出版是否只能捆綁在 電商打折的戰(zhàn)車上? “輕讀文庫(kù)”嘗試快消新模式

出版是否只能捆綁在 電商打折的戰(zhàn)車上? “輕讀文庫(kù)”嘗試快消新模式
2024年06月21日 01:25 第一財(cái)經(jīng)

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  作者: 佟鑫

  [ 在書(shū)的選題上,“輕讀文庫(kù)”已經(jīng)推出的兩輯4個(gè)系列共23本書(shū),總體上走輕科普的路線,用較小的篇幅,談一個(gè)很具體的問(wèn)題,或用親切的語(yǔ)言、靈活的形式,介紹大眾化的趣味知識(shí)。策劃時(shí)他們嘗試盡量把一本書(shū)的頁(yè)數(shù)控制在200頁(yè)以內(nèi),定價(jià)也盡量控制得較低,主要在二三十元區(qū)間。 ]

  前不久評(píng)出的2024年第一財(cái)經(jīng)春季好書(shū)榜單中,科技類好書(shū)《二進(jìn)制改變世界》比較特別。這本講述過(guò)去200年間與計(jì)算機(jī)相關(guān)的科技史的小書(shū),小巧、有趣,由一段段短小的歷史故事和人物傳奇構(gòu)成。它既可以是一本青少年讀本,也是成人可讀的口袋本。

  這本書(shū)屬于“輕讀文庫(kù)”第一輯T文庫(kù)。“輕讀文庫(kù)”是一個(gè)年初新成立的出版品牌,主打“小開(kāi)本、輕松讀”。其中,T文庫(kù)包含6本書(shū),均為非虛構(gòu)通識(shí)讀物,內(nèi)容是單一縱向主題,涉及數(shù)字科技、互聯(lián)網(wǎng)、天文、人工智能、腦科學(xué)、數(shù)學(xué)、建筑、藝術(shù)等。

  “輕讀文庫(kù)”創(chuàng)辦人、“未讀”創(chuàng)始人及CEO韓志在接受第一財(cái)經(jīng)專訪時(shí)表示,創(chuàng)辦這個(gè)新的品牌,是希望全方位地試一試以“輕”的方式制作和銷售圖書(shū)是否行得通。事實(shí)證明,輕科普類的閱讀內(nèi)容,結(jié)合以獨(dú)立書(shū)店為主的銷售渠道,半年來(lái),讀者的反響是比較積極的。

  讓有趣的內(nèi)容更輕

  《為什么父母這么煩人?》是一個(gè)讓人過(guò)目不忘的書(shū)名。這本書(shū)也是輕讀文庫(kù)創(chuàng)辦以來(lái),單本人氣最旺的新書(shū)。這本書(shū)僅有112頁(yè),售價(jià)25元,是一本輕薄的小開(kāi)本漫畫(huà)。作者田房永子是日本漫畫(huà)家,出生于1978年,2012年出版漫畫(huà)隨筆《母親真辛苦》,描述了與母親的矛盾沖突。

  田房永子也是豆瓣圖書(shū)Top250榜單入圍書(shū)《從零開(kāi)始的女性主義》的作者之一。這本書(shū)的另一位作者是以研究當(dāng)代女性問(wèn)題而著稱的社會(huì)學(xué)家上野千鶴子。兩人以對(duì)談+漫畫(huà)的形式,回溯女性主義的發(fā)展歷程,暢談母女關(guān)系、婚戀、育兒等議題。

  《為什么父母這么煩人?》以漫畫(huà)的形式呈現(xiàn)了困擾眾多中學(xué)生的青春期親子關(guān)系難題,從孩子、成人和母親三種視角探討了父母在子女的青春期中為何顯得那么煩人。從四章的標(biāo)題“我的媽媽很煩人”“嘗試傾聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音”“父母為何會(huì)變得煩人”“如何與煩人的父母保持距離”中可以看到,已成年的年輕讀者也會(huì)在思考怎樣解決原生家庭的問(wèn)題時(shí),從這本書(shū)中尋找可行的方法和情緒價(jià)值。

  《為什么父母這么煩人?》所屬的Q文庫(kù)目前全部為引進(jìn)選題,均來(lái)自日本老牌出版社筑摩書(shū)房,Q取Question(問(wèn)題)和Quest(探索)的雙重含義,是一個(gè)針對(duì)青年讀者的非虛構(gòu)系列。另外已出版的3本分別為《怎樣才能寫好文章?》《樹(shù)變成草是真的嗎?》《什么是聰明?》。這套書(shū)的封面上都有一個(gè)專色印刷的大寫字母Q,視覺(jué)特色鮮明。韓志稱其為輕量化、聚焦話題的讀本。下一步將推出國(guó)內(nèi)原創(chuàng)選題。

  《怎樣才能寫好文章?》的作者是著名作家津村記久子,她曾以《綠蘿之舟》獲得第140屆芥川獎(jiǎng),這樣的作家來(lái)講怎么寫作文、如何做筆記,很有說(shuō)服力,她的筆觸也讓讀者很容易理解。

  Q文庫(kù)目前已推出第二輯,包括《為什么要讀書(shū)?》《為什么有些食物那么臭?》《人體改造是個(gè)人自由嗎?》,開(kāi)本、價(jià)格和內(nèi)容風(fēng)格與第一輯保持一致,作者均為日本各界名家。

  《二進(jìn)制改變世界》所屬的T文庫(kù)即“Terminal·通識(shí)文庫(kù)”。第一輯T文庫(kù)有6本書(shū),包括《哲學(xué)的100個(gè)基本》《人與機(jī)器人:創(chuàng)造機(jī)器人的終極目標(biāo)是什么?》《數(shù)學(xué)只說(shuō)10件事》《大腦只說(shuō)10件事》《耶魯音樂(lè)小史》。這幾本書(shū)都屬于通識(shí)讀本,是專業(yè)入門級(jí)別的書(shū),裝幀設(shè)計(jì)輕薄,視覺(jué)也比較時(shí)尚。韓志說(shuō),取Terminal這個(gè)名字就是取航站樓作為起點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站的意思。

  上個(gè)月,“輕讀文庫(kù)”還推出了π文庫(kù)和N文庫(kù),前者是覆蓋前沿科技、創(chuàng)新和哲學(xué)的開(kāi)放式科普主題,后者是自然科普散文類新書(shū)。

  新品牌輕裝上陣

  韓志說(shuō),創(chuàng)辦這樣一個(gè)從頭到腳都很輕的品牌,他們很在意讀者的接受度。僅開(kāi)本采用的形式,就經(jīng)過(guò)了半年多的研究和測(cè)試,最終確定使用日本三種主流開(kāi)本中的“新書(shū)”,比口袋本稍微細(xì)長(zhǎng)一些。內(nèi)文用紙也參考了文庫(kù)本的紙張,但紙類經(jīng)銷商告訴韓志,“輕讀文庫(kù)”想選用的日本出版社使用的文庫(kù)本紙張是禁止出口的。他們?cè)趪?guó)內(nèi)選擇了道林紙,這種紙比較輕薄,稍呈米黃色,平滑度很高。“輕讀文庫(kù)”的書(shū)有了在開(kāi)本、重量上比較輕的條件。

  在書(shū)的選題上,“輕讀文庫(kù)”已經(jīng)推出的兩輯4個(gè)系列共23本書(shū),總體上走輕科普的路線,用較小的篇幅,談一個(gè)很具體的問(wèn)題,或用親切的語(yǔ)言、靈活的形式,介紹大眾化的趣味知識(shí)。策劃時(shí)他們嘗試盡量把一本書(shū)的頁(yè)數(shù)控制在200頁(yè)以內(nèi),定價(jià)也盡量控制得較低,主要在二三十元區(qū)間。韓志說(shuō),這個(gè)定價(jià)是希望讀者買書(shū)“不要有太高的決策成本”。

  目前,“輕讀文庫(kù)”的書(shū)主要在實(shí)體書(shū)店銷售,線下渠道占發(fā)行量的95%。韓志認(rèn)為,當(dāng)讀者在書(shū)店翻開(kāi)一本內(nèi)容和體量都很輕盈的書(shū),覺(jué)得有趣,看一眼售價(jià)也覺(jué)得值,購(gòu)買的可能性就比較大,任何人都勉強(qiáng)不了。“這是一個(gè)所見(jiàn)即所得的過(guò)程。半年來(lái)經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證,情況不錯(cuò),我們發(fā)出去的所有書(shū)實(shí)銷率達(dá)到86%。”目前讀者對(duì)“輕讀文庫(kù)”的接受度,韓志感到比較滿意。

  “輕讀文庫(kù)”已在全國(guó)各地的200多家書(shū)店鋪貨,以知名民營(yíng)書(shū)店、網(wǎng)紅獨(dú)立書(shū)店為主。除了超大型連鎖書(shū)店還在談判當(dāng)中,其他很多知名的實(shí)體書(shū)店都已鋪貨。

  占發(fā)行量5%的線上渠道,也只是指“輕讀文庫(kù)”目前的自有渠道,比如微信小程序和電商自營(yíng)店,并沒(méi)有給大型電商供貨。這也是“輕讀文庫(kù)”從創(chuàng)立之初就作出的一個(gè)選擇。

  “現(xiàn)在絕大部分圖書(shū)品牌,如果要靠線上為主去賣書(shū),在定價(jià)環(huán)節(jié),一定要留出所謂的折扣銷售空間。”韓志分析說(shuō),“這是圖書(shū)行業(yè)這些年最大的變化之一。中國(guó)的圖書(shū)定價(jià)看起來(lái)跟國(guó)外比還有一定差距,事實(shí)上定價(jià)上漲跟成本有一定的關(guān)系,但更多還是跟電商銷售折扣體系有關(guān)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研判,我們決定嘗試一下圖書(shū)有沒(méi)有可能換一種賣法。”

  韓志笑稱,“輕讀文庫(kù)”的賣法“跟20年前的中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)是一樣的”。那時(shí)沒(méi)有電商,大家都靠實(shí)體書(shū)店,按封底寫的定價(jià)賣書(shū)。現(xiàn)在再這么做,就是“逆時(shí)代而行”了,能不能行得通,要嘗試著看看。“這其實(shí)也是我們不選擇去電商平臺(tái)之后,唯一能走的一條路。”韓志說(shuō),中國(guó)的體量大,每年很多書(shū)店倒閉,也有新的書(shū)店一茬接一茬開(kāi)出來(lái)。一些經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)20年以上的老書(shū)店都能活成當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)品牌。“輕讀文庫(kù)”的書(shū)價(jià)格比較低,不想打折賣,選擇實(shí)體書(shū)店是合適的。

  “有媒體把我們說(shuō)成對(duì)抗電商的‘孤勇者’,確實(shí)我們認(rèn)為這是一個(gè)沒(méi)有辦法的辦法,我們體量很小,不可能去撼動(dòng)行業(yè)規(guī)則,但可以去試著證明一下,在西方國(guó)家市場(chǎng)能成立的輕量化閱讀形態(tài),在中國(guó)市場(chǎng)是不是可能成立。”韓志提到,新的一撥年輕消費(fèi)者小時(shí)候看過(guò)很多日本漫畫(huà)等小開(kāi)本的書(shū),國(guó)內(nèi)也有品牌推出過(guò)口袋本,成為暢銷書(shū),從讀者接受度來(lái)講,現(xiàn)在可能是一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)。

  到年底前,“輕讀文庫(kù)”還將推出第三、第四輯新書(shū),各10本左右,整個(gè)品牌今年的圖書(shū)種數(shù)將接近50種。韓志認(rèn)為,不去打價(jià)格戰(zhàn),把精力用在出更多的書(shū)上,讓讀者看到更多的書(shū),這樣對(duì)建立品牌更有利。他希望“輕讀文庫(kù)”可以嘗試一種“圖書(shū)快消”的商業(yè)模式,快速出版、上市,快速地被消費(fèi),快速地被閱讀。之后他們也將會(huì)邀請(qǐng)一批對(duì)創(chuàng)作輕讀物感興趣的國(guó)內(nèi)作者,出一批原創(chuàng)圖書(shū),一本書(shū)5萬(wàn)字左右,并吸引更多作者參與到輕量化創(chuàng)作中來(lái)。

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責(zé)任編輯:李桐

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