文/摘編自馮侖新書《行在寬處》

　　想交到對自己有幫助的朋友，就要積極主動地去尋找，不能等著人家主動送上門來，我現在的很多朋友都是我自己去找的。我和王石是十多年的好朋友了，當時他的公司上市了，我們只是一家剛創業的小公司，于是我們去深圳找他。還有柳傳志、馬云，都是這樣。

怎樣才能跟土豪做朋友？

　　社會心理學家曾經做過一項研究，人一生中所交朋友的極限大概是10個、30個和60個。什么意思？所謂10個，就是當你遇到困難的時候，你去找別人借錢，把你的父母、兄弟姐妹、親戚朋友都算上，能借給你錢的人不會超過10個。這些人是你真正的朋友，是你的安全底線。

　　30個是什么？就是時不時有聯系的朋友，比如你大學畢業以后還保持聯系的同學，有事沒事打個電話問候一下，彼此還想念著、惦記著，這樣的朋友大概在30個以內。60個就是關系最淡的朋友。你抄起電話，看到這人的名字，一想，知道他是誰，但好久不聯系了，比如十年沒見的同學。

　　也就是說，朋友這個概念再寬泛，你一生中交到的朋友也不會超過100個。這100個人里，有60個人是經常換的。有的人因為某件事和你認識了，互相換了張名片，聊過兩次，偶爾打起電話來還記得，但沒什么事就不再聯系了。

　　慢慢地，他們就從這60個人里消失了。所以，這部分人是流動的。前10個人是最穩定的，剩下的30個人處于中間狀態，相對來說比較穩定。別看我手機的電話簿里有3000多人，常用的也就百十來人，剩下的那些，時間長了都想不起來是誰了。也就是說，經常和你的生活、工作有關系的朋友，也就百十來人。

　　那么，你應該怎樣維護和這百十來個朋友的關系呢？

　　有句話叫作人走茶涼，我覺得，對那60個人來說，人走茶涼是對的，為什么？人走了茶還不涼，這桌子上的茶就太多了，就招呼不過來了。為了不讓茶涼，雙方都是刻意的，你很累，他也很累。所以，這60個人，人走茶涼，涼了就涼了吧，沒必要太在意。

　　但是，對待最親密的10個人，即便沒茶，你也要熱。剩下的30個人，最好是人走了，就把他的茶收起來，時不時地熱一下，沒必要每天都熱著。

　　一個人需要什么樣的朋友，和他的年齡與經歷有關。在20多歲的時候，可能比較需要指路型或默契型的朋友。比如，對于處在青春期的年輕女孩來說，默契型的朋友是比較重要的，因為彼此有很多小秘密可以互相傾訴。到了四五十歲的時候，在社會上打拼，可能更需要互助型的朋友。大家在一起做事，彼此切磋交流，共同去尋找一些解決問題的辦法，找到未來的方向。我現在的朋友很多都是互相型的。

　　想交到對自己有幫助的朋友，就要積極主動地去尋找，不能等著人家主動送上門來，我現在的很多朋友都是我自己去找的。我和王石[微博]是十多年的好朋友了，關系非常好。當時他的公司已經上市了，而我們還只是一家剛剛創辦的公司。我們聽說有一家公司，也是一幫讀書人搞的，做得很規范，于是我們就到深圳去找他。

　　見到他以后，他和我們聊了整整一下午，給我們講理想主義的企業為什么堅持不下去、要經受利益的挑戰，等等。后來，我們和萬科逐步建立起了非常密切的關系。但我們跟萬科并沒有任何生意上的往來，萬科對我們來說只是一種精神上的指引，是指路型的朋友。另外，也有一點兒互助的性質，這個互助是大范圍的，比如做公益。

　　我在紐約做中國中心，王石一開始不太理解，說我為什么一定要做這件事。但是，當我遇到困難的時候，他又說你必須做，而且一定要做成，這時候他就成了我精神上的支持力量。再比如，我們請泰達來做萬通的戰略投資人，當時我沒想明白這事兒，跑去問王石。他說你一定要這樣做，這是一個很好的選擇。結果這些年做下來， 我們和泰達的確合作得非常好。

　　還有柳傳志柳總，我們公司剛發展的時候，我主動去找柳總，向他請教、學習，慢慢地，我們也變成了朋友。當然，還有馬云[微博]等很多這樣的朋友，我們經常在一起探討交流。

　　(本文作者介紹：與出版社合作，定期推出名人傳記類圖書連載，合作建議請發郵件至zhuanlan@staff.sina.com.cn)