原標(biāo)題：瘋狂跳槽季：職業(yè)經(jīng)理人的樓市“寒冬”

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

　　導(dǎo)讀：“長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)向制造業(yè)的水平回歸。未來，在繼續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)的同時(shí)，裁員、降薪等擠壓人才泡沫的行為還將密集出現(xiàn)。”

　　2020年伊始，一系列重要人事變動(dòng)拉開了房地產(chǎn)業(yè)新一年變化的序幕。

　　綠城CFO馮征辭職，加入龍光地產(chǎn)；原華夏幸福基業(yè)孔雀城住宅集團(tuán)總裁傅明磊加盟龍光地產(chǎn)；趙輝辭任中交地產(chǎn)董事長(zhǎng)；融信集團(tuán)首席營(yíng)銷官張文龍辭職；原正榮集團(tuán)副總裁肖春和入職河南康橋集團(tuán)；禹洲商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理馮小川離職；天房發(fā)展總經(jīng)理孫建峰辭職；孫霞辭任長(zhǎng)城實(shí)業(yè)地產(chǎn)板塊營(yíng)銷客戶總經(jīng)理……

　　作為一個(gè)高流動(dòng)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的“人來人往”本不是新鮮事。但近一年多來，行業(yè)的人事變更頻繁起來。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年共有超過90家房企的高管職位發(fā)生變動(dòng)，累計(jì)人事變動(dòng)超過200起。其中，跳槽、離職超過一半，調(diào)任占三成，有人在一年內(nèi)兩次換崗。

　　在房企官方發(fā)布的公告中，大多解釋為“個(gè)人原因”。但眾所周知，隨著樓市調(diào)控持續(xù)施壓、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，職業(yè)經(jīng)理人面臨的壓力也不斷增大。在房企高管的流動(dòng)中，客觀因素恐怕更多。

　　另一個(gè)現(xiàn)實(shí)也許更加殘酷。北京某大型房企高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，在利潤(rùn)率不斷下滑的情況下，對(duì)人力成本的壓縮成為行業(yè)常態(tài)。未來幾年，裁員、降薪不可避免，房地產(chǎn)業(yè)將迎來真正的動(dòng)蕩期。

　　“大家說房地產(chǎn)有泡沫，我說最大的泡沫就是人才。”2019年年中，泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森在接受媒體采訪時(shí)說。如今看來，預(yù)言正在變成現(xiàn)實(shí)。

　　在房?jī)r(jià)泡沫被擠壓同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)的人才泡沫也開始破滅了嗎？

　　覆巢之下

　　銷售崗向來是房企人事變動(dòng)的重點(diǎn)崗位，項(xiàng)目的增減，銷售任務(wù)完成與否，是否使用渠道公司，都可能關(guān)系到銷售人員的去留。2019年，大型房企的銷售規(guī)模普遍增長(zhǎng)，房企完成銷售任務(wù)情況相對(duì)較好，但營(yíng)銷人員的日子并不好過。

　　“你們光看銷售了，實(shí)際上，公司對(duì)我們的考核非常細(xì)化。”華東某房企成都區(qū)域負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，在銷售規(guī)模的基本考核外，回款率也成為近兩年的“硬指標(biāo)”。據(jù)透露，該公司對(duì)回款率的要求為85%，在信貸審核空前嚴(yán)格的情況下，要完成這一目標(biāo)并不容易。

　　此外，在很多公司的考核中，單個(gè)城市或項(xiàng)目的保底利潤(rùn)也必須保證。即操盤手既要完成銷售任務(wù)、確保回款，又不能過度依賴價(jià)格策略。

　　在部分區(qū)域，由于競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，渠道公司趁勢(shì)崛起，也對(duì)銷售人員形成擠壓。該人士透露，在四川某地，某大型房企將一個(gè)項(xiàng)目的銷售人員全部裁撤，換成渠道公司。

　　2019年，財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)也空前頻繁。3月，仁恒置地副總裁王炎（原名王哲）加盟新力控股，擔(dān)任副總裁兼CFO，但僅僅7個(gè)月后就再度辭職。

　　此后，CFO的離職或跳槽行為迅速蔓延。2019年，旭輝、億達(dá)中國(guó)、雅居樂、時(shí)代中國(guó)、禹洲、合景泰富、遠(yuǎn)東發(fā)展、大發(fā)地產(chǎn)、新力控股等公司，均出現(xiàn)該職位的人員變動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)人員變更，或許與融資難的大環(huán)境有關(guān)。2019年下半年，很多房企面臨流動(dòng)性緊張的局面。某大型信托公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，去年曾收到很多房企的合作需求，房企也普遍能接受相對(duì)較高的融資成本。但由于審核空前嚴(yán)格，真正放款的規(guī)模并不多。

　　在調(diào)控重壓、企業(yè)紛紛調(diào)整架構(gòu)的大背景下，房企的人事變更幾乎涵蓋各個(gè)崗位。

　　2019年末，萬科啟動(dòng)涉及3個(gè)區(qū)域、14個(gè)城市總的區(qū)域大換防。陽光城則將建立大區(qū)制管控模式，將旗下的13個(gè)區(qū)域進(jìn)行合并。此前，碧桂園、綠城、藍(lán)光、中梁、融信、祥生等房企也均實(shí)施了管理架構(gòu)調(diào)整。這些以優(yōu)化管理為目的的調(diào)整，均涉及大量人事變動(dòng)。

　　前述北京房企人士認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)人事變動(dòng)還將繼續(xù)，未來可能會(huì)更多波及品牌、物管等崗位。其原因在于，隨著房企迎來項(xiàng)目的集中交付期，因高周轉(zhuǎn)引發(fā)的潛在品質(zhì)問題很可能集中爆發(fā)，并帶來品牌、物管、客服等方面的工作壓力。

　　行情還是能力？

　　萬科的管理架構(gòu)調(diào)整從2018年末就已展開。萬科將薪級(jí)體系由過去的28級(jí)擴(kuò)展為50級(jí)，職級(jí)體系則由過去的V1-V7，調(diào)整為GP（核心合伙人）、SP（業(yè)務(wù)骨干）、JP（合伙人）三級(jí)。與此同時(shí)，薪資結(jié)構(gòu)也向“低底薪，高績(jī)效”的方向調(diào)整。這種調(diào)整的目的在于更好地激發(fā)員工效能。

　　萬科的動(dòng)作向來被認(rèn)為有風(fēng)向標(biāo)意義。上海易居房地產(chǎn)研究院智庫中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，過去市場(chǎng)好的時(shí)候，房地產(chǎn)不僅是就業(yè)大戶，從業(yè)者的薪酬水平也相當(dāng)不錯(cuò)。現(xiàn)階段，行業(yè)利潤(rùn)率開始下滑，很多企業(yè)著手“降本增效”，對(duì)人力成本的壓縮不可避免。

　　房地產(chǎn)一直給外界以高薪的印象。實(shí)際上，雖然不同崗位從業(yè)者的薪資差別較大，但關(guān)鍵崗位上的優(yōu)秀人才，確實(shí)能拿到令人艷羨的待遇。

　　十多年前，大中型房企的優(yōu)秀銷售人員就能拿到數(shù)百萬元的年度提成。近些年，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以翻倍的薪資待遇挖人成為普遍現(xiàn)象。副總裁級(jí)別的明星職業(yè)經(jīng)理人，一度可以拿到千萬級(jí)別的年薪，其他崗位的薪資待遇也水漲船高。

　　據(jù)騰訊理財(cái)通等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2019國(guó)人工資報(bào)告》，當(dāng)前薪酬水平最高的三個(gè)行業(yè)分別是互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融。在不同機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告中，房地產(chǎn)業(yè)的薪酬水平穩(wěn)居前十。

　　但與此同時(shí)，對(duì)行業(yè)高工資的反思也一直存在。多年前，龍湖集團(tuán)總裁吳亞軍曾說，“別把行情當(dāng)能力”。去年，黃其森也表示，“這一二十年發(fā)展太快了，更多的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，不是我們個(gè)人多能干多有本事，也不是靠明星和職業(yè)經(jīng)理人干起來的。”

　　2019年以來，監(jiān)管層多次強(qiáng)調(diào)，“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”，“房住不炒”也被屢次提及。樓市調(diào)控不會(huì)有根本性松動(dòng)，市場(chǎng)進(jìn)入下行通道，已成為行業(yè)的共識(shí)。

　　上海易居研究院指出，截至2019年上半年，172家上市房企凈利率和歸母凈利率的中位數(shù)分別為12.2%和10.4%，較2018年同期的高位（14.1%和11.2%）有明顯回落。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，在政策調(diào)控常態(tài)化、房企利潤(rùn)空間持續(xù)受到擠壓的行業(yè)周期下，企業(yè)盈利預(yù)期的實(shí)現(xiàn)仍面臨一定的客觀壓力。

　　前述北京房企人士認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率會(huì)向制造業(yè)的水平回歸。未來，在繼續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)的同時(shí)，裁員、降薪等擠壓人才泡沫的行為還將密集出現(xiàn)。

　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道了解，在近年來的房地產(chǎn)業(yè)人員流動(dòng)中，很多人的薪水并未明顯提高，甚至降薪、降職的比例有所增加。

　　不僅如此，房企對(duì)內(nèi)部腐敗的容忍度也迅速下降。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年，已有中糧、雅居樂、朗詩、保利、融創(chuàng)、萬達(dá)、復(fù)星、美的置業(yè)、金科、新華聯(lián)至少十家房企將反腐動(dòng)作公開，超過30人涉案。在去年的房企高管變動(dòng)中，這占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋戎亍?/p>

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