國家電網(wǎng)宣布退出房地產(chǎn) “巨無霸”房企魯能將成歷史?

國家電網(wǎng)宣布退出房地產(chǎn) “巨無霸”房企魯能將成歷史?

  原標(biāo)題:國家電網(wǎng)宣布退出房地產(chǎn) “巨無霸”房企魯能將成歷史?

  魯能土儲規(guī)模龐大,資源雄厚,雖不屬于頭部房企,但一直是潛在的“巨無霸”。

  2020年3月22日,中央紀(jì)委國家監(jiān)委官網(wǎng)公布《中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)》稱,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,2019年3月27日至6月15日,中央第十一巡視組對國家電網(wǎng)有限公司黨組開展了常規(guī)巡視。7月22日,中央巡視組向國家電網(wǎng)有限公司黨組反饋了巡視意見。

  通報(bào)提及,國家電網(wǎng)以更高的政治站位堅(jiān)守電網(wǎng)主責(zé)主業(yè),下決心退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù),堅(jiān)決按期完成深化集體企業(yè)改革任務(wù)。

  在退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,國家電網(wǎng)將積極與國資委匯報(bào)溝通主要思路,促請國資委明確整改工作方向。按照國資委意見進(jìn)一步完善退出和轉(zhuǎn)型方案,加快推動(dòng)整改工作。

  長期以來,國家電網(wǎng)旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)由魯能集團(tuán)具體運(yùn)作,后者是國家電網(wǎng)的全資子公司,核心業(yè)務(wù)聚焦地產(chǎn)、能源兩大板塊。按照這一表態(tài),魯能將可能全面退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  截至記者發(fā)稿時(shí),魯能方面尚未對此做出回應(yīng)。

  早在上世紀(jì)90年代,魯能就開始從事房地產(chǎn)開發(fā)工作,是我國最早從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)之一。目前,魯能旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要分布在山東、海南、北京、重慶等地。其中,這些業(yè)務(wù)大部分為集團(tuán)直接運(yùn)營,也有一小部分被注入上市平臺廣宇發(fā)展。2019年,廣宇發(fā)展實(shí)現(xiàn)營收230億元,同比下降15%。

  按照天風(fēng)證券在2017年的估算,魯能旗下未注入上市公司部分的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體量超2000萬方,貨值超4000億。在業(yè)內(nèi)看來,魯能土儲規(guī)模龐大,資源雄厚,雖不屬于頭部房企,但一直是潛在的“巨無霸”。

  魯能是國資委直屬的21家持有房地產(chǎn)“牌照”的央企之一。2010年,為規(guī)范央企大規(guī)模進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象,國資委發(fā)布“退房令”,要求央企全面退出房地產(chǎn),僅保留16家央企的房地產(chǎn)主業(yè)資質(zhì)。此年,又有5家央企獲準(zhǔn)保留這一資質(zhì),魯能即在此列。

  魯能的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以“大盤模式”著稱。早年間,公司曾在北京、海南等地開發(fā)數(shù)個(gè)體量龐大、開發(fā)周期長的標(biāo)桿項(xiàng)目,并備受業(yè)界關(guān)注。2004年后,房地產(chǎn)市場迎來快速發(fā)展“黃金時(shí)代”,但由于各種原因,魯能卻一直未能在規(guī)模上取得實(shí)質(zhì)性突破。

  2017年,借助良好的市場勢頭,魯能的地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售規(guī)模超過800億。在易居克而瑞發(fā)布的2017年房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜上,魯能排名第21名。但此后,公司未再公布房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)。

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道了解到,按照母公司國家電網(wǎng)的要求,魯能近些年一直在淡化房地產(chǎn)業(yè)務(wù),其地產(chǎn)業(yè)務(wù)正逐漸向體育社區(qū)、娛樂度假、智慧生活等方向調(diào)整,目前正“大力發(fā)展商業(yè)、文旅、體育、健康、科技、美麗鄉(xiāng)村、民生7大創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系”。

  對于此次退出房地產(chǎn)的初衷,國家電網(wǎng)表示,“進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),正確處理做強(qiáng)做優(yōu)和做大的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。”

  分析人士認(rèn)為,魯能旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)較為龐大、繁雜,既涉及歷史遺留問題,又與上市公司有較大關(guān)聯(lián)。其“退房”涵蓋哪些資產(chǎn)、是否涉及退出上市公司股份等,目前仍是未知。即便操作起來,也將經(jīng)歷一個(gè)長期、復(fù)雜的過程。

  值得注意的是,在近年來央企重組整合的熱潮中,涉及不少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的合并、重組。比如,中建將大部分房地產(chǎn)業(yè)務(wù)售予中海,中航將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)售予保利,五礦與中冶的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合并,等等。

責(zé)任編輯:劉萬里 SF014

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