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來源：獸樓處
去年國慶，我在北戴河阿那亞看音樂節。6號那天晚上我發了個朋友圈，說在海邊聽音樂節，看著星星一點點在海面上亮起來。
過了幾分鐘，左暉在微信上跟我說：在阿那亞？我昨天剛回北京。我回答說是呀，看來又完美錯過了。
左暉很喜歡阿那亞。雖然身為全球最大房產交易平臺的老板，GTV超兩萬億人民幣，僅次于阿里，但左暉對房產的喜愛遠不如馬云。
2019年，他跟我說自己只買過三套房，其中一套在阿那亞。我問過他開發商最喜歡誰家的房子，他想了想回答說，還是喜歡阿那亞。
馬寅那個事兒做的很難，能把服務能做好不太容易。
他自己做的，何嘗不是一個基礎性服務。這個房地產外行，因為租房被騙而干起了中介。過去二十年，在曾經爾虞我詐的房產交易里，這個理工男重新定義了經紀人的服務標準，這給中國千千萬萬的購房人帶來了相對信任。
那時我們相約著以后再找時間一起去阿那亞，跟阿那亞創始人馬寅吹吹水。
今年過年，因為北京疫情，我們視頻聊了會天，云喝茶。結束的時候，我們又說以后再找時間喝個真茶。
然而今天之后，就沒有機會說“以后再找時間”了。我是下午在公司的電梯里聽到這個消息的。電梯里兩個年輕人在聊天：呀！這個鏈家的創始人去世了。
世事太突然。
我第一次對左暉產生真正的興趣，是因為一個演講。2015年“223事件”后，他來到上海，給區域總監們講了三個小時。
因兩起問題房源而導致的“223事件”，是鏈家歷史上最大的挫折之一。上海方面要求鏈家下線金融產品、撤銷櫥窗廣告、停止獨家代理。更重要的是，鏈家好不容易修正的行業聲譽，也墜落谷底。
在那次內部講話中，左暉直白地表達了失望。他痛恨假房源、痛恨欺騙、痛恨經紀人不爭氣。
我第一次發現，在一個聲名日下的行業，左暉像旁觀者一樣清醒，他有非常迫切的改革意愿。
那也是我第一次聽到他說，鏈家這個組織存在的意義就是：
這個世界有我們和沒我們，會有一點點不一樣。
和大多數人一樣，我對這句話的態度，起初是一肚子狐疑的。如今，六年過去了，回過頭來看，他的鏈家和貝殼確實做成了很多事。
所有的中介里，鏈家無疑是最接近全面消滅“假房源”的那家；
貝殼的樓盤字典，某種意義上已經成了一個可以與美國MLS相媲美的數據庫，而MLS是美國中介舉行業之力才做出來的；
貝殼招聘大量本科畢業生，房產經紀人終于開始職業化了。
從宋代的“牙人”開始，經紀行業的社會地位一直很低，甚至令人不齒。從這個角度講，丈量中介行業最重要的標尺，并不是利潤和規模，而是口碑。
一個行業的口碑，比貝殼的700億美元市值更重要。因為房子是老百姓一生中最大的一次消費。在拯救一個聲名不佳的行業上，左暉的貢獻無疑是獨樹一幟的。
2015年那場內部講話里，左暉說2008年第一個孩子的出生讓他開始思考中介行業的罪與罰：
當時我就想她以后肯定得上學，學?？隙ㄗ屗龑懽魑摹段业陌职帧?，如果她說我爸是北京最大的中介頭子，會是怎樣呢？
同樣作為一個女兒的父親，我相信其中的真誠。
在此之前的2013年，這個不吸煙、喜歡踢足球的人得了肺癌。剛查出來的時候，左暉在三亞跟兩個朋友吃飯，他說一定要努力活三年，要讓孩子記住他。
那時他第二個孩子只有三歲。左暉說，孩子六歲之后才有記憶。
和他一起吃飯的朋友，當時就淚崩了。
幾年后，有記者采訪他，問如果可以穿梭歷史，最想跟誰對話。他回答說也不太想往前穿梭，前面沒有什么意思，如果能穿梭到后面就好了。
等我孩子長大了，我想去跟他聊聊，就聽他說說就行了。
手術之后，他恢復得不錯，不過期間也有一些反復。
生病前，老左很拼，工作強度非常大，他經常住在公司旁邊的酒店，每天一點多睡覺。生病后，他重心變了，他慢慢把公司管理權交給了CEO，自己把很多時間拿來陪孩子。
生病后也是鏈家發展最快的一段時間。有一次，河南建業的胡葆森在中城聯盟的會上突然說，一個什么樣的企業才能讓 13 萬經紀人每天按照同一標準工作？為什么鏈家的經紀人不僅記得住小區幾百戶業主的名字：
還能記得住業主家里狗的名字？
2015年，我開始讓一個同事去研究鏈家，他回來寫了一篇調研，標題叫做：
超越萬科的可能不是綠地，而是鏈家。
現在看，超不超越其實也沒那么有意義。與人的價值相比，財富或者排名，似乎真的僅僅是一個數字。
“堅持做難而正確的事”、“走窄門，有尊嚴的服務者”、“慢就是快”，他的這幾句話，真的不是口頭說說而已。
他經常還說一句話：聚是一團火，散是滿天星。
有人說，他應該是去當滿天星了。
整整十年前的2011年6月，左暉發過一條微博紀念黃家駒：
老天對他何其不公，英年早逝；老天對他何其眷顧，成為永恒。
現在，同樣的話，送給他。
祝他在天上一切安好。
責任編輯：李思陽
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