2012（首屆）中國領袖力年會定于3月28日-29日在北京舉行 | 上線時間：2012年3月20日 | 負責人：陳鑫
專題摘要：由慧致天誠管理咨詢有限公司主辦的“2012（首屆）中國領袖力年會暨“慧·中國”啟動儀式”定于2012年3月28日-29日在北京舉行。
不可否認中國經濟高速發展的同時，各類負面問題隨之產生，對不利因素尋求解決之道成為當前中國經濟發展的一大要務，需要外部環境改善之外，更需要企業者相應的思路轉變，從而實現企業的可持續發展。
2012年3月28日-29日，由慧致天誠管理咨詢有限公司主辦的“2012(首屆)中國領袖力年會暨“慧·中國”啟動儀式”在北京舉行。圖為2012中國領袖力年會主持人。
大家知道什么是企業核心競爭力？就是企業砸不亂、搬不走、拆不開、讓別人學不會的東西，能夠稱得上核心競爭力必須具備三種要素。
消費者和客戶“沒有良心”，任何一個企業如果過去對客戶服務多么好，只要你產品質量下降、客戶不再滿意就棄你而去，他不會感恩、不會因為你過去為他服務好繼續買你的東西，這個也是每一位企業家都應該……
你必須要了解在業內最好的企業他們理念是什么、他們實踐方法是什么？所以這就是為什么我們一直不斷超越我們同行、超越我們競爭者，那今天我們就來看一下我們改善。
這個立足點企業也非常重要，如果所有事情都跟別人一樣，這個時候想勝出很難，但是有一點不一樣就可能出來。
商業成功是必然奮斗的目標，問題是我們以何種方式取得成功？在當今全球在資源和很多環境資源沖突全球變局之下，我們看到粗放方式不能發展下去，企業家影響力應該是弘揚正氣力量。
第一個特別容易鋪攤子，創業人剛剛下來特別有激情，沒有激情不可能重新投身陌生的領域，這時候鋪攤子表現各種特征，我的攤子鋪到香港有辦公室，我用印度開發團隊。
現在有很多校友都是中型企業家，最頭疼問題就是如何傳承企業，做的很累但是交不到合適的人，現在很多孔子班、國學班都去參加，說明他急于建立企業文化，他找不到方向、思路。
其實這個不是魅力，我就覺得一個創業者可能千奇百怪、各種各樣、個性特征都非常不一樣，有些人會特別張揚的人容易成功、或者有激情的人、或者看起來特別有魅力的人
確實中國廣大農村居民收入嚴重和經濟發展不相適宜，微觀上無論城市居民、還是農村居民經濟收入應該過警戒線。
在國外投資風險絕不比中國大，今天金融危機隨便來一個政策、明天刺激經濟又一個政策，游戲規則不確定性讓這批企業家具有狼性的天性，如果有可能也要出去。
核心價值與核心身份是領導者必須搞清楚的第一個問題，然后再考慮我們怎么和別人建立合適的關系、合適的跨界，最后有目標很清楚，路也慢慢出來的時候，你就會采取行動。
要創造非常好的內部的體制，形成一個尊重人、培養人、成就人的文化氛圍，現在大家都明白，你不尊重人很難招到人，你不培養人很難成就人。
作為企業關注點來說，不陽光的時候也可能發大財，因為陽光需要把很多東西告訴大家，把自己東西透明化，可能發大財機會上，但是不陽光是沒有辦法創業。
在一個國家或民族特殊進程擁有影響力、擁有干預力、擁有引導力，這才是領袖力，而中國商業領袖還沒有擁有、或者沒有在賦予、甚至在被壓制、甚至受某種逼迫、隨時剝奪你身上這種力量。
確實中國廣大農村居民收入嚴重和經濟發展不相適宜，微觀上無論城市居民、還是農村居民經濟收入應該過警戒線。
如果中國經濟發展、以及商人的社會地位不能保證的話，可能中國的繁榮就像中國歷史上五千年不斷重復那樣，都將會是曇花一現。