原標(biāo)題：閱文集團(tuán)高管換血：騰訊嫡系入主，吳文輝再次出局

　　來(lái)源：鈦媒體

　　證實(shí)了！閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO攜一眾高管集體離職！

　　今天，有消息稱，閱文集團(tuán)（00772.HK）包括聯(lián)席CEO吳文輝在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)將集體離開(kāi)，其中還包括一批中高層人員。對(duì)此，騰訊互娛團(tuán)隊(duì)將對(duì)閱文集團(tuán)進(jìn)行管理，而CEO的接任者為騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武。消息一出，迅速引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　今日晚間，閱文集團(tuán)確認(rèn)了這一消息。

　　閱文集團(tuán)宣布管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級(jí)副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退，辭任目前管理職務(wù)。吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席，梁曉東和其他高管將會(huì)擔(dān)任集團(tuán)顧問(wèn)，助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過(guò)渡，持續(xù)支持閱文的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　同時(shí)，董事會(huì)委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事，推動(dòng)閱文深度聯(lián)動(dòng)騰訊和行業(yè)伙伴，邁向全新的發(fā)展階段。

　　“網(wǎng)文教父”的起點(diǎn)

　　作為閱文創(chuàng)始人，吳文輝是在線閱讀領(lǐng)域的資深從業(yè)者。2001年11月，由于一時(shí)興起，吳文輝和他的書(shū)友們開(kāi)設(shè)了一個(gè)叫“玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)”的互聯(lián)網(wǎng)論壇，即起點(diǎn)中文網(wǎng)的原身。

　　隨著論壇知名度的提升，吳文輝和其他五名創(chuàng)始人開(kāi)始在2002年合計(jì)“光大門派”的計(jì)劃，他們以玄幻文學(xué)協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，籌備成立了一個(gè)文學(xué)性質(zhì)的個(gè)人網(wǎng)站，即起點(diǎn)中文網(wǎng)。并在2002年6月正式推出第一版網(wǎng)站，開(kāi)始試運(yùn)行。

　　成立初期創(chuàng)始人合影，左二為吳文輝

　　創(chuàng)業(yè)之初，起點(diǎn)和當(dāng)時(shí)的所有閱讀平臺(tái)一樣都是供網(wǎng)友免費(fèi)閱讀，但是隨著網(wǎng)站的人氣越來(lái)越旺，運(yùn)營(yíng)成本開(kāi)始急劇升高，2003年開(kāi)始，吳文輝創(chuàng)建了VIP閱讀模式，采取有償閱讀的手段對(duì)讀者進(jìn)行收費(fèi)。　

　　吳文輝曾表示：“那時(shí)依靠?jī)?nèi)容收費(fèi)是非常另類的，所有其他同行網(wǎng)站都不看好我們，認(rèn)為必死無(wú)疑。但如果不收費(fèi)，我覺(jué)得就是在等死，所以必須去嘗試‘找死’。”

　　2003年10月，起點(diǎn)正式推出第一批VIP電子出版作品，啟動(dòng)VIP會(huì)員計(jì)劃。將會(huì)員費(fèi)以3∶7分成，用30%的收入維持網(wǎng)站生存，同時(shí)讓原創(chuàng)作者獲利，以物質(zhì)激勵(lì)保障作品的數(shù)量及質(zhì)量。實(shí)行收費(fèi)的第一個(gè)月，起點(diǎn)中文網(wǎng)總共只有23部VIP作品，但是由于采用全額支付的制度，第一個(gè)月就有作者的稿費(fèi)超過(guò)千元。

　　意外的是，2004年，收費(fèi)制度實(shí)行一年后，“找死”未遂的起點(diǎn)中文網(wǎng)已經(jīng)擁有注冊(cè)會(huì)員100萬(wàn)人，作者團(tuán)隊(duì)達(dá)2萬(wàn)人，月均盈利額超過(guò)10萬(wàn)元。起點(diǎn)中文網(wǎng)也在世界ALEXA排行上成為了第100名，是國(guó)內(nèi)第一家擠身于世界百?gòu)?qiáng)的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站。

　　由于業(yè)務(wù)高速發(fā)展，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)每天需要處理兩三千萬(wàn)人次的流量和一兩百人的作者隊(duì)伍，資金、資源、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和平臺(tái)，已經(jīng)成了新的剛需。于是，起點(diǎn)拒絕了風(fēng)投，在TOM和盛大之間，吳文輝選擇了那個(gè)要“一統(tǒng)天下”的陳天橋。

　　2004年10月，盛大網(wǎng)絡(luò)以200萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了起點(diǎn)中文網(wǎng)。作為當(dāng)時(shí)中國(guó)實(shí)力最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，盛大給起點(diǎn)的發(fā)展投入了充足的資本。2005年，陳天橋又向起點(diǎn)追加1000萬(wàn)元投資，2006年追加1億元投資，并在人力、銷售渠道、社會(huì)資源等多個(gè)方面給予起點(diǎn)支持。

　　按照官方說(shuō)法，2006年起點(diǎn)開(kāi)始盈利，同年10月27日，盛大網(wǎng)絡(luò)宣布起點(diǎn)日最高瀏覽量已突破1億人次。2008年7月4日，陳天橋在上海宣布，盛大文學(xué)有限公司正式成立，原新浪副總編輯侯小強(qiáng)出任盛大文學(xué)CEO，吳文輝隨后出任總裁。

　　此后，盛大文學(xué)展開(kāi)一系列并購(gòu)，收購(gòu)一大批網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容網(wǎng)站以及出版公司，具體包括：

　　2008年，收購(gòu)了晉江中文網(wǎng)50%股權(quán)、紅袖添香60%股權(quán)。

　　2009年，收購(gòu)聚石文華 、中智博文、華文天下51%股權(quán)、榕樹(shù)下51%股權(quán)。

　　2010年，收購(gòu)女性向文學(xué)網(wǎng)站瀟湘書(shū)院70%股權(quán)、小說(shuō)閱讀網(wǎng)55%股權(quán)、天方聽(tīng)書(shū)網(wǎng)60%股權(quán)、悅讀網(wǎng)53.5%股權(quán)。

　　盛大文學(xué)在2011年5月開(kāi)始進(jìn)行第一次上市申請(qǐng)，同年7月，由于資本市場(chǎng)環(huán)境不佳和中國(guó)概念股問(wèn)題的集中披露，包括盛大文學(xué)、迅雷在內(nèi)的多家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，不得不暫停IPO。

　　蟄伏一年后，第二年2月，不甘心的盛大文學(xué)再次押注美股，尋求發(fā)行最高達(dá)2億美元美國(guó)存托股（ADS）。但是此時(shí)，吳文輝向盛大董事長(zhǎng)陳天橋提出了起點(diǎn)MBO（管理者收購(gòu)）計(jì)劃，打算獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并以此拿回起點(diǎn)中文網(wǎng)的控制權(quán)，被陳天橋拒絕。此后，以吳文輝為首的起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)實(shí)行了第二計(jì)劃，在持續(xù)與陳天橋談判的同時(shí)，以集體辭職來(lái)逼宮。

　　但結(jié)局不盡人意，2013年3月底，吳文輝辭去盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)董事長(zhǎng)職務(wù)。而盛大文學(xué)官方搶先發(fā)布公郵，宣布接受辭呈，并提示希望離職人員遵守職業(yè)道德和競(jìng)業(yè)協(xié)議。起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)“叛逃”事件使得盛大文學(xué)第二次IPO也宣告流產(chǎn)。盛大宣布接受高盛和淡馬錫總計(jì)1.1億美元的融資，此時(shí)盛大文學(xué)開(kāi)始走入頹勢(shì)，估值從8億美元下滑到了6億美元，吳文輝則與騰訊達(dá)成了合作。

　　據(jù)相關(guān)人士傳言，在第一次IPO失敗之后，吳文輝所掌控的資源和心態(tài)都發(fā)生了變化。

　　現(xiàn)在看來(lái)，吳文輝離職的根本原因在于，起點(diǎn)中文網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)盛大文學(xué)50%以上的市場(chǎng)份額和70%以上盈利貢獻(xiàn)，而在盛大文學(xué)體系中的吳文輝和起點(diǎn)主要成員所占有的權(quán)利和貢獻(xiàn)已經(jīng)不成比例。另一方面，同年侯小強(qiáng)通過(guò)“云中書(shū)城”戰(zhàn)略取得起點(diǎn)無(wú)線運(yùn)營(yíng)權(quán)、影視劇衍生運(yùn)營(yíng)權(quán)和第三方合作運(yùn)營(yíng)權(quán)使吳文輝心生芥蒂。

　　吳文輝牽手騰訊文學(xué)

　　2014年4月16日，在騰訊互娛的年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，騰訊宣布成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的騰訊文學(xué)子公司，并任命前盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝為騰訊文學(xué)CEO，全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)工作。

　　加盟騰訊文學(xué)之后，吳文輝大展拳腳，挖來(lái)大批優(yōu)秀作家，上線大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容。誕生了網(wǎng)絡(luò)熱搜大IP《步步驚心》、《盜墓筆記》、《瑯琊榜》、《鬼吹燈》等。而盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)于2013年底以身體原因辭職，在2014年初正式皈依佛門，師從少林寺方丈釋永信，法名延舍。

　　2015年1月，在凱雷亞洲并購(gòu)基金和騰訊投資并購(gòu)部的推動(dòng)下，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并，正式組建閱文集團(tuán)。騰訊文學(xué)CEO吳文輝和原盛大文學(xué)CEO梁曉東擔(dān)任集團(tuán)聯(lián)席CEO。

　　2017年11月，閱文集團(tuán)正式在港交所掛牌上市，發(fā)行價(jià)為每股55港元。

　　從持股來(lái)看，閱文集團(tuán)第一大股東為騰訊，持股56.51%。公司執(zhí)行董事吳文輝持有公司2.65%的股權(quán)，持股量為2710萬(wàn)股。此外，閱文曾經(jīng)的重要股東凱雷已經(jīng)清倉(cāng)閱文集團(tuán)。據(jù)雷帝網(wǎng)，2020年1月，據(jù)銷售文件披露，凱雷以每股37.8元至39元，配售旗下投資工具Laoshe Investment及Luxun Investment所持有的4114.16萬(wàn)股閱文股份，套現(xiàn)15.55億至16.05億元。

　　閱文集團(tuán)面臨的矛盾

　　上市兩年多的閱文集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)情況一直都在穩(wěn)步上升。2018年、2019年總營(yíng)收分別為50.4億元、83.5億元；凈利潤(rùn)則分別為9.1億元和11.1億元。

　　然而其核心業(yè)務(wù)板塊之一的在線閱讀，卻出現(xiàn)連續(xù)下滑。2018年閱文在線業(yè)務(wù)營(yíng)收38.3億元，在總營(yíng)收占比76%，而在2017年該板塊占比為85.2%；2019年在線業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下降3%至37.1億元，在總營(yíng)收占比跌至44.5%。

　　時(shí)至今日，閱文集團(tuán)的股價(jià)可謂跌跌不休，從當(dāng)初每股110港元跌至今日（4月27日）的31.95港元/股，市值僅為325億港元，是其高光時(shí)刻（近千億港元市值）的三分之一。

　　但在線業(yè)務(wù)遭遇著免費(fèi)模式的嚴(yán)重沖擊。七麥數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，于2018年8月新上線的免費(fèi)閱讀 APP 七貓免費(fèi)小說(shuō)一經(jīng)推出便勢(shì)如破竹，在去年10月月活躍用戶數(shù)就已達(dá)到 3774 萬(wàn)，直逼QQ閱讀月活躍用戶規(guī)模。從行業(yè) TOP APP來(lái)看，免費(fèi)閱讀APP已占5款，且增勢(shì)迅猛。

　　在業(yè)績(jī)上，2017年6月，閱文付費(fèi)用戶數(shù)沖高到1150萬(wàn)后開(kāi)始回落，2019年月均980萬(wàn)。付費(fèi)率亦從2017年的5.8%降至2019年的4.5%。用戶人均月消費(fèi)從20.5元增至25.3元。2017年、2018年和2019年，閱文集團(tuán)在線業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)分別為18.9億、21.3億和21.1億。2019年毛利潤(rùn)同比下降0.8%。

　　2018年8月，閱文集團(tuán)以不超過(guò)155億代價(jià)收購(gòu)新麗傳媒100%股權(quán)，收購(gòu)價(jià)相對(duì)于2017年凈利潤(rùn)的市盈率超過(guò)40倍。收購(gòu)新麗傳媒時(shí)，閱文集團(tuán)得到的承諾是“2018年、2019年、2020年凈利潤(rùn)分別不低于5億、7億和9億。”實(shí)際上，新麗傳媒連續(xù)兩年沒(méi)完成業(yè)績(jī)承諾。

　　對(duì)于吳文輝這次與閱文集團(tuán)的“分手”，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，造成此次人事變動(dòng)的原因或與內(nèi)部“推動(dòng)免費(fèi)閱讀”出現(xiàn)意見(jiàn)分歧相關(guān)。

　　目前看來(lái)，閱文集團(tuán)依然有很多問(wèn)題需要回答。對(duì)于閱文集團(tuán)未來(lái)的規(guī)劃，程武則比較明確，他表示，可預(yù)見(jiàn)的升級(jí)包括三方面：首先是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí)，夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)IP更快成長(zhǎng)；其次是健壯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連接能力升級(jí)，通過(guò)整合閱文旗下多個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺(tái)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶；最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過(guò)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開(kāi)更多元的價(jià)值空間。

　　據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，在騰訊文創(chuàng)消費(fèi)版圖里，文學(xué)是至關(guān)重要的一塊。吳文輝等核心人物辭任目前管理職務(wù)，短期或?qū)?huì)對(duì)閱文集團(tuán)帶來(lái)一些不利影響，不過(guò)一位接近閱文集團(tuán)的知情人士表示，從另一個(gè)方面看，騰訊IEG全面接管閱文，無(wú)疑會(huì)加深雙方業(yè)務(wù)連接，本身執(zhí)掌多個(gè)業(yè)務(wù)的程武，也有更大空間去整合這些C端業(yè)務(wù)。

責(zé)任編輯：覃肄靈