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原標題:任澤平:新能源汽車百年未有之大變局 來源:澤平宏觀
作者:恒大研究院 任澤平 連一席 郭雙桃
原標題:全球新能源汽車發(fā)展報告2020:百年未有之大變局
導讀
10月9日,國務院常務會議通過了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,一要加大關鍵技術攻關,鼓勵車用操作系統(tǒng)、動力電池等開發(fā)創(chuàng)新。支持新能源汽車與能源、交通、信息通信等產(chǎn)業(yè)深度融合,推動電動化與網(wǎng)聯(lián)化、智能化技術互融協(xié)同發(fā)展,推進標準對接和數(shù)據(jù)共享。
二要加強充換電、加氫等基礎設施建設,加快形成快充為主的高速公路和城鄉(xiāng)公共充電網(wǎng)絡。
對作為公共設施的充電樁建設給予財政支持。鼓勵開展換電模式應用。三要鼓勵加強新能源汽車領域國際合作。四要加大對公共服務領域使用新能源汽車的政策支持。
2021年起,國家生態(tài)文明試驗區(qū)、大氣污染防治重點區(qū)域新增或更新公交、出租、物流配送等公共領域車輛,新能源汽車比例不低于80%。
2019年全球新能源汽車行業(yè)上演了一幕冰與火之歌,行業(yè)分化加劇。一邊是通用、福特等巨頭陸續(xù)裁員,菲亞特克萊斯勒與標致雪鐵龍合并、傳統(tǒng)車企抱團取暖,另一邊新勢力代表特斯拉國際化加速、年銷量近40萬、同比增長50%。
一邊是中國新能源汽車補貼退坡、銷量首現(xiàn)負增長,另一邊德國提高新能源汽車補貼、歐洲新能源汽車銷量大增。
從1885年卡爾·本茨發(fā)明第一臺現(xiàn)代汽車以來,汽車產(chǎn)業(yè)從未像今天一樣成為如此多技術變革的交匯點,涉及能源、交通、通信、計算機等諸多行業(yè)。
汽車新四化——電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化浪潮開啟,百年汽車產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的大變局、大洗牌。
摘要
變局之一:特斯拉等新勢力崛起,互聯(lián)網(wǎng)、半導體等科技巨頭跨界進入,汽車產(chǎn)業(yè)競爭格局重塑、核心價值鏈重構,部分OEM未來或淪為代工廠
1)格局重塑:以特斯拉為代表的造車新勢力利用自身的先發(fā)優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)基因,正不斷搶占傳統(tǒng)車企市場份額。2019年1至11月特斯拉Model 3北美市場的銷量達到12.8萬輛,超過同級別寶馬2/3/4/5系銷量之和(10.4萬)、奔馳C/CLA/CLS/E系之和(9.5萬)、奧迪A3/A4/A5/A6之和(7萬)。
另一面,通用、福特等傳統(tǒng)車企陸續(xù)裁員,F(xiàn)CA(菲亞特克萊斯勒)和PSA(標致雪鐵龍)合并成為全球第四大車企,傳統(tǒng)車企抱團取暖與新勢力的高歌猛進形成鮮明對比。
2)價值鏈重構:未來汽車產(chǎn)業(yè)的核心價值將不再是發(fā)動機、車身、底盤,而是電池、芯片、車載系統(tǒng)、數(shù)據(jù)。
做蛋糕可能是傳統(tǒng)車企,而吃蛋糕的可能是新勢力。全球最大的車企大眾宣布,將成為一家軟件驅(qū)動的公司,并設立了「Digital Car&Service」部門,大力推動數(shù)字化轉型。
豐田公司宣布,豐田將從汽車公司轉型為移動出行公司,他們的競爭對手已經(jīng)不是曾經(jīng)的奔馳、寶馬和大眾,而是蘋果、谷歌等。
谷歌、高通、英偉達、華為、阿里、百度等巨頭已通過合作、授權或供應商等身份等嵌入智能駕駛細分環(huán)節(jié),未來可能占據(jù)行業(yè)重要的價值點。部分無法掌握核心技術的車企只能逐漸被邊緣化,甚至淪為代工廠
變局之二:當今歐洲、日韓等國政府紛紛加速電動化轉型,一次次驗證十年前中國發(fā)展新能源汽車戰(zhàn)略的前瞻性
中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十年的規(guī)劃和培育,已具備一定先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,中國汽車人離汽車強國的夢想從未如此近過。
然而2019年特斯拉在上海獨資建廠并于12月30日實現(xiàn)交付,Model 3補貼后售價低于30萬,面對這條「鯰魚」,中國汽車自主品牌能否守住先發(fā)優(yōu)勢?
1)歐美日韓通過頂層設計與車企自下而上推動電動化轉型:2019年4月,歐盟發(fā)布史上最嚴碳排放標準《2019/631文件》,挪威、荷蘭、英國、法國、葡萄牙設定燃油車禁售時間分別為2025、2030、2040、2040、2040年,發(fā)展新能源汽車成唯一出路;德國已立法確認境內(nèi)電動車補貼不降反升,售價4萬歐元以下的純電動車補貼由4000歐元提高至6000歐元;車企加大投入,大眾將原計劃到2030年生產(chǎn)的電動車數(shù)量從1500萬臺增加到2200萬臺。
2)中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)急需補齊短板,將先發(fā)和規(guī)模優(yōu)勢轉化為技術和品牌優(yōu)勢:2019上半年中國新能源乘用車銷售56.3萬輛,全球市場份額達到56.9%,遠高于歐盟的20%,三電系統(tǒng)、充電基礎設施等產(chǎn)業(yè)鏈配套初步形成;1-11月全球新能源乘用車銷量前十車企中,自主品牌占據(jù)4席(比亞迪、北汽、上汽、吉利)。
然而,中國新能源汽車大部分依靠內(nèi)銷,2019年1至9月美國、歐盟、日本市場暢銷電動車型無一中國品牌。部分核心零部件高度依賴進口,如電控核心零部件IGBT器件和圖像處理芯片。
2018年全球IGBT市場中德國、日本、美國分別占比34.3%、7.2%、24.9%;圖像處理芯片基本被英偉達和Mobileye(被英特爾收購)壟斷。
變局之三:汽車產(chǎn)品屬性更加多元,汽車將成為軟件定義的智能移動終端
1)硬件變革:一方面,電池、電機、電控將取代發(fā)動機,汽車動力總成面臨百年來最大變革;另一方面,智能網(wǎng)聯(lián)將提升對于整車感知、交互與決策的需求,傳感器、中控屏、芯片將成為汽車的核心零部件;
2)軟件變革:汽車電子電氣架構將由分布式向類似于智能手機的集中式架構(底層操作系統(tǒng)、芯片SOC)進化。軟硬件解耦,既實現(xiàn)硬件標準化,又實現(xiàn)軟件可重復開發(fā)利用,大量減少內(nèi)部冗余。未來將出現(xiàn)汽車界的iOS與Android之爭;
3)服務與生態(tài)變革:智能網(wǎng)聯(lián)汽車可以在生命周期內(nèi)通過OTA空中升級持續(xù)更新應用,界面交互將賦予汽車更多應用場景——在無人駕駛的情況下,司機將有更多的自由時間,而車聯(lián)網(wǎng)技術使汽車隨時與辦公室、家、公共設施相聯(lián),實現(xiàn)遠程控制。汽車將成為各種服務和應用的入口。
面對汽車業(yè)百年大變局,中國汽車強國之路面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn),「換道超車」需要政策與全產(chǎn)業(yè)鏈的通力配合。
為此我們建議:
1)進一步引導電動化轉型:在公交、物流、出租等公務領域先行試點燃油車禁售,鼓勵部分大氣污染重點治理區(qū)域和新能源汽車普及率較高的城市優(yōu)先試點燃油車禁售,明確網(wǎng)約車中新能源汽車比例要求。
2)鼓勵支持核心技術研發(fā):加大對高研發(fā)投入企業(yè)的稅收減免力度,成立國家新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金對產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)進行扶持;統(tǒng)籌政府、企業(yè)與高校等各方力量對電池材料、核心芯片等關鍵共性技術進行攻關。
3)加強電池安全體系建設:利用大數(shù)據(jù)平臺等建立預警機制,加強事前監(jiān)管;建立動力電池全生命周期安全測試,加強事中監(jiān)管;建立追責制度,加強事后監(jiān)管。《新能源汽車國家監(jiān)管平臺大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管成果報告》顯示,2019年5-8月發(fā)現(xiàn)的79起新能源汽車安全事故中,接入監(jiān)管平臺事故車輛有47輛,28起事故在發(fā)生前10天內(nèi),已被監(jiān)管平臺預警。
4)發(fā)展扶持新能源二手車市場:車主由于社會關系、經(jīng)濟條件、家庭人口的變化,一般換車時間3-5年。傳統(tǒng)燃油車3年殘值率在70%左右,新能源車3年殘值率在30%左右,貶值太快,試錯成本太大,很多消費者都不敢購買新能源汽車,觀望情緒濃厚。
5)加快私人充電樁建設,鼓勵推廣社區(qū)智慧充電:充電難是限制新能源汽車發(fā)展步伐的重要因素。截止到2019年11月我國公共充電樁49.6萬、私人充電樁67.8萬,距2020年目標完成率分別99.2%、15.8%,私人充電樁建設遠不達預期。對小區(qū)電網(wǎng)負荷沖擊較大是私人充電樁建設緩慢重要因素;推廣社區(qū)智慧充電可有效實現(xiàn)削峰填谷,降低電網(wǎng)負荷。
風險提示:產(chǎn)業(yè)鏈成本降幅不達預期、數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不同等。
編輯/charlie
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