文/新浪財經(jīng)專欄作家 梁海明
從待字閨中,相夫教子的傳統(tǒng)女性,到瘋搶黃金的“中國大媽”,再到雙十一表示不剁手停不下來的“敗家娘們”,運用好女性經(jīng)濟學(xué)越發(fā)重要。可以毫不夸張得說,女性未來對中國乃至亞洲經(jīng)濟的發(fā)展,不僅是頂半邊天,而是頂大半邊天。
“可以晚些時候回郵件給你嗎?我正在生孩子”。
現(xiàn)年39歲的雅虎CEO梅耶爾(Marissa Mayer),在生孩子時仍處理公務(wù),雖然遭不少人士批評這是職業(yè)女性的壞榜樣,但從中可以看出,美國女性在職場上拼勁十足。
實際上早在三十年前,美國剛剛出現(xiàn)勞動力供不應(yīng)求的時候,花旗銀行就獨具慧眼看到女性職員的競爭優(yōu)勢,進(jìn)而大量重用女性員工,而升職后的女士們也不負(fù)所托,憑借她們的拼搏,十年不到的時間就令花旗銀行成為美國銀行業(yè)龍頭。
從那時開始,提高女性的勞動參與率,以及重用女性逐漸成為大多數(shù)美國企業(yè)的傳統(tǒng)文化,也為美國經(jīng)濟的向前發(fā)展提供動力。美國這一成功的經(jīng)驗,就連國家貨幣基金組織(IMF[微博])也曾發(fā)表報告,指出全球經(jīng)濟的出路是提高女性的勞動參與率。
有國際大投行更因此創(chuàng)造出一個新的英語詞匯“Womenomics”,將女性與經(jīng)濟的發(fā)展聯(lián)系起來,以此說明女性的生產(chǎn)力對經(jīng)濟未來的發(fā)展起著重要的作用。
由于包括中國在內(nèi)的亞洲經(jīng)濟,已經(jīng)越來越和二、三十年前的美國相似,均急速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,當(dāng)中以互聯(lián)網(wǎng)、金融、電訊、教育及醫(yī)藥等此類新型服務(wù)業(yè),對女性勞動力的需求最為殷切,與此同時,建造業(yè)、制造業(yè)等以男性勞動力為主的產(chǎn)業(yè)慢慢萎縮。
因此,我可以毫不夸張得說,女性未來對中國乃至亞洲經(jīng)濟的發(fā)展,不僅是頂半邊天,而是頂大半邊天。這并非是我在討好女性,我的理由如下。
其一,亞洲多國已經(jīng)逐漸出現(xiàn)的高齡化問題,導(dǎo)致勞動力萎縮,影響經(jīng)濟發(fā)展,釋放長期受忽略的女性勞動力,將是亞洲振興經(jīng)濟的有效途徑。
隨著中國已經(jīng)逐漸出現(xiàn)“未富先老”的問題,日本問題更嚴(yán)重,日本人口高齡化的速度在全球數(shù)一數(shù)二,在勞動人口逐年減少之下,令日本經(jīng)濟存在長期低迷的風(fēng)險。這是因為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展主要依靠勞動力、生產(chǎn)力和資本增長這三個因素來推動,經(jīng)濟要增長,在資本和生產(chǎn)力暫難大幅提升的情況下,提高勞動力人口的數(shù)量,經(jīng)濟增長會相應(yīng)加快,否則反之。
由于亞洲國家普遍有“男尊女卑”、“男主外,女主內(nèi)”的傳統(tǒng)思想,女性普遍的勞動參與率不高,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟更上層樓的絆腳石。聯(lián)合國[微博]曾發(fā)布報告指出,由于未能成功將女性勞動力整合進(jìn)入整體勞動力,對亞太區(qū)造成每年890億美元經(jīng)濟產(chǎn)值的潛在損失。
因此,只有將女性勞動參與率提高到與男性相同的水平,或者更高,甚至努力營造“讓女性大放光彩的社會”,才能進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟。
對此,國際著名投行還曾在2010年發(fā)表一份流傳甚廣、名為“女人經(jīng)濟學(xué)3.0:即刻行動”的報告,表示只要把日本女性的就業(yè)率達(dá)到男性80%這個水平,日本的就業(yè)人數(shù)將增加820萬,日本國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增幅將可高達(dá)15%。
其二,無論是發(fā)達(dá)國家還是新興國家,消費都是拉動經(jīng)濟向前的動力之一,無論經(jīng)濟好壞,只有女性才是消費的主要力量。
在經(jīng)濟景氣的時候,消費的增長主要是由女性來拉動的,有研究發(fā)現(xiàn),在男女之間,由女性作出的購買決策高達(dá)80%,例如買房、汽車和投資金融產(chǎn)品等這些消費大項,主要決定者是女性居多。
即使是在經(jīng)濟不景氣的時候,雖然民眾的實際收入或預(yù)期收入減少,但當(dāng)中的消費增長仍然是由女性來主導(dǎo)。
在這里要解釋一個經(jīng)濟名詞“口紅效應(yīng)”,就是經(jīng)濟再不景氣,但民眾的消費欲望仍然存在,即使買不起高檔消費品,也要轉(zhuǎn)而購買一些廉價消費品滿足自己。在上世紀(jì)三十年代美國經(jīng)濟大蕭條的時候,口紅特別暢銷,因此稱作“口紅效應(yīng)”。實際上,不僅美國經(jīng)濟大蕭條的時候出現(xiàn)“口紅效益”,在1997年亞洲金融危機,以及2008年的全球金融危機及其后的歐債危機,“口紅效應(yīng)”也再次顯現(xiàn)。在爆發(fā)這些危機之時,實體經(jīng)濟難有起色,消費也陷入沉寂,雖然汽車、奢侈品店鋪門可羅雀,但口紅、面膜和美容等消費量卻大幅上漲。
由于即使在經(jīng)濟不景氣的時候,女性這種由奢入儉的消費行為仍然可以促使消費增長,因此,關(guān)鍵是商家在“口紅效應(yīng)”的到來的時候,只要快速捕捉到女性這種心理消費預(yù)期,轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式,一樣可以促使消費量提升。
簡而言之,隨著女性對經(jīng)濟增長越來越起到舉足輕重作用,任何國家都應(yīng)積極推動和發(fā)展女性經(jīng)濟學(xué)。尤其對中國而言,在人口紅利勢逐漸消失、出生率不足、人口開始老化以及經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型的情況下,中國政府、企業(yè)除了應(yīng)該提高女性就業(yè)率,大量重用女性勞動力外,也應(yīng)該根據(jù)女性的消費心理預(yù)期,在消費領(lǐng)域作出有針對性的部署和轉(zhuǎn)型,以促使消費進(jìn)一步的上漲,拉動經(jīng)濟增長。
(本文作者介紹:香港財經(jīng)評論員、盤古智庫研究員,著有《你不知道的財經(jīng)真相:美國退出QE之后的世界》、《中國經(jīng)濟新政策與我們》)
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文章關(guān)鍵詞: 雙十一女性經(jīng)濟學(xué)口紅效應(yīng)