疫情下的橫漂 ：“15天虧850萬還是保守估計”，一位制片人的自述

　　來源：每日經濟新聞　

　　“只恨我剛有點錢可以投到拍攝，又遇到一天虧五十萬，不知道多久能重新拍攝，創業路上真艱難啊，這次要破產了，啊啊啊啊啊啊啊啊，等重新開機了，再燃燒小宇宙吧?！?月27日，影視劇《清落》的制片人陳益韜發了一條微博。

　　這一天，橫店影視城發出劇組停拍通知，整個景區關閉，各大中小劇組紛紛停工，《大江大河2》《有匪》等知名大劇也發布停工公示。疫情之下，當然是大局為重、生命為重，但產業因此而蒙受的經濟損失也是一個不應回避的問題：只有看清楚了、算清楚了，才能知道下一步怎么辦。

　　劇組連接著演職人員、制作公司、播出平臺，如同環環相扣的多米諾骨牌，一旦劇組大面積停擺，置身其中的各個環節都將受到影響。

　　《清落》總投資4500萬元，拍攝周期80天，260人，男女一號都小有名氣。這種劇雖比不上《大江大河2》億元單位的大組，但也比草根網劇的投入大得多。“最難受的就是我們這種正在上升期的中型劇組，大組底子厚、耗得起，小組人少、處理靈活，我們則是在生死存亡之間。”陳益韜說。

　彼時，網劇《清落》發布了開機微博

　　近一個小時的對話，陳益韜的處境會讓很多影視人感同身受，這是疫情下影視產業里一頁真實的寫照。以下用自述的方式展開。

　　在劇組開拍了33天后，最擔心的停拍通知還是來了。

　　1月27日，我接到了橫店影視管理集團的通知，金華市政府要求所有景區封閉，所有劇組暫停拍攝。

關于橫店影視城劇組的暫停拍攝通知

　　從去年11月27號開機，到如今的停拍通知，以及目前尚無定日的開拍日期，原本預計80天的拍攝周期，忽然變的遙遙無期。接到通知后，我們做了一個原地解散的處理，但是說好了開工以后大家都要回來，于是有100多人離開了，還有160多個人留在橫店。后來浙江的公共交通也做出各種限制，出入橫店沒那么方便了。

　　1月20日之前，橫店和全國各地一樣，濃濃的年味并沒有讓大家太在意疫情這件事情。作為影視拍攝重要基地的橫店依舊忙碌著，各大劇組如期進行著手中的項目。

　　那個時候，金華即使有確診的新型肺炎病例也不在橫店，而是主要集中在金華市，并且橫店不屬于返鄉潮的承載地，沒有人過年回家是回橫店的。所以當時我覺得橫店是不緊張的，最開始在橫店也基本上沒人戴口罩。

　　但隨著疫情的愈發嚴重，我的劇組開始要求工作人員必須戴口罩，并強制要求配備醫務人員，以防萬一。當時連外面群演的戲我們也都撤掉了，禁止外用演員。主要集中拍長期都跟組的主演戲份。劇組的工作量也全部減少，正常情況下劇組一天的進度是拍攝6~7頁劇本，當時我們一天只拍2~3頁，日工作量也從12~14個小時，縮減到8小時以內。

1月27日停工前，劇組戴口罩拍攝（受訪者供圖）

　　把所有能想到、該做的嚴防都做了，其實就是就怕出事、怕停工，因為對影視劇組而言，停工是最大的損失。

　　但最擔心的事情還是發生了，這也沒辦法，國家的政策也能理解，畢竟是人命關天的事情。

劇組工作人員正在處理小道具，大家都戴著口罩工作（受訪者供圖）

　　雖然停拍了，那些已經搭好的景沒法撤也不能撤、場景占用的攝影棚每天的租金等這些都是無法避免的支出。以一個場景平均8000元~1萬元的租金來計算，單是我們劇組已經搭好的3~4個場景，一天的租金就將近4萬元。

1月27日停工前，劇組人員均戴口罩工作（受訪者供圖）

　　在最開始停拍通知出來時，我也和橫店影管集團的相關負責人溝通過，停拍期間能否不收租金，但其實橫店也非常無奈。本身它的規模要大很多，橫店也不只我們這一個劇組，光是租金這筆費用可能就會讓橫店影管集團損失幾億元，你讓橫店給優惠，但其實橫店自己也青黃不接，所以他們也沒辦法。

　　850萬元，這是我按照停拍15天估算的帶給劇組的損失。

　　而這還只是一個保守估計。如果停拍一個月或者兩個月，那么帶來的損失就更大了，真要這么長時間，劇組就要考慮解散了。

　　前兩天，高速還可以走，有些工作人員想走，有些還愿意觀望。劇組的處理也比較靈活，都是基于自愿。愿意回去的，劇組報銷路費。

　　我在微博里說“一天虧50萬”，這樣的估算一部分是劇組員工的路費報銷，以及滯留在橫店員工住宿、吃飯等生活基本保障的成本費用、以及增設B組的費用。

滯留橫店的劇組工作人員（受訪者供圖）

　　對于我們這樣的中小劇組而言，最可怕的是增加B組的費用。中小劇組不像大劇組，大劇組有ABCD組同時進行拍攝，整體周期一般會比較短、拍的比較快，而且也好協調。中小劇組就只有一個組在拍攝，80天的拍攝周期，現在停拍了，肯定會造成延誤，但演員的檔期是固定的，在我這部戲之后他們還接了別的戲，3月25日我們的男一號必須離開，我們原本3月10號-15號之間殺青的。后面要叫他再給你20天到30天的延期是不可能的。因為他參演的下一個劇組也等著開工，人家也有工期的壓力、播出的壓力。

　　我們只能再增加一個B組，兩個組同時拍攝趕進度。這意味著我要在250人的基礎上再增加60個人，A組拍主演，B組拍配角，甚至主演有一部分還要用替身。增加的B組60個人一天的費用大概就要30萬元，15天就將近500萬元。

　　如果是投資5、6億元的大組，他們反而好抗一點。現在影視寒冬，頭部演員片酬不能超過5000萬元，頭部演員一時也找不到其他這么大的劇組，下一步去接什么戲？所以他們的檔期反而可能是留著的。

滯留橫店的劇組工作人員，每天給房間消毒（受訪者供圖）

　　我有朋友在拍一個2500萬元投資的現代劇，他們差不多2月9號可以復工，因為現代劇場景少相對可控。但是像我們這種投資4500萬元的古裝劇就比較麻煩，場景太多、人也多。

　　我們按照停工15天來計算，是因為浙江省政府發文稱，除必要企業，其他企業2月9日返工。但是具體到影視劇劇組拍攝，還沒有一個明確答復。

　　我現在最期盼的就是能有個明確消息，告訴劇組到底什么時候能復工，我們也好設置一個止損線，不用一直耗著等下去。就跟股票一樣，跌到一定程度，你就必須要再見了。我打了市長熱線，也托朋友打聽了，但是都沒有個準信兒，對此，我也理解，確實是要根據疫情的動態變化來安排。所以850萬元的虧損，已經是保守估計了。

　　我們是一家新公司，成立兩年半不到三年。以前我是做網文IP買賣的，做了十多年，算是IP的中介公司。買賣IP的時候其實日子過得還不錯，后面IP越來越不好做，我才轉型做影視。

　　轉型影視，才發現這一行真的太難了。賣IP的時候，可能沒有聲響，但是你賣出去就掙到錢了。但做影視，雖然做出小爆款也不代表你能賺錢了，我們創業公司一般是平臺的預購或者定制劇，播的再好，我也不參與分賬，還是賺10%的利潤差。平臺的定制劇都是很透明的。

優愛騰上網劇眾多（視頻截圖）

　　影視劇的養育期長，要慢慢來建立自己的行業口碑。比如我原本不可能做超過3000萬元、2000萬元投資的劇，現在因為上一部作品在平臺上的播放量還不錯，所以這一部，平臺就給了我更大一點的機會，可以做到4500萬元到5000萬元體量的劇。

　　我當然希望就這樣一步步的往前走，但沒想到遇到了“天劫”。我們中型劇組真的是在生死存亡之間，我們拍定制網劇的都要提前墊資，這部4500萬元總成本的劇，我本身要墊資20%，也就是900萬元。假設因為拖延15天開工，我再虧900萬元，那就是1800萬元。這1800萬元，我在播出之前是見不著了。播完后平臺會返還給我900萬元的墊資成本和500萬元左右的利潤，但這是一年半以后的事了，意味著接下來的一年半，我們公司都會很痛苦。

　　而原計劃在6月份之前要做的劇，我們都不開了，得把這部劇先拍完，看看資金回籠情況，再決定下一部劇的墊資能力。中小公司沒有資本，一部劇墊資可能就墊死了。

　　所以，我覺得有些劇組經過這一輪后肯定要破產了，我們基本上今年白干了，如果再往后拖一拖那不是白干的問題了，把去年賺的錢這都折進去了，可能還不夠。

圖片來源：攝圖網

　　橫店跟我們類似的中型劇組不太多，就兩個吧，差不多也跟我們是一樣的情況。因為是影視寒冬，大量中小劇組本就沒戲可拍，現在橫店主要是大組。橫店拍跨年戲的劇組就二十個左右，要是以前影視熱的時候，這個數字要翻倍，那整體損失更大。

　　今年的劇集行業情況，我覺得是幾家歡喜幾家愁吧，難是相對的。如果你運氣好，沒有做跨年劇，那就算躲過去了。好在我已經殺青了兩部戲，要是動作慢一點，三部卡在一起，那我公司就可以直接關門了。如果這一波這么困難的時候，還能正常做爆款、做出精品的影視公司，肯定未來就是國內的一線公司。

　　當然我們也不能說只說劇困難，電影行業更困難，電影院畢竟是要聚眾消費的模式，他們恢復起來更慢。還有餐飲業，我親戚去年貸款100多萬元，做了個飯店，裝修完打算要春節做一波，結果好了…… 他未來兩三年或許都會挺艱難的。

圖片來源：攝圖網

　　我現在最難過的是，好多人罵我們，說我們做影視的，這次虧了就是活該。前兩年的偷稅漏稅、明星高片酬還不好好拍戲，這些事情，讓公眾對我們整體產生誤解。覺得做我們這行的就是躺著數錢、還違法亂紀，這真的是對大量一線工作者的誤解。99%的影視公司都付出了巨大努力，承受著巨大的風險，賺取稀薄的利潤。

　　之前我們有一部劇小火，好多人都還說要入這個行業，我說其實傻，幾千家網劇公司你如果不能殺到前20家，那你肯定就不要做了，一定是虧光的。陣亡率太高了。

　　所以我想說的是，疫情面前，各行各業都蒙受損失，影視行業也一樣，希望大家對我們多一點理解。

　　記者|丁舟洋 溫夢華 

　　截至1月31日24點，新型冠狀病毒肺炎確診11791例，死亡259例。

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