要實現08年目標，公司的舉措有：1、正常經營手法：1)整體提價，每年5~10%；2)產品結構調整；3)渠道做深做細。我們認為，導入期產品的正常狀態應該是每年收入20%增長，利潤增速則要稍慢。古越龍山我們就一直這么預測，會稽山也大致這么判斷。其中，收入增長來自提價與銷量自然增長，利潤增速稍慢主要是需要持續市場投入，我們了解到，會稽山在上海市場投入的促銷人員在所有黃酒公司中是最多的。

　　2、公司新創的“酒莊”銷售模式08年計劃實現2500萬元收入，1500萬元利潤。

　　這是傅祖康的新動作，70斤黃酒一個大壇，100壇為一個酒莊，一個酒莊賣5萬元，酒莊在公司存放，如果買家10年后不要了，公司愿出10萬元回購。據傅總稱，現在酒莊已經賣出400個，公司是限量銷售的，言下之意，明年仍有市場空間。酒莊對于消費者來說具投資價值，如98年1壇酒100元，現在值1000元。對于公司來說，相當于用黃酒抵押貸款，而且還計入收入利潤，這筆貸款到期預計也不用歸還，物價指數總是不斷走高，十年后應該不會有人退還酒莊。我們在《食品飲料業圖譜第二卷-永遠的奧古斯塔斯》中已經說明了，黃酒具投資價值，但在《食品飲料業月報-口味與消費模式研究》也提到，投資需求不能憑空產生，產品必須首先具備良好的飲用群體，投資價值才能更加彰顯。直接做收藏這塊市場，我們認為人氣培植尚需過程。在黃酒中，海派黃酒適合做飲用市場，浙派黃酒適合做收藏市場，所以我們認為，中國黃酒的復興關鍵看海派黃酒(即第一食品的石庫門、和酒)。

　　按傅總的說法，會稽山酒莊銷售模式與古越龍山原酒公司的經營差異在于：1)古越龍山沒有保底承諾，2)會稽山有統一質量標準，古越龍山按年份，不統一。

　　3、浙商銀行投資收益分紅，03月19日獲得1431.7萬元分紅。會稽山持有浙商銀行11448萬股，占4.24%股權比例，投資成本只有每股1.21元，現在預計每股價值5元。

　　會稽山股東資料

　　輕紡城(600790)原是會稽山第一大股東，占51%股權，2007年11月28日以每股人民幣3.5元價格向六家法人機構增發4500萬股，2008年1月28日又向實際控制人精功集團以每股3.5元的價格定向增發500萬股。最終，精功集團持有會稽山10,300萬股股權，占總股本的41.2%，為會稽山的第一大股東；輕紡城持有會稽山10,200萬股股權，占總股本的40.8%，為會稽山第二股東。