小米Q3營收508億凈利29億   財報發(fā)布同時與美圖達(dá)成戰(zhàn)略合作

（圖片來源：經(jīng)觀自有）

　　經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 11月19日下午，小米集團(tuán)公布了2018年第三季度財報。財報顯示，小米本季度營收508億元人民幣，同比增長49.1%。經(jīng)調(diào)整利潤29億元，同比增長17.3%。各業(yè)務(wù)中的國際業(yè)務(wù)、IOT以及生活消費品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增勢迅猛，本季同比收入增幅分別達(dá)112.7%、89.8%、85.5%。

　　值得一提的是，截止10月26日，小米智能手機出貨量全年突破一億臺，正式進(jìn)入億級俱樂部。而在報告期內(nèi)，小米手機業(yè)務(wù)營收350億元人民幣，同比增長36.1%，智能手機銷量達(dá)3330萬部，較去年同期增長20.4%。

　　依據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度在全球智能手機出貨量同比下滑6%。對此，西南證券電子行業(yè)首席分析師陳杭告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者，多整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)，出貨量是往下走的。“連蘋果Q3財報中都說‘今后不再公布手機的銷量數(shù)據(jù)’，潛臺詞是出貨量或銷量確實進(jìn)入瓶頸期，今后關(guān)鍵是看質(zhì)量。”

　　他指出，對于手機商來說，最核心的還是價格，而小米手機在價格方面占據(jù)強大優(yōu)勢，同時，“價格提升才能表明高端客戶群體的爬升，高端客戶群體的消費能力變高，對于企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的可能性才更大。”他指出小米本季度通過多款旗艦機型形成產(chǎn)品矩陣，同時小米mix3又是其中高端旗艦機型，承接了第一代的高漲市場需求，在本季度尤其此前的雙十一成績單中可見，其銷量不可小覷。

　　“手機只是小米整個商業(yè)模式的第一步。”陳杭認(rèn)為，小米另外兩大部分是跨地域和跨品類。

　　“跨地域+跨品類”效能顯著

　　首先是跨地域，實際上從第二季度的數(shù)據(jù)可見，小米國際市場收入占總收入36%。而今第三季度后這一數(shù)字再度提高，國際業(yè)務(wù)收入達(dá)223億人民幣，同比增長112.7%，占集團(tuán)總營收43.9%。

　　根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)第三季度出貨量，小米在30個國家的智能手機市場中排名前五。

　　陳杭告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者，即便中國市場整體出貨量在下滑，但小米在海外卻保持續(xù)增長。財報顯示，小米手機在印度排行第一、印尼排名第二的強大勢能表現(xiàn)同時，在西歐市場的表現(xiàn)成為本季度海外市場一大的亮點。根據(jù)Canalys的資料，2018年第三季度在西歐市場出貨量同比增長386%，按智能手機出貨量算，排名行業(yè)第四。

　　再者，他還談到了小米的“跨品類”，“這是小米非常重要的強邏輯之一。”陳杭指出，雙十一的成績單中，小米居然能在大家電、小家電、手機等品類里拔得頭籌，足見其IoT及生活消費品業(yè)務(wù)的發(fā)展之快。

　　財報顯示，這一業(yè)務(wù)在本季度中的收入達(dá)108億元人民幣，同比增長89.8%。該業(yè)務(wù)在今年前三個季度總收入達(dá)289億元人民幣，已趕超去年全年該業(yè)務(wù)收入。

　　渠道力仍需大發(fā)力

　　經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者從小米本季度財報中獲悉，截至今年9月30日，小米已經(jīng)在中國大陸設(shè)立了499個小米之家，主要分布在一二線城市，并發(fā)力授權(quán)店的拓展，截至三季度末，中國國內(nèi)設(shè)立超過1100家授權(quán)店。另外，本季度營業(yè)費用率為8.5%，較之上個季度的8.8%而言，小米線下運營成本進(jìn)一步壓縮。

　　另外，小米集團(tuán)在2018年雙十一期間，首次進(jìn)行了線上線下融合的渠道勢能釋放，銷售額達(dá)52.51億元。

　　但陳杭告訴記者，關(guān)乎小米發(fā)展的三個方面分別是產(chǎn)品力、渠道力跟品牌力。其中，品牌力在手機廠商中來看，各有優(yōu)劣，并不是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素。另外在他看來，往往被認(rèn)為是最核心的產(chǎn)品力，在當(dāng)下也只是影響企業(yè)發(fā)展的次要因素，“所有廠商在產(chǎn)品研發(fā)層面表現(xiàn)都大同小異，目前最具考驗的是渠道。”

　　顯而易見，小米的商業(yè)模式使其天生注定了線上渠道更為強勢，“小米的短板便是線下渠道。”陳杭認(rèn)為，盡管它有在嘗試新零售的模式，聯(lián)動線上線下渠道，但在線上飽和、線下市場空間極大的當(dāng)下，把線上渠道導(dǎo)入線下，小米具有較強優(yōu)勢，“小米的毛利率是全行業(yè)最低，線上線下能保持同價，如此進(jìn)行導(dǎo)流就會很方便。”

　　最后，他強調(diào)，“手機市場已經(jīng)完全是一個紅海市場，在國內(nèi)展開渠道創(chuàng)新會成為小米未來的發(fā)力要點。”

責(zé)任編輯：李思陽