北大國際MBA院長楊壯(圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 2012年3月28日-29日，由慧致天誠管理咨詢有限公司主辦的“2012(首屆)中國領(lǐng)袖力年會暨“慧·中國”啟動儀式”在北京舉行。圖為北大國際MBA院長楊壯。

　　以下為演講實錄：

　　楊壯：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、企業(yè)家，今天來到這個地方很高興，剛才聽了錢教授講演非常受啟發(fā)，我今天由于時間關(guān)系，從西方特別西方在管理學(xué)中特別提倡的、也特別也有影響力的西點軍校，他的辦學(xué)方針、思想、理念、和它的實踐以及他對中國企業(yè)的借鑒，跟大家做一點小小分享。

　　前一段時間帶著我們學(xué)生到了德國，參觀四家德國企業(yè)，有一家民營企業(yè)，包括奔馳、包括西門子(微博)，去的企業(yè)最大的感覺第一張PPT永遠(yuǎn)是世界發(fā)展趨勢，這給我留下很大的印象，為什么小小國家創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)？跟他對世界趨勢發(fā)展把握有關(guān)系，我們在座很多企業(yè)家很多都是中小企業(yè)家，我們對趨勢把握一定認(rèn)知要認(rèn)識，這里邊我要講中間有一段話相當(dāng)重要的，特別我想講中國的文化和中國的價值思想、世界價值和世界價值思想合拍和同步。

　　整個世界文化體系發(fā)生巨大的變化，剛才錢教授講的歷史過程，讓我們每個人深思出生中國的中國企業(yè)家，我們歷史地位，我們未來特別在社會整個發(fā)展過程中采用什么樣文化理念，來真正打造成一批讓世人尊敬的企業(yè)家，增加我們自己的領(lǐng)袖力、領(lǐng)導(dǎo)力這是很重大的問題，也是很嚴(yán)峻的問題，因為今天的中國我們硬件相當(dāng)發(fā)達(dá)，但是我們軟件無論從政治、到文化、到經(jīng)濟(jì)、到企業(yè)還沒有真正達(dá)到我們今天大會主題影響力。

　　我個人認(rèn)為領(lǐng)袖力的核心是影響力和判斷力，特別在世界整個發(fā)展過程中，趨勢變著嚴(yán)峻的今天，特別在2012年今天，從東到西、從南到北都出現(xiàn)了政治經(jīng)濟(jì)上簫條情況下，我們應(yīng)該做什么？因此在這種趨勢不斷變化形勢之下，我們企業(yè)應(yīng)該更加注重培育具有領(lǐng)軍人物、潛質(zhì)國際視野、核心價值、正直誠信、判斷能力、變革創(chuàng)新能力、專業(yè)知識技能的領(lǐng)軍人物。

　　那么西點軍校，我們都了解他創(chuàng)造兩名美國總統(tǒng)，培養(yǎng)3000多名將軍，最重要西點軍校不僅僅是軍隊的搖籃，更重要培育出幾千名董事長、總經(jīng)理，在美國的商界起了重要作用。2001年之后美國遇到恐怖主義的挑戰(zhàn)，西點軍校軍人很多人五年服役之后，第一個要求就是去企業(yè)，而且在我們研究過程中發(fā)現(xiàn)，去企業(yè)的西點軍人做的都相當(dāng)出色，很多人成了企業(yè)里邊董事長、總經(jīng)理和高層主管。在2008年經(jīng)濟(jì)危機之后我做的一個小小調(diào)研，不是那么科學(xué)。發(fā)現(xiàn)我們在企業(yè)里邊破產(chǎn)的很少有來自西點軍校。

　　2004年我們請到前西點軍校校長來到北京大學(xué)，給我們做一次西點領(lǐng)導(dǎo)力的報告，做完之后我們學(xué)員對這位講演者身上折射思想、魅力留下很深的印象，成為中國商學(xué)院和西點軍校建立正式關(guān)系，學(xué)習(xí)領(lǐng)袖力、領(lǐng)導(dǎo)力唯一的中國商學(xué)院。每年都去西點軍校進(jìn)行探討，這個時間實際花一天時間，有些情況是四天，給我們學(xué)員帶來很大很大啟迪，真正認(rèn)識到領(lǐng)軍人物和一般管理者差距，和根本思想和理念在什么地方。

　　因此，我提出一個觀念，西點軍校不是一種簡單行為、也不是簡單的做法，西點軍校核心理念是一種精神，這種精神和什么一樣呢？就和我們熟悉北京大學(xué)人文傳統(tǒng)有很大的觀念，北大理念從1898年康熙年間就有這樣“中學(xué)為體、西學(xué)為”校訓(xùn)，“因真理、得自由，以服務(wù)”。西點的使命是什么？教育、培訓(xùn)和鼓舞學(xué)員，使每一個畢業(yè)生成為職責(zé)、榮譽、國家為價值觀、品格高尚、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　他講的核心責(zé)任、榮譽、國家給西點入學(xué)生從第一天開始就留下很深的印象，我們企業(yè)是不是建立一種精神，是不是建立真正的士大夫精神，這種精神不是我們傳統(tǒng)漢高祖糟蹋商人的做法。這次去德國最大的印象，德國四家企業(yè)幾乎都是150年的歷史，150年歷史中至今所做的所有行為舉止還是都是跟150年前創(chuàng)始人所提出的理念有著極大的關(guān)聯(lián)，我做過在中國企業(yè)家調(diào)研，真正像我們企業(yè)家俞敏洪(微博)、李彥宏這樣有思想、有理念、有志向這樣的企業(yè)家，從開始就不斷提升自己領(lǐng)袖力、領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)并不是很多，這一點值得我們認(rèn)真反思。

　　西點軍校有重要的知行成，儒家思想特別強調(diào)知行成，西方在管理學(xué)上特別西點軍校在里邊有一成，英文BE，你是誰、你到那里終極概念，我們想今生今世，很想到來生來世，但是這個B在西點軍校起到很重要的作用。在西點整個教育過程中最重要的核心理論框架就是領(lǐng)導(dǎo)、下屬情節(jié)互動，領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力，有領(lǐng)導(dǎo)位置的人不一定有領(lǐng)導(dǎo)力，我們更重要講領(lǐng)袖力，我給它小小定義，領(lǐng)袖力不僅僅有影響力、有判斷力，領(lǐng)袖力是帶領(lǐng)一個艦隊向前沖鋒，在經(jīng)驚濤波浪中識別方向的人。這個里邊很重要一點根據(jù)環(huán)境發(fā)生的變化，領(lǐng)導(dǎo)力做出很多很多不同的角色。

　　在這個過程中知行合一，或者西點軍校特別注重成的學(xué)習(xí)。什么是成？就是作為一個領(lǐng)軍人物一定要有自己的核心理念，在任何環(huán)境之下要有一種真正的，錢老師剛才所講中國這種士大夫精神、這種骨氣。我們是企業(yè)家，我們要有我們自己的理念，要有我們自己的核心價值，因此西點軍校特別強調(diào)性格中的堅定、決斷、自我約束和判斷力。西點軍校最重要的一點西點士官生不能撒謊，欺騙或偷竊，也不允許其他人這樣做。不僅中小學(xué)忘記這一條，我們社會每個人都忘記這一點。我曾經(jīng)問過西點的士官生能做到多少？西點官兵之間都是親兄弟的關(guān)系，要做到這一點很難，大概60%。西點軍人把這件事情問到中國學(xué)生，這個比例數(shù)字相當(dāng)?shù)停�特別中國有人文傳統(tǒng)影響。

　　因此他們在訓(xùn)練過程中，采用和素質(zhì)和道德理念的培訓(xùn)，素質(zhì)就是軍事、學(xué)術(shù)、體能的培訓(xùn)，道德理念就是精神、道德、社會，而兩種序列從入學(xué)不同的課程，到最后變成一門課程。西點軍校思想來自何方？有西方基督教支撐，特別不欺騙、不撒謊，但是很多培育方法，特別注重體能訓(xùn)練方法來自于古希臘，古希臘認(rèn)為一個人肢體、大腦、精神三維一體，只有通過體能、通過大腦你才能產(chǎn)生一種精神，而這種精神的力量是無法戰(zhàn)勝的，從這個角度上來講，我特別希望我們認(rèn)真思考奧林匹克給我們帶來的意義。

　　在西點領(lǐng)袖力里邊特別強調(diào)從士兵到將軍的過程，特別強調(diào)基本素質(zhì)，第一勇氣、誠信、執(zhí)著、責(zé)任、剛毅、團(tuán)隊、自信、自律、自我激勵、包容、同理。在西點軍校課程領(lǐng)導(dǎo)力講同理心的時候，大概可以講一天時間，讓大家相互之間對此進(jìn)行敞開心聊這種交融。這是西點軍校所提倡的理念，西點軍校為此做了大量訓(xùn)練，帶來這種價值實際上超過我們想象，這種難度特別西點軍校軍人入校受訓(xùn)過程、以及入校六個禮拜體能訓(xùn)練，是體能上、心里上給予最大的壓力，讓你能夠承受這個壓力，最終戰(zhàn)勝自己、戰(zhàn)勝自我，這種壓力不僅個人壓力而且團(tuán)隊壓力。我在北京見到聯(lián)想和惠普(微博)之間比賽，最快2分25秒，在西點最快速度是25秒，歷史上最快速度9秒。

　　我們學(xué)生到了西點之后，參加西點很多的培訓(xùn)，其中有一個培訓(xùn)參加西點跑步，這位副校長和校長都是65歲，都和我們一起跑，早晨五點半起床，一個領(lǐng)軍人物第一條要素在西點就是身體力行，你大家做的事情你自己首先要做到，這點給我們留下深刻的印象，我們到達(dá)終點的時候渾身都是汗，我們都堅持下來了，我就跟他們講沒有西點軍校校長對我的啟發(fā)和啟迪，今天我肯定下不來。因為校長和副校長就在我旁邊，給我很大的動力，我就問我們學(xué)員是不是受到校長的影響。我的學(xué)員當(dāng)今跟我說一句，楊老師沒有，我們幾次都下來，但是我們幾次關(guān)注你，你一直沒有下來我們就下來。

　　當(dāng)你要求下屬做事情的時候，不僅在座的各位，從中央到地方要求各種各樣?xùn)|西，但是我們做到?jīng)]有做到。在過程中我們請西點軍校軍人來到北大，跟我們一塊去上山做這種體能訓(xùn)練，很多事情對于我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，西點通過體能訓(xùn)練的精神，實際給我們帶來很多很多收益，這種收益其中包括對意志、對挑戰(zhàn)的應(yīng)對精神，在困難面前永不放棄的毅力、在關(guān)鍵時候互相幫助、互相協(xié)作的毅力。

　　我在研究企業(yè)家，每一個人認(rèn)真回顧一下自己性格特質(zhì)，我講一個故事，有一次我和俞敏洪、李彥宏我們到康熙草原開會，開會過程中我們要去上馬，我當(dāng)時不知道也不清楚俞敏洪對騎馬技術(shù)要求，也不了解其他人，我騎過馬但是騎的不是很好，所以我上馬一直在想他們誰第一個成功，過了大概兩分鐘，聽到一聲大喉。俞敏洪馬術(shù)超過我，當(dāng)時給我印象非常深刻。李彥宏到什么地方？大概一分鐘之后李彥宏直奔俞敏洪，我們經(jīng)常說七歲看老，一個人品格素質(zhì)特別從小養(yǎng)成頑強的毅力和意志，不服輸?shù)木�神是西點軍校的精神。為什么西點軍校那么成功？一條漢子，在西點從六個角度訓(xùn)練你，當(dāng)你遇到最大危機的時候，你是能頂住危機的人，當(dāng)遇到壓力的時候，你是抗壓的人，當(dāng)社會里邊跟人交流的時候你是紳士，當(dāng)社會戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候你不是勇士，這點也希望我們各位在座企業(yè)家認(rèn)真思考。

　　一條漢子實際上西點軍校成功的捷徑，因為每一個人經(jīng)過磨煉、經(jīng)過知識的積累、經(jīng)過意志的提升都變成有勇氣的人，當(dāng)五年部隊服役之后，來到企業(yè)之后，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)給到任何事情頂不住在西點軍校期間承受的壓力，而我們今天年輕人由于中國教育制度和體制，心理素質(zhì)極為匱乏，對于敢于士大夫精神、敢于堅持真理、敢于重大問題堅持自己的觀點，敢于天下先，這種精神在我們中國很差，特別希望大家真正做到。

　　這是我們四位同學(xué)到西點開學(xué)典禮，就在這個過程中開學(xué)第一天受到訓(xùn)示，后來參加部分西點訓(xùn)練，之后拿到獎狀。2007年我們中間這位上校先生跟我說，我們西點軍校如果帶隊人最好參加我們體驗，參加我發(fā)現(xiàn)在旁邊看著很簡單的事情，如果不參加真的不知道，一個領(lǐng)軍人物要培養(yǎng)出自己領(lǐng)導(dǎo)力甚至領(lǐng)袖力的話，一定要養(yǎng)成一種習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣，這種習(xí)慣是日積月累下來的，是鍛煉出來的。

　　每年西點學(xué)生到我們這邊來，我們中國學(xué)生跟他們練，大概五個學(xué)生跟西點學(xué)生練一直練到爬下，而這種精神在中國當(dāng)今企業(yè)界面臨惡劣競爭環(huán)境下，我們應(yīng)該特別提倡這種精神。我在最后給大家啟示，西點軍校的啟示，領(lǐng)導(dǎo)力是上下互動而產(chǎn)生，沒有當(dāng)過士兵的人當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力必須身體力行，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力，而影響力的基礎(chǔ)是思想、知識、品格魅力！最優(yōu)秀的品格是真摯誠信、勇敢堅強！卓越領(lǐng)導(dǎo)要有剛強的體能體魄。強壯的體魄基于頑強的毅力和精神。最重要的敵人不是別人是自己！最偉大的能力是征服自己，超越自我！成功的條件是環(huán)境的壓力和經(jīng)歷的挫折。今天的壓力可能是明天成功的必要條件，因此我們說性格決定命運，態(tài)度決定人生！最后一句話給大家態(tài)度就是一些，改變你的態(tài)度，你將改變你的人生！謝謝各位！