2008年3月20日， 中國平安(601318.SH，2318.HK)高管團隊兵分兩路在香港和上海連線召開2007年年度業績報告會。同一天，證監會相關人士表示，證監會將嚴格審核上市公司再融資方案的必要性、可行性、合規性以及市場接受情況。就此本報記者專訪了平安集團常務副總經理孫建一。

　　《中國經營報》：目前市場對于平安的再融資方案仍有疑惑和不解。平安為什么不向外界做更詳細的說明呢？

　　孫建一：股東大會以92%的高票通過已經說明了一個問題，平安再融資是可以被股東理解的。我們是向市場公開增發股票，如果投資者不認可，確實可以“用腳”投票，不買平安的股票。

　　我們在公告中還說明：“用于補充資本金、營運資金以及有關監管部門批準的投資項目。”我們利用集團統一的融資平臺獲得的資金，可能用于旗下9家公司的發展需要，比如平安證券的資本金水平低于業內平均水平，我們有可能會補充平安證券的資本金，有利于這一平臺的更好發展。

　　究竟融資用于做什么，我可以明確地表述是“被監管部門批準的國內外投資項目”。不僅有海外投資也有國內投資。但在投資項目沒有進行公告前一切都有變數的，在中國的制度環境下，我們所有的投資項目都要經監管部門審批同意，報審批時，資金來源也要報批，所以我們不能像海外市場那樣先說明收購對象再提出融資，在等待審批過程完成前，一切皆有變數。

　　我們覺得目前是個機會，這個機會失去就很難再有。中國政府一再鼓勵中國企業走出去，但中國企業走出去是非常難的。平安再融資增加了市場的容量，這對于解決中國資本市場目前存在的流動性過剩和解決通脹都有間接的好處。

　　《中國經營報》：我注意到你現在強調的監管部門批準的國內外投資項目，是否正像平安3月19日、3月20日先后傳出的消息：即投資21.5億歐元擬與富通資產管理公司成立全球性的合資資產管理公司，又通過平安信托以9.6億元人民幣100%收購許繼集團的股權？

　　孫建一：我仍然不能說我們要收購誰，但是我們所有考慮的對象都與我們的核心業務相關，都是有利于平安集團的協同效應和交叉銷售。平安集團是做綜合金融的，所以要繼續做大協同效應和交叉銷售。

　　我可以舉一個例子，平安銀行的信用卡目前只在深圳和上海兩個城市發卡，去年年中到現在發卡不超過一年，發卡量就突破40萬張。這些信用卡70%是通過壽險代理人在其客戶中發的，因為我們的信用卡把保險的很多功能也放在里面。另外，平安產險能成為海航機隊保險的首席承保人，是因為前期海航需要的一筆資金是平安銀行提供的。這就是協同效應。

　　除此之外，投資要考慮資產配置，有的項目一年兩年也許認為投資收益不高，但它每年穩定的投資回報是符合我們的久期資產配置的。

　　《中國經營報》：平安投資富通和許繼這類項目是用自有資金還是再融資的錢？

　　孫建一：平安有意收購富通投資管理50%的股份所要用到的近240億元人民幣，只用我們自有資金就夠了。我們的QDII額度是上一年資產總額的15%，這樣算來我們QDII可用額度現在就有1000億元人民幣。將來是否用再融資的錢要看項目的大小而定。

　　《中國經營報》：中國平安在H股和A股的股價與最高值相比都有近70%的折價，在這種狀況下，平安會不會回購公司股票以提振投資者信心？

　　孫建一：我們現在還沒有回購計劃。現在兩地股價還是遠遠高于發行價。但我們可以確定的是，一旦增發獲得批準，平安高管層會帶頭認購。我們內部人士都認為，再融資的投資對于股東來說是“肯定有錢賺”。

　　中國經營報記者：萬云