創(chuàng)始人喊話“不懼舊勢(shì)力”,威馬能否走出訴訟風(fēng)波
來源:北京商報(bào)
由于交付狀況不樂觀并卷入與吉利汽車的訴訟糾紛,威馬汽車正遭遇多事之秋。9月3日,北京商報(bào)記者從威馬汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,日前威馬汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)沈暉以內(nèi)部信方式啟動(dòng)威馬新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整,沈暉還在信中稱:“不懼舊勢(shì)力的挑戰(zhàn)”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,沈暉此舉從某種程度上可視為對(duì)吉利汽車狀告威馬汽車侵害商業(yè)秘密一案的間接回應(yīng),也可以看作是威馬汽車在銷量壓力下的突圍之策。
01、陷糾紛
在給員工的內(nèi)部信中,沈暉寫道:“作為初創(chuàng)企業(yè),我們更要強(qiáng)化研發(fā)的投入力度,強(qiáng)化用戶價(jià)值的創(chuàng)造。不懼寒冬,不懼舊勢(shì)力的挑戰(zhàn),更加不懼怕推動(dòng)變革的阻力。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是對(duì)吉利汽車狀告威馬汽車侵害商業(yè)秘密一案的回應(yīng)。
根據(jù)上海市高級(jí)人民法院官網(wǎng)披露的信息,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司,浙江吉利汽車研究院有限公司以侵害商業(yè)秘密為由,起訴威馬汽車旗下的威馬汽車科技集團(tuán)有限公司,威馬智慧出行科技(上海)有限公司,威馬汽車制造溫州有限公司,威馬新能源汽車銷售(上海)有限公司四家公司,訴訟標(biāo)的額達(dá)21億元,該案將于9月17日開庭。
針對(duì)此案,吉利汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示:“以法律判決為準(zhǔn)。”威馬汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示:“威馬始終堅(jiān)持正向研發(fā)、自主開發(fā),在確保不侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)注重對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),截至今年6月,威馬汽車在設(shè)計(jì)、技術(shù)等領(lǐng)域申請(qǐng)專利數(shù)已達(dá)1076項(xiàng)。威馬汽車沒有任何侵權(quán)行為,我們對(duì)贏得這起訴訟非常有信心。”
作為案件當(dāng)事方,威馬汽車與吉利汽車之間的淵源頗深。2015年,沈暉在創(chuàng)立威馬汽車前,長(zhǎng)期在吉利汽車體系內(nèi)任職,曾任吉利控股集團(tuán)董事兼副總裁、沃爾沃汽車全球高級(jí)副總裁,并曾帶領(lǐng)旗下團(tuán)隊(duì)完成并購(gòu)沃爾沃事項(xiàng);威馬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁陸斌也曾在2013年成為中國(guó)香港上市的吉利汽車控股公司副總裁;威馬汽車首席財(cái)務(wù)官?gòu)埲灰苍鴵?dān)任過吉利汽車控股公司首席財(cái)務(wù)官。
針對(duì)兩家車企的糾紛,法律專家、北京志霖律師事務(wù)所副主任趙占領(lǐng)表示,商業(yè)秘密分為技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密。一般而言,企業(yè)起訴員工或前員工侵犯商業(yè)秘密的案例比較常見,因?yàn)閱T工獲取商業(yè)秘密相對(duì)于其他人更為容易。不過,原告要想贏得此類訴訟并不容易,因?yàn)槠渲写嬖谌∽C難的問題,原告必須要證明這些商業(yè)秘密被被告通過某種違法方式獲取、利用或者是泄露。根據(jù)民事訴訟法規(guī)定,一審審理期限為六個(gè)月,但案情比較復(fù)雜的侵害商業(yè)秘密訴訟審理期限可能會(huì)延長(zhǎng),有些甚至可長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。
對(duì)于如果威馬敗訴,威馬汽車是否會(huì)遭到法院禁售,趙占領(lǐng)表示,這需要看情況而定,如果被告侵犯的是技術(shù)秘密,且該技術(shù)秘密與其汽車產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)直接相關(guān),法院有可能將其汽車產(chǎn)品禁售,如果被告侵犯的只是經(jīng)營(yíng)秘密,像企業(yè)戰(zhàn)略、用戶數(shù)據(jù)等,與產(chǎn)品本身并無關(guān)系,那么就不會(huì)遭到禁售。
02、保銷量
盡管訴訟結(jié)果尚不得知,但此時(shí)卷入法律糾紛,對(duì)正面臨交付壓力的威馬汽車而言,無疑雪上加霜。沈暉在內(nèi)部信中坦言:“整體車市比較低迷,新能源市場(chǎng)也暫時(shí)轉(zhuǎn)為低速增長(zhǎng),來自傳統(tǒng)車企和新造車企業(yè)的挑戰(zhàn)和壓力也越來越強(qiáng)烈。”
去年9月,在威馬EX5產(chǎn)品上市交付大會(huì)上,沈暉公布“2018年交付1萬輛、2019年交付10萬輛”的目標(biāo)。不過,實(shí)際完成情況卻并不如人意。數(shù)據(jù)顯示,2018年威馬汽車未能完成萬輛交付目標(biāo)。
全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年威馬汽車銷量為8747輛,高于蔚來汽車的7481輛,但低于小鵬汽車9596輛的銷量,在造車新勢(shì)力企業(yè)中位列第二。不過,上半年威馬汽車僅完成10萬輛年銷目標(biāo)不到一成。
進(jìn)入下半年,威馬汽車又在車輛交付上面臨著巨大的政策壓力。6月26日后,2019年新能源補(bǔ)貼過渡期正式結(jié)束,新能源汽車補(bǔ)貼開始完全執(zhí)行2019年標(biāo)準(zhǔn),其中國(guó)家補(bǔ)貼整體退坡幅度超過50%,地方補(bǔ)貼更是直接取消。
根據(jù)機(jī)動(dòng)車交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),7月威馬汽車交付量為601輛,低于蔚來汽車的812輛和小鵬汽車的720輛,且交付量同比下滑七成左右。
在此背景下,為避免補(bǔ)貼退坡沖擊銷量,6月底威馬汽車高調(diào)宣布“不漲價(jià)”。不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“自掏腰包”維持價(jià)格只是權(quán)宜之計(jì),此舉雖然能避免因漲價(jià)而流失客戶的風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也憑空增加公司的成本負(fù)擔(dān),因此僅適用于銷量有限的階段。
03、調(diào)結(jié)構(gòu)
在訴訟風(fēng)波和交付壓力下,沈暉在此次的內(nèi)部信中宣布對(duì)銷售公司及戰(zhàn)略規(guī)劃中心進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。
從分工來看,9月1日起沈暉親自兼任銷售公司總經(jīng)理;威馬汽車還新設(shè)首席增長(zhǎng)官一職,負(fù)責(zé)人將在未來幾周內(nèi)到任,負(fù)責(zé)更好地定位品牌和目標(biāo)用戶群,通過產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)新等驅(qū)動(dòng)流量增長(zhǎng),優(yōu)化用戶運(yùn)營(yíng)。
不過,在汽車行業(yè)專家賈新光看來,造車新勢(shì)力短期內(nèi)靠賣車很難實(shí)現(xiàn)造血,短期內(nèi)這些新勢(shì)力企業(yè)仍然需要融資來支撐其活下去。
今年3月,威馬汽車完成總金額為30億元的C輪融資,7月初,沈暉曾透露正在全球范圍內(nèi)尋求融資,至多可達(dá)10億美元。當(dāng)時(shí),威馬汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示,“威馬即將開始的D輪融資,以海外融資為主。用于技術(shù)研發(fā)、品牌推廣、用戶服務(wù)及渠道拓展,但是IPO暫無計(jì)劃”。
然而,電動(dòng)車領(lǐng)域的融資正越來越難拿。根據(jù)全球數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)PitchBook發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2019年6月14日,中國(guó)電動(dòng)車領(lǐng)域所獲得的風(fēng)投金額僅7.83億美元,同比下降近九成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及2018年的77億美元。
在此背景下,威馬汽車的此輪架構(gòu)調(diào)整除更重視產(chǎn)品銷售外,也不忘繼續(xù)加碼出行、新零售等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
沈暉內(nèi)部信顯示,9月1日起由威馬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁陸斌分管出行,出任首席出行官,專注威馬汽車出行事業(yè),加速即客行(威馬汽車智慧出行品牌)和to B業(yè)務(wù)的發(fā)展;祁立人任首席零售官,分管威馬汽車新零售業(yè)務(wù),還負(fù)責(zé)售后服務(wù)及后臺(tái)等相關(guān)管理工作。
在出行領(lǐng)域,2017年9月,威馬汽車發(fā)布旗下智慧出行品牌“即客行”。今年6月下旬,已有1000輛威馬EX5在海南出行市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)。今年1月,威馬汽車與美團(tuán)打車達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方宣布探索“新零售+網(wǎng)約車”新模式。
值得注意的是,盡管互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域被視為汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一,但要想在這一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利卻并不容易。目前,出行市場(chǎng)中的各家企業(yè),無論是采用B2C模式還是C2C模式,大都未仍擺脫“燒錢”階段。以網(wǎng)約車“霸主”滴滴為例,去年該公司全年虧損109億元,其中僅在司機(jī)補(bǔ)貼方面投入便高達(dá)113億元。
責(zé)任編輯:霍琦
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