作者/陳楊園  

　　創立24年之際，“追求成為一家活102年的好公司”的阿里巴巴再一次更換了掌舵人。

　　6月20日，阿里官方發布消息稱，經阿里巴巴控股集團董事會同意，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。張勇的董事會主席和CEO職務將分別由蔡崇信和吳泳銘接任。出任阿里巴巴集團CEO的同時，吳泳銘繼續兼任淘天集團董事長。

　　此時，距離2019年9月，張勇正式就任阿里巴巴集團董事長不到四年，張勇在全員信中透露了卸任的兩大原因，一是阿里云智能集團完全分拆已經啟動，正處于向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入；二是考慮到分拆過程中公司規范化治理的要求，張勇個人不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務。此后，張勇將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云。

　　人事變動的背后，牽動著“巨無霸”阿里巴巴在“1+6+N”組織變革中的更進一步轉身，也透露著阿里如今面對的挑戰、未來想要去到的方向。

　　張勇放權，“老人”歸位

　　一個現象是，隨著張勇的卸任和蔡崇信、吳泳銘掌管阿里巴巴集團，阿里的“創始人”們正在進一步回歸要職。

　　與在2007年以職業經理人身份進入阿里的張勇不同，蔡崇信在1999年就加入阿里巴巴集團，是阿里的創始人之一，吳泳銘也是阿里巴巴的合伙人及創始人之一，是阿里巴巴的“老人”。

　　卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO后，張勇將僅在阿里巴巴集團新設的合規與風險委員會和資本管理委全會任職。

　　5月18日，阿里發布財務季報的同時，也宣布了所有組織變革后各業務集團的董事會成員名單，張勇“放權”和阿里老人“掌權”的趨勢在一份份董事會名單中就有了展現。

　　從目前阿里六大業務集團的董事會成員來看，張勇僅在云智能集團中擔任董事長，在其他集團董事會無任職，而阿里巴巴“十八羅漢”則在這份名單中顯得忙碌。

　　具體來看，蔣芳同時擔任云智能集團和菜鳥集團的董事，戴珊擔任淘天集團董事兼CEO、阿里國際數字商業集團董事以及菜鳥集團董事，蔡崇信擔任菜鳥集團董事長和淘天集團董事，吳泳銘擔任淘天集團董事長、本地生活集團董事、阿里國際數字商業集團董事，彭蕾也身兼本地生活集團董事和阿里國際數字商業集團董事。

　　“老人”再度站到核心位置的背后，阿里似乎正面臨著壓力之下的轉向。6月19日，有媒體消息稱，上月，已退休的馬云回到了阿里的一場內部會議上，他判斷，今天阿里面對的大環境發生了變化，接下來是淘寶而不是天貓的機會，阿里電商應該“回歸”淘寶。

　　拼多多等平臺對電商市場的進一步蠶食足以讓阿里感到危機。2023年第一季度，拼多多凈利潤同比增長212%，營收同比增長58%，而阿里該季度收入同比增長僅2%，中國零售業務季度營收同比下降3%。本屆618期間，阿里多位高管對外釋放出了將重視“中小商家”，盤活淘寶交易活躍度的戰略和目標，無論是淘寶還是天貓都被放入了創新變革的計劃之中。

　　此外，無論是餓了么“反攻”美團市場的熱戰，還是阿里海外業務面臨著的TEMU、Shopee等平臺的進攻，亦或是菜鳥與京東物流、供應鏈的比拼，都需要阿里人繃緊神經。激烈的市場競爭中，屬于阿里“抬眼望不見對手”的時代已經過去，“1+6+N”組織變革的背后，阿里希望提升各業務競爭力的意圖很明顯。

　　阿里無比需要“能打仗的人”，而從組織變革的進展來看，最終的結果是“老人”們在各業務集團乃至控股集團的回歸。阿里仍然選擇了相信自己最初的熱情和戰斗力，24年后，這之中還有多少生產力和創新力能夠被激發出來，值得期待。

　　兩個“投資人”與一家“新公司”

　　蔡崇信和吳泳銘同時被選擇，還透露出了阿里巴巴集團關注的另一個關鍵詞：投資。

　　即將出任阿里巴巴控股集團董事會主席的蔡崇信和將出任阿里巴巴控股集團CEO的吳泳銘都有著豐富的投資背景。

　　1995年到1999年，蔡崇信任職于投資公司Investor AB的香港分部從事私募股權投資，從1999年阿里巴巴成立到2013年，蔡崇信擔任阿里集團CFO并在2014年帶領阿里在紐約上市，之后負責阿里戰略投資工作。

　　而吳泳銘除了曾擔任B2B、淘寶、支付寶等阿里多個重要業務首席技術官外，也在2015年有了一份特殊的履歷——作為創始合伙人創建了元璟資本。

　　阿里巴巴集團在宣布任命時表示，蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業培育經驗，成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創新產品和企業。

　　今年5月，阿里巴巴2023財年Q4及全年財報發布的電話會上，阿里巴巴首席財務官徐宏提到，未來阿里作為一家控股公司將重點關注三大優先事項：對資本結構進一步保持審慎的同時，專注于提高管理公司資產的資本回報率；設計審查和實施能夠使每股收益增值的計劃；探索通過各種方式來提高股東回報的各種方案。

　　這透露著，未來，阿里集團將走上一段更像是投資公司的新征程。

　　而在此前宣布各業務集團獨立的組織變革時，張勇也曾表示，阿里集團將從過去對旗下業務人、財、事全面管理的統管模式，全面轉向控股模式，以股東身份參與旗下各業務集團、業務公司董事會，行使股東權利、履行股東義務。

　　這也意味著，未來如何協調各業務的資源、協調集團與控股公司的關系都將成為蔡崇信和吳泳銘的課題，二人都曾一定程度地淡出了阿里的具體業務，能否在新的職位上對阿里集團和各業務集團都保持足夠的影響力和號召力，是他們的共同挑戰。

　　而張勇所領導的云智能集團倒是可能進一步弱化與集團的關系。5月的財報電話會上，張勇表示，阿里云將在未來12個月將阿里云智能集團從阿里集團完全分拆，并完成獨立上市。在分拆之前，阿里計劃通過私募融資為云智能集團引進外部戰略投資者。隨著張勇卸任阿里集團董事會主席兼CEO，阿里云和阿里集團的區隔也將更明確。

　　24歲的阿里仍然在變革之中尋找著新的生命力，蔡崇信和吳泳銘扛起集團的重擔，張勇有了專注阿里云的“逍遙”。不變的是，阿里集團將繼續追求自身價值和股東回報的提升，云智能集團及各業務集團也將繼續面臨市場競爭的考驗。 “創造一個新的江湖”是好故事，但故事本才剛剛被翻開。

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責任編輯：鄭卓