來源:每日經(jīng)濟新聞
剛剛從南京一所著名的211大學(xué)畢業(yè)2個月的陽光大男孩小許(化名),原本風(fēng)華正茂,卻不幸墜亡,只留下一份遺書和留給親人無盡的悲傷。
今天(9月2日),陷入悲痛中的爺爺奶奶還收到貸款平臺的催收電話。此前的8月31日下午兩點,小許在南京一酒店墜亡。
小許墜亡的酒店窗戶(圖片來源:小許伯父供圖)
“這幾年我無時無刻不在抗爭,每當夜深人靜,那種撕裂的感覺都會把我摧殘得七零八落,真的堅持不下去了。”在墜亡前,23歲的小許向同學(xué)發(fā)去了這條信息。
去世前3個月34筆網(wǎng)貸申請
小許的伯父告訴每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者,昨天也有叫“藍貓金融”和“青草貸”的平臺打電話給他的弟弟(小許的父親)催收貸款。
根據(jù)小許伯父提供的催債錄音,孩子從青草貸借了3000元本金,并有一天逾期。藍貓金融則稱小許在其平臺一共有兩次貸款,其中一次是1100元,目前尚欠505元。
許伯父說,孩子一直都很乖,從小學(xué)到高三成績都非常好,給家人的印象一直都很陽光。今年4月的時候,許父就收到孩子短信,說欠了大約9萬元校園貸,一直在拆東墻補西墻,實在頂不住了,才給父親發(fā)短信,希望父親能幫他還上。許父到其學(xué)校旁邊的一個派出所報了案,并將錢打給了孩子,以為孩子還清了校園貸,沒想到,直到孩子去了,還在收到貸款平臺的催款。小許伯父說,聽警方介紹,今年8月小許還曾向同學(xué)借錢,應(yīng)該是為了還網(wǎng)貸。
每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者用小許常用手機號碼通過第三方信用系統(tǒng)查詢發(fā)現(xiàn),該號碼90天內(nèi)申請網(wǎng)絡(luò)貸款34筆,360天內(nèi)申請網(wǎng)絡(luò)貸款56筆。
據(jù)小許伯父介紹,小許今年7月大學(xué)畢業(yè)后,成功應(yīng)聘進無錫一家單位,但因有考研打算,便放棄了工作機會,留在南京復(fù)習(xí)考研。
針對小許自殺是否與校園貸有關(guān),警方已介入調(diào)查。
“撕心裂肺的痛,請遠離校園貸。”小許伯父說,像白紙一樣單純的少年,轉(zhuǎn)瞬即逝,希望所有大學(xué)生們能以此為戒,不要再讓這種的悲劇發(fā)生。
校園貸頻作惡,為何屢禁不止?
此前那些在校園貸中殞失的鮮活生命,仍未能阻止現(xiàn)金貸平臺們將魔爪伸向校園內(nèi)!父母們的悲傷,卻在不斷重演:
2016年3月,河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生鄭德幸,先后在多個校園金融平臺貸款近60萬元,無力償還,在貸款方多種手段催債之后,不堪心靈伐戮的他,從青島市一賓館8樓跳下死亡;
2017年4月,廈門華廈學(xué)院一名大二女生因深陷校園貸,被發(fā)裸照催債,在泉州一賓館燒炭自殺;
2017年9月,21歲的陜西大二學(xué)生朱毓迪貸款20多萬,無力償還時跳江自殺。而在失聯(lián)前,他還給同學(xué)發(fā)去一段自殘的小視頻,上面的他左手割了3道很深的傷口。
高利貸、裸條、自殺……正是因為校園貸不斷爆出的各類負面消息乃至惡性事件,監(jiān)管層的態(tài)度也不斷收緊。從2016年5月開始的1年半時間里,原銀監(jiān)會、教育部等部委不斷針對校園貸出臺文件,監(jiān)管態(tài)度不可謂不嚴厲。
然而,校園貸為何屢禁不止?
行業(yè)觀察人士、消金社聯(lián)合創(chuàng)始人肖世海認為,
第一是以前的校園貸機構(gòu)形成了路徑依賴,也不會干別的,只會放校園貸;
第二是一些現(xiàn)金貸產(chǎn)品被包裝成了常規(guī)的消費分期產(chǎn)品,從而滲透到了校園市場;
第三是對于正規(guī)金融機構(gòu)來說,普通學(xué)生并不是非常優(yōu)質(zhì)的借款人,即便能給予貸款支持,其額度也有限,那么有更多資金需求甚至形成借貸習(xí)慣的學(xué)生,只能向校園貸伸手。
供給和需求一直都存在,而監(jiān)管未能對“變相校園貸”進行識別和有效懲戒,很難抑制供需雙方的結(jié)合。
中國銀行法學(xué)研究會理事肖颯分析,從借款人角度講,整個社會倡導(dǎo)提前消費,“00后”“90后”形成了借款消費的習(xí)慣,在“6·18”“雙十一”等購物節(jié)的全方位轟炸下,剁手黨走上了借貸之路。從借貸平臺角度講,無非是“利益驅(qū)使”,因為在當下環(huán)境,校園貸是不錯的利潤增長點。
而在蘇寧金融研究院院長助理薛洪言看來,監(jiān)管對于校園貸的監(jiān)管原則是開正門、堵偏門,鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)布局,嚴禁小貸公司及非持牌機構(gòu)染指。不過從實踐中看,銀行積極性不高,仍遺留很多空白之地,給非持牌機構(gòu)留下了很多空間。
銀行積極性不高,有多方面原因:
一是利率限制。校園貸的盈利模式在于高息覆蓋高風(fēng)險,但銀行作為正規(guī)軍,被各方寄予厚望,不可能走高息的路子,導(dǎo)致銀行的校園貸產(chǎn)品很難盈利,缺乏商業(yè)可持續(xù)性。
二是經(jīng)營限制。校園貸市場太分散,首先把不能跨區(qū)域經(jīng)營的地方性銀行排除在外,而全國性銀行都是大塊頭,校園貸市場空間有限,難以引起戰(zhàn)略層面重視。
三是競爭因素。互聯(lián)網(wǎng)巨頭借助支付工具,已經(jīng)實現(xiàn)了對校園群體的高度滲透,牢牢握住了這個市場,對于銀行機構(gòu)而言,校園貸并非未開發(fā)的處女地,即便全力投入,未必能有好的成績。
四是聲譽風(fēng)險。校園貸業(yè)務(wù)空間有限,但輿論敏感性很強,極易引發(fā)聲譽風(fēng)險,進一步削弱了銀行的積極性。
對于小貸公司和非持牌機構(gòu)而言,大學(xué)生雖然沒有收入來源,但信用意識比較強,屬于相對優(yōu)質(zhì)的客戶,在經(jīng)營壓力下,這些機構(gòu)并不愿意放棄這塊市場。同時,在實踐中,識別借款人的學(xué)生身份需要放貸機構(gòu)主動作為,若放貸機構(gòu)有意不作為,以未能識別借款人身份為借口向大學(xué)生群體發(fā)放貸款,也能在一定程度上搪塞監(jiān)管和輿論監(jiān)督,所以不少機構(gòu)仍在抱著僥幸心理從事校園貸業(yè)務(wù)。
記者 |易望奇 易啟江
責(zé)任編輯:陳鑫
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