2月23日下午，萬科在深圳大梅沙萬科中心召開2018年第一次臨時股東大會。本次臨時股東大會的核心內(nèi)容是表決《關(guān)于調(diào)整公司董事和監(jiān)事薪酬方案的議案》和《關(guān)于提請股東大會授權(quán)發(fā)行債務(wù)融資工具的議案》兩個議案。
萬科高級副總裁譚華杰談萬科經(jīng)理利潤獎金制度時表示，我們未來看到的將是共建共享社會+新合伙制+合伙人時代，這是全國未來面臨的趨勢。
萬科在這方面所作的嘗試，首先是對硅谷最先進的企業(yè)進行學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為有三個關(guān)鍵詞：EVA（經(jīng)濟增加值），很多世界500強公司選擇這種考核模式。它要從利潤里面扣除資本成本。
EVA，經(jīng)濟增加值，管理公司思騰思特提出，是一個類似于傳統(tǒng)的利潤的概念，但和利潤的區(qū)別是從利潤中扣除資本成本。基礎(chǔ)的經(jīng)濟學(xué)原理。任何的資源都有機會成本的，股東如果不把錢投給你，可以投到別處，也會有收益。股東投給你是需要投資成本的，為股東創(chuàng)造的超過平均投資價值的部分，才是你的價值。
萬科2008年的所有高管都沒領(lǐng)年終獎，這個比例大概是高管收入的70%。在2008年，萬科基本沒有為股東創(chuàng)造價值。在這一年所有的高管都沒有年終獎，因為我們覺得很失望。
責(zé)任編輯：張恒星 SF142
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