為什么外資喜歡格力電器? 五大角度解析(附圖)

為什么外資喜歡格力電器? 五大角度解析(附圖)
2020年02月12日 07:30 新浪財經-自媒體綜合

  原標題:為什么外資喜歡格力電器

  海榕財富風險投研 ,作者海榕君

  導語:在海外市場普遍低利率、負利率時代,穩定的股息率和一定成長性的消費品公司是外資非常青睞的。

  格力電器(SZ:000651)新發一個公告,高瓴資本的珠海明駿和格力集團已經在深交所正式完成15%股權的過戶。

  高瓴資本付出的成本是每股價格 46.17元/股,總投入:400億人民幣,絕對的重倉,這標志著格力電器的高瓴資本時代真正到來了。

  每股價格46.17元/股是高瓴資本19年8月參加投標的市場價格,和二級市場普通投資者一樣,沒有任何的折扣。

  我接觸過不少投資者,一談起格力電器都會說一句“空調沒有成長性了”。但執掌格力電器20年的董明珠為什么定下4年后3倍的6000億營收增長的目標?為什么高瓴資本敢重倉400億買入格力電器?

  最近格力電器股價回調了一些,我今天想再分析一下這個問題。

  01外資沒有跑,依然在買,不斷在買

  股價本質是資金推動的,一個公司基本面再好,沒有任何資金看好它,它的價值也體現不出來,在資本市場上,金子不一定能發光,沒有資金推動可能永遠都不能發光。

  格力電器從2019年12月3日高瓴資本和格力電器轉讓協議承諾50%的股利分配率以后,外資就源源不斷的買入。

  下表統計,除了年前2月3日武漢封城前三天具有巨大的不確定性流出外,年后外資在分析了疫情風險不大,消除不確定性后已經買入127億人民幣。

  陸港通從15年開通以后,海外資金源源不斷流入國內市場,現在海外資金走陸港通已經持有1.5萬億的A股資產,其中至少持有格力電器 640億的市值。

  根據格力電器1月23日數據披露,陸港通資金持有11.92%的股權。高瓴資本這次入股格力電器的實體是一家內資民營企業--珠海明駿投資合伙企業(有限合伙),不占用國內對外資單一持股30%比例的限制。

  加上QFII持有的格力股權,外資大約還能再買15%左右的格力,給股價上升帶來最直接的動力。從資金上看,這一點格力電器對比美的電器要好很多。

  02 董明珠設定2023年6000億營收目標,巨大的預期差

  格力電器2018年營收只有2000億人民幣,但是董明珠設立了2023年完成營收6000億的目標,也就是5年時間營收要增長3倍,平均每年營收要增長25%,妥妥的成長股。

  但是市場根本沒有把董明珠說的當回事,因為根據格力電器現在的業務,達到6000億的目標完全不可能,似乎能保住現在的份額就不錯了。

  針對格力電器6000億的目標,證券時報社長兼總編輯何偉專門采訪了董明珠,下面是當時的采訪視頻,看看董明珠當時怎么說。

  6000億是格力電器 2023年的所有業務的奮斗目標,但是市場沒有這個6000億預期,認為格力電器完不成,有巨大的預期差。

  03 工業智能裝備未來 是格力的“海思”

  格力電器以后的主業分為兩塊:電器和工業智能

  1. 電器分家用和商用,家用是面向消費者的,以空調為基礎,其他電器利用格力的良好口碑和已經建立起來的家電渠道,慢慢做市場 。商用主要是給大型的寫字樓,體育場館,地鐵提供中央空調和定制空調。

  2. 工業智能這項業務不是新業務,對格力電器的發展來說水到渠成。格力電器是一家制造企業,在這個部門之前,生產空調過程中需要采購大量德國的自動化機床和機器人設備,同時需要采購日本的很多控制芯片,格力電器每年需要巨大的資本開支。

  現在格力電器成立一個部門,招聘一些人才,自己生產自己用,這非常類似于華為的芯片部門海思的成長:海思早期它生產的芯片是沒有企業愿意使用的,都用在華為自己的通信設備上。通過多年的積累,海思成長為全球重要的芯片設計企業之一,也給華為各個領域的發展鑄造了最重要的護城河。

  格力也一樣,先自產自銷用在自己的空調和生產上,不需要考慮銷售不出去。格力做的這個業務相對海思還是要容易很多,成功的概率很大。會給格力一年節省幾十億的資本開支,非常劃算的生意。

  后期還能把這種工業供應鏈的制造能力輸出給其他企業。投資者也不要小瞧這種 “笨生意”。在歐美工業體系中很多細分領域盈利能力很強,很可能若干年后智能裝備會再造一個格力。

  04 高瓴資本看重格力什么?

  高瓴資本是長期結構化價值投資者,一般選擇優質賽道“龍一,龍二,龍三”企業長期持有。高瓴資本從14年,15年就不斷買入格力電器和美的電器,主要還是買的是“空調”這條優質賽道。

  高瓴資本買的不是我說前面說的格力的“海思”,也不是美的庫卡和小家電,高瓴資本買的就是空調這條優質賽道,其他都是虛的。我相信高瓴資本對空調這條賽道有巨大的數據預期研究 。

  空調這條賽道從定性看:

  1.長期沒有巨大的技術變革,不需要像電視一樣有等離子和液晶的選擇之痛。

  2.空調既可以家用,又可以商用,使用范圍寬。

  3.一個三口之家至少需要買3個空調,一般一個家庭只買一個小家電。

  4.中國的空調商業格局已定,格力+美的雙龍頭,是“數月亮”階段。

  空調這條賽道從定量看:

  1.國內家用空調還有2倍的成長空間,主要是國內城鎮化戶數的增加,每家的空調的擁有量的增加。

  2.格力空調在國內商用空調的市占率只有15.5%,以后會替代外資,有不小的空間。

  3.格力空調海外營收占比百分之16 ,有很大的增長空間。

  4.最重要的是格力電器承諾50%的股利分配率,在海外市場普遍低利率、負利率時代,穩定的股息率和一定成長性的消費品公司是外資非常青睞的。格力電器預期2019年歸母凈利潤282.3億人民幣(同比增長7.73% )。

  這個表示我2020年1月8日做的,當時股價66RMB/股,現在又便宜了,更值得投資者買入持有。

  05 與海外同類企業大金空調相比估值偏低很多大金空調近5年的營收增長率只有30%,利潤增長率近年5增長率57%

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