—— 銅陵有色集團產業發展實踐 ——

打造世界銅冠

爭創一流企業

銅陵有色集團黨委書記、董事長 龔華東

銅陵有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱公司）的前身是銅官山礦務局——新中國最早建設的銅工業基地。自1949年12月黨中央決定恢復建設以來，公司開啟了波瀾壯闊的發展征程。從建成新中國第一座銅礦、第一座銅冶煉廠，煉出第一爐銅水，鑄成第一塊銅錠，到為國內有色行業培養輸送3000多名技術人員，公司成為名副其實的“新中國銅工業搖籃”。作為我國銅工業的開拓者，公司的發展歷程正是我國銅工業發展的縮影。75年來，公司把愛國之情、報國之志、奮斗之行融入民族銅工業振興之中，懷揣著打造世界銅冠的偉大夢想，繪就了氣勢恢宏的產業發展畫卷。

一、公司產業發展回顧

1949年，黨中央決定以9500噸大米作為初始投入，建設銅官山銅礦，翻開了新中國銅工業的第一頁。75年來，公司從無到有、從小到大、從弱到強，實現大跨越、大發展，走出一條涅槃重生、脫胎換骨的轉型發展之路。

▲ 9月20日，銅陵有色集團全產業鏈在2024世界制造業大會亮相

（一）與時俱進、戰略引領

彰顯不同時期的國企使命與擔當

國之所需，企業所向。公司始終將自身發展與國家需要緊密相連，胸懷“國之大者”，強化戰略引領，在推進改革發展中勇擔國企使命。

緊跟國家重大戰略

在我國社會主義建設、改革和發展各個時期，公司都緊跟國家發展步伐，主動調整自身的發展戰略，服務國家發展所需。在計劃經濟時代，公司按照國家計劃規定組織生產，大力支援社會主義建設。1957年，公司銅料、粗銅產量均突破萬噸大關，占當時全國產量的47.4%，解決了國防工業和民用工業缺銅的難題。改革開放以來，公司積極適應我國社會主義市場經濟改革發展要求，先后實施“一業為主、多種經營”“精干主體、拓展兩翼”等發展戰略，做好與市場經濟融合文章。2000年，公司由中央劃歸安徽省管理后，堅持“一業特強、相關產業多元化”發展戰略，集中力量發展壯大銅主業，2012年成為安徽省首家千億元企業。黨的十八大以來，公司落實國企改革發展新部署、新要求，將“有色金屬、化工和機械制造”三大主業調整為“有色金屬、非金屬產業和以金融貿易為核心的現代服務業”兩大主業，主業更加聚焦，產業結構更加清晰。2019年以來，公司連續6年躋身世界500強。75年來，無論主業范圍如何調整，公司堅定以銅為主的有色金屬產業這個戰略核心沒有動搖，這是公司戰略制勝和持續發展的關鍵所在。

勇于改革，激發內生活力

公司牢牢把握國企改革的原則和方向，用好改革是“關鍵一招”，推進體制機制變革，實現老國企向現代企業轉變。21世紀初，公司落實國家改革政策要求，先后實施了兩批政策性關閉破產。大力推進企業改制，建立現代企業制度。2007年，對全員身份進行“置換”，由全民所有制企業改制為有限責任公司性質的國有獨資公司，實現傳統工廠制向現代公司制轉變。推進主輔分離，移交企業辦社會職能，公安、學校、醫院以及“三供一業”等先后移交地方。黨的十八大以來，公司深入貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理，落實黨委前置要求，加強董事會建設，不斷完善中國特色現代企業制度。開展國企改革三年行動和國企改革深化提升行動，在建立完善市場化經營機制、深化三項制度改革等方面用力，不斷提高企業治理體系和治理能力現代化水平。推進戰略性重組和專業化整合，提高國有資本配置和運營效率，集中資源發展主業。“十三五”以來完成內部整合39項，處置低效、無效資產70余項。公司通過持續不斷的改革，始終保持蓬勃發展生機，為高質量發展提供了強有力支撐。

創新創造引領產業發展

公司成立伊始，就把創新融入血脈，從“資源有限、智慧無窮”到“創造成就未來”，創新創造成為公司優良傳統，指引企業不斷前進。公司先后獲得2項國家科學技術進步獎一等獎、7項國家科學技術進步獎二等獎，是國家創新型企業、全國技術創新示范企業。黨的十八大以來，公司深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，大力實施創新驅動發展戰略，以科技創新引領產業發展。深化科技創新體制機制改革，推動政策、資金、項目、人才等關鍵創新資源加速聚集，提升科技創新整體效能。打造高能級創新平臺，近年來新增7個省級創新平臺、4家省級企業技術中心。設立2個產業研究院，探索市場化創新管理新模式。緊盯制約發展的“卡脖子”難題和影響經營效益提升的堵點問題，集中力量開展科研攻關。“十四五”以來，累計實施科研項目超700項，其中國家和省級重點項目13項；獲省部級以上科學技術獎項25項，其中省級一等獎10項。加強人才隊伍建設，聚焦“機制+通道”，制定人才引進管理標準和高層次人才引進管理辦法等制度，建立適應高質量發展的人才引進機制。2023年以來，引進全日制博士8名，柔性引進博士13名，先后創建國家級技能大師工作室1個、省級技能大師工作室4個、省級勞模工作室2個。

▲ 銅陵有色集團兩項重大科技項目榮獲國家科學技術進步獎一等獎

資本賦能產業轉型升級

隨著我國資本市場不斷發展，公司強化市場邏輯，積極開展資本運作，推動產業與資本結合，借助資本力量，服務實體產業發展。1996年，銅都銅業在深圳證券交易所掛牌上市，成為我國銅工業第一股。2016年，公司在安徽省屬企業中率先推出員工持股計劃，形成員工和企業利益共同體，成為安徽省首家全員參與實施員工持股計劃的企業。2022年1月27日，銅冠銅箔在深交所創業板上市，成為安徽省第一家分拆上市企業，募集資金規模位列安徽省歷次IPO第二位、制造業第一位。2024年10月11日，銅冠礦建在北交所上市，公司擁有了3家上市企業。制定實施國有資產資本化證券化方案，積極培育九華新材、中科銅都、金神耐磨等企業上市。加大資本市場運作，2023年成功實施股份公司并購重組中鐵建銅冠70%股權等，公司資產證券化率提高了15.3個百分點，國有資產實現保值增值。

（二）深耕主業、厚植優勢

堅定不移做強做優做大銅產業

無論外部環境如何變化，公司都牢牢端住銅產業這個“飯碗”不動搖，聚焦主責主業，調結構、優布局、促提升，持續完善產業鏈條，增強產業核心競爭力。

筑牢礦產資源“糧倉”

公司以礦起家，因礦而興，礦產資源是公司發展的根基。依托礦山基礎，公司先后發展了冶煉、加工、井巷施工、建筑安裝等關聯產業，成為擁有完整產業鏈的有色金屬企業。公司在礦山建設和管理方面走在全國前列，其中，冬瓜山銅礦是亞洲最大的現代化千米深井礦山；安慶銅礦是我國有色行業第一座新模式礦山，采用“三高三少”（采礦高強度、作業高效率、經濟高效益，礦山用人少、輔助設施少、企業包袱少）機制，勞動生產率為同期礦山的3倍以上；沙溪銅礦采用新模式建設運營，走出一條資源稟賦不足的礦山發展新路徑。2023年，公司礦山自產銅量超過17萬噸，較“十二五”時期增長了2.4倍，資源保障能力大幅增強。同時，公司積極擴展主業范圍，進入非金屬產業，建成首個非金屬資源項目——金磊礦業灰巖礦開發項目，拓寬了產業發展新空間。

打造世界領先銅冶煉產業

1951年，公司建設新中國第一座銅冶煉廠——第一冶煉廠，此后又建設了第二冶煉廠（金昌冶煉廠）和金隆銅業。進入21世紀，公司主動關停第一冶煉廠和金昌冶煉廠，通過騰籠換鳥、產業升級，新建金冠銅業“雙閃”項目和“奧爐”搬遷改造項目，同時，收購張家港銅業、赤峰金劍銅業（后改名為金通銅業），建設綠色智能銅基新材料項目和金通銅業二期項目，預計“十四五”末公司銅冶煉產能將邁向世界第一。公司銅冶煉產業在變革中發展，在創新中進步，構建了以銅陵為中心、省內外多點分布的產業輻射圈，打造了皖江、長三角和北方三大冶煉產業基地。其中，金隆銅業是我國第一家中外合資銅冶煉企業，通過與日本企業合作，引進吸收日本銅冶煉技術和管理經驗，為公司乃至全國銅冶煉產業的發展奠定了堅實的技術基礎。金冠銅業在引進消化再創新的基礎上，陰極銅年產能達到76萬噸，成為我國最大單體礦銅冶煉工廠、世界銅冶煉標桿工廠。金通銅業是國有資本與民營資本合作的典范，經營效益持續攀升。綠色智能銅基新材料項目采用世界最先進的工藝技術，建成后將成為全球單系列規模最大的綠色智能銅基新材料工廠。

▲ “雙閃”精煉圓盤澆鑄系統智能化、自動化生產車間

推動新材料產業邁向高端

20世紀80年代，公司進入銅加工領域，經過40多年的發展，公司銅加工產業不斷壯大，成為產業鏈不可或缺的一環。目前，公司銅加工產業門類齊全、產能規模適度、裝備工藝技術先進，構建了以皖江為主、國內外兼顧的銅加工產業輻射圈，主要產品包括銅箔、銅板帶、漆包線、磷銅球、棒材等，年生產量超40萬噸。近年來，公司以新能源、新材料產業發展為契機，堅持有所為、有所不為，推動銅加工產業高端化、差異化發展，穩步擴大產業規模，持續增強產業優勢，打造國家級銅基新材料產業基地。目前，銅箔年產量達到8萬噸，行業地位進一步鞏固。銅箔、銅板帶、新能源汽車驅動電機用高效異形電磁線等高附加值銅加工產品被廣泛用于光伏、高鐵、軍工等高端領域，進入國內外500強企業供應鏈。依托全產業鏈優勢，大力發展鋅基新材料、錸基新材料、銀粉等戰新產業，推動新材料產業向價值鏈高端邁進。

（三）全球視野、開放合作

打造具有重要影響力的國際化企業

公司緊跟我國改革開放的時代步伐，主動“走出去”，統籌好兩個市場，用好兩種資源，實施國際化戰略，擴大對外合作交流，推動國際化經營邁上新臺階。

打造金融貿易優勢

公司是國內最早與世界融通接軌的有色金屬企業，先后同30多個國家和地區建立經濟技術和貿易合作關系，電解銅、白銀、銅加工材等數十種產品銷往日本、德國、美國、新加坡等十多個國家和地區。2003年，公司牽頭成立中國銅原料聯合談判小組（CSPT），聯合國內銅企業與國際礦業巨頭博弈，積極爭取國際原料進口話語權，有力地維護了國家和行業整體利益。在嚴控風險的前提下，發展高質量貿易，推動產融結合、貿融結合，提升貿易服務實體經濟能力。以上海和香港貿易融資平臺為基礎，拓展大宗商品貿易規模，積極參與和引導國際銅市場，支持實體產業發展。“十四五”以來，公司完成進出口貿易額394.68億美元，其中2023年完成145.4億美元，同比增長24.08%，進出口貿易總額連續多年居全國銅行業首位。成立銅冠招商先進結構材料基金，參與安徽省戰略投資基金；成立銅冠投資上海公司，積極探索產業發展新模式，推進現代服務業與先進制造業融合發展。

建好海外投資項目

公司于2006年開始對外投資，截至目前，海外投資總額達144億元，擁有海外投資項目5個、工程建設項目12個。其中，厄瓜多爾米拉多銅礦是公司最大的海外投資項目，也是安徽省最大的海外資源類項目。米拉多銅礦一期工程于2019年建成并迅速達產，目前二期擴建工程已經開工建設，計劃2025年建成，項目達產達標后，公司自產銅量將達到25萬噸。該項目是國內有色金屬行業企業海外建礦的成功典范，也是厄瓜多爾第一個固體礦山項目，對深化中厄兩國合作產生了積極的推動作用。該項目實現自主設計、施工和運營，大幅提升了公司資源自給能力，夯實了戰略資源及關鍵基礎材料“硬支撐”。同時，公司與央企建立穩定的原料運輸戰略合作，開創了國外原料運輸及進口通關新模式，提升了我國銅產業鏈韌性和安全水平，增強了國家戰略資源保障能力。

擴大海外產業圈

公司堅持抱團出海、“造船”出海，以米拉多銅礦建設為契機，引導和推動關聯產業走出國門，開拓國際市場。銅冠礦建從2006年走出國門，施工版圖拓展至非洲、歐洲、亞洲等，“十四五”以來累計簽訂海外工程合同額13.2億美元，成為具有國際競爭力的知名礦建品牌。收購法國格里賽公司，整合提升國內銅加工產業鏈，打通參與歐洲市場競爭的重要通道。目前，公司井巷施工、建筑安裝、監理服務、信息科技、礦山服務、鋼球制造、設備制造等產業紛紛進入海外市場，參與國際競爭，“走出去”產業圈不斷擴大。

（四）把握趨勢、向新而行

奮力推動高端化、智能化、綠色化發展

高端化、智能化、綠色化發展，是實現傳統產業轉型升級的必由之路。面對新一輪科技革命和產業變革，公司準確把握產業發展方向，加快傳統產業“三化”轉型，大力培育和發展新質生產力。

堅持高端化引領

高端化發展是指產業從相對低端向高端方向不斷攀升的過程。長期以來，公司聚焦高端化發展主戰場，推動產業鏈、價值鏈向中高端躍升。依靠科技創新，加快設備和技術升級。公司礦山、冶煉等產業主要生產裝備和工藝技術達到國際先進水平，其中高效深井大規模強化開采等采礦技術裝備世界領先，礦山自動化選礦控制系統等設備達到國際一流水平；常溫變量噴射——動力波洗滌閃速煉銅技術等工藝，推動了我國銅冶煉產業現代化發展，成為全球銅冶煉引領者。加強品牌建設，提高價值創造能力。“銅冠”牌高純陰極銅在倫敦金屬交易所（LME）注冊，“銅冠”牌銀錠在倫敦金銀市場協會（LBMA）注冊，成為國際知名品牌。實施卓越績效管理模式，加強產品質量全過程管控，提高管理精細化水平，以“產品卓越”推動“品牌卓著”，先后獲得全國質量獎和中國工業大獎表彰獎。加強新工藝、新產品研發，陶瓷基板用電子銅帶、微合金化無氧銅帶等銅基新材料產品性能達到國際領先水平，高溫高延伸電子銅箔、5G通信用RTF和HVLP電子銅箔等新產品實現產業化。開發6N高純銅、硒、碲、錸、碲銅合金、硒銅中間合金等多種稀有稀散金屬產品，為銅產業鏈的延伸打下良好基礎。

堅持智能化驅動

智能化發展是利用新興技術推動產業場景智能升級，實現產業數字化。公司把握智能制造主方向，將現代數字信息技術與傳統產業有機結合，推動產業智能化轉型。公司產業智能化發展主要分兩個階段。第一階段是實現產業自動化，促進“兩化”融合。先后建成ERP系統、能源管理中心、綜合生產調度與安全環保監控管理等系統，實現全面覆蓋并應用，為數字化轉型打下良好基礎。第二階段是加速智能化。發揮公司工業企業場景優勢，推進智慧礦山、智能工廠、智能管理建設，在部分關鍵崗位、物流倉儲等場景實現機器代崗、自動化減人、智能化管控。先后建設了礦山千米井下有軌運輸無人駕駛、礦山智能倉儲、銅冶煉工廠生產制造執行系統和全流程智慧物流系統等93個智能化項目，實現10個關鍵、艱苦崗位無人化替代，有色智聯工業互聯網平臺獲評安徽省重點工業互聯網平臺，兩項冶煉智能化應用項目分別入選中央網信辦、國家工信部典型案例。

堅持綠色化轉型

公司認真踐行習近平生態文明思想，把生態文明理念融入發展全過程，堅持生態優先，推動綠色發展。在擴綠增長上做加法。加大環保投入，近年來每年用于環境保護和環境治理的資金超過2億元。依托產業鏈、技術和資源優勢，大力發展循環經濟，構建了以礦山、冶煉、加工和化工4個產業循環圈為基礎的立體循環經濟體系，成為國家首批循環經濟試點企業。加強資源綜合利用，建成尾礦粗砂綜合利用、礦山新型充填膠凝材料等項目，實現礦山和冶煉廢物資源化利用。公司礦產資源綜合利用率超過62%，位居行業前列。在降碳減污上做減法。深入落實“雙碳”要求，大力推進節能減排，優化能耗指標，提高綠色發展水平。目前，公司銅冶煉硫總捕集率達到99.86%，尾氣排放遠優于國家標準；二氧化硫排放強度較“十三五”下降了87.28%，陰極銅綜合能耗下降了19.36%。發展綠色能源，建成8個光伏項目，推動能源低碳轉型。公司成為全國首批“兩化”融合促進節能減排試點示范企業，被列入國家首批礦產資源綜合利用示范基地建設單位。

二、公司產業發展經驗

75年來，公司既是我國銅工業發展的親歷者、見證者，也是重要的參與者、創造者。回顧75年產業發展歷程，我們深刻感受到：

黨的領導是國有企業發展壯大的根本保證

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，也是國有企業的獨特優勢。黨建興則國企興，黨建強則國企強。只有把黨的領導融入公司治理各環節、改革發展全過程，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為競爭優勢、發展優勢，才能在激烈的市場競爭中保持領先地位。

科學的戰略是國有企業基業長青的行動指南

戰略是對企業發展的整體性、長期性和前瞻性謀劃，在企業發展中起著引領作用。75年來，公司之所以能不斷發展壯大，就是因為審時度勢、應時而變，科學制定發展戰略，堅定不移抓好戰略實施。特別是“十四五”以來，公司錨定建設世界一流企業目標，做好延鏈、補鏈、強鏈工作，有力提升了產業鏈韌性、競爭力和現代化水平，推動了企業持續發展。

科技創新是國有企業轉型發展的第一動力

創新是企業發展的原動力，也是企業長盛不衰的基礎。75年來，公司始終把科技創新擺在突出的位置上，深入落實創新驅動發展戰略，堅持科技興企、人才強企，聚焦傳統產業升級、戰新產業發展，加快發展新質生產力，為企業高質量發展提供了強大的科技支撐。

銳意改革是搞好國有企業的關鍵一招

改革是企業發展的永恒主題。作為與中華人民共和國同齡的國有企業，公司具有鮮明的改革基因，特別是黨的十八大以來，公司按照省委、省政府和省國資委部署要求，打好國企改革攻堅戰，完成了一批重大改革任務，解決了一批歷史遺留問題，有效減輕了發展包袱，為加快建設現代新國企奠定了堅實基礎。

國際化發展是邁向世界一流的必由之路

從南美的厄瓜多爾到歐洲的法國，從海外礦產資源開發到其他產業紛紛走出國門，40多年來，公司以更加包容的理念、更加開放的姿態，主動融入世界，與全球一流企業同臺競技。特別是近10年來，公司抓住共建“一帶一路”歷史機遇，推動更多產業“走出去”，在參與國際競爭中不斷提升國際化經營能力，在對標一流中奮力追趕超越。

三、踔厲奮發，打造世界一流企業

偉大事業在傳承中發展、在奮斗中賡續。黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革、推進中國式現代化作出系統部署，譜寫了中國式現代化建設的嶄新篇章。黨的二十屆三中全會對深化國企改革發展提出新要求，強調要深化國資國企改革，加快建設更多世界一流企業。世界一流企業是產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的企業，把銅陵有色建設成為世界一流企業，是幾代銅陵有色人的夙愿。立足新起點，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動融入長三角一體化發展等國家和全省重大戰略，堅持一張藍圖繪到底，奮力打造世界一流企業。

（一）聚焦產品卓越

建設更加現代化的產業體系

堅定不移發展好以銅為主的主導產業，形成具有全球競爭力的現代化產業，提供更多高質量的產品和服務，滿足國內國際市場需求。加快傳統產業轉型，推動“老樹發新芽”。錨定高端化、智能化、綠色化方向，進一步做大礦產資源板塊、做強銅冶煉產業、做優新材料產業，鞏固拓展公司在行業中的領先地位。推動現代服務業提檔升級，發展高質量貿易，構建高效金融服務平臺，打造具有國際競爭力的工程建設產業。發展壯大新興產業，推動“樹林變森林”。落實新興產業發展規劃，圍繞新能源、新材料、綠色低碳、數字經濟等領域，加快發展太陽能銀粉、新能源電池用高純碳酸酯、高強度耐磨材料等戰新產業，壯大產業規模，塑造發展新動能，贏得競爭主動權。謀劃布局未來產業，推動“小樹變大樹”。發揮全產業鏈優勢，結合公司實際，科學發展未來產業。利用現有先進技術，大力發展儲能、節能、環保等產業，推進資源高效利用、稀有稀散金屬產品等產業發展，搶占未來發展制高點，全力培育新的經濟增長點。

（二）聚焦品牌卓著

增強可持續發展能力

把品牌建設擺在企業戰略發展的重要位置，不斷提升銅冠品牌的知名度、美譽度，提高品牌附加值和競爭力。在對標提升中做強品牌。深入開展對標世界一流企業價值創造行動、創建世界一流企業專項行動，加強管理體系和管理能力建設，找差距、補短板、強弱項，增強企業價值創造能力，促進經營效益提升和資產保值增值。在質量提升中做優品牌。堅持質量立企，弘揚工匠精神，不斷提高產品質量，使公司產品成為高質量發展的標志。把綠色發展作為提高產品質量的重要內容，落實“碳達峰、碳中和”要求，加快全方位綠色轉型，提升產品含綠量，擦亮綠色發展底色。在深化合作中做大品牌。積極參與高質量共建“一帶一路”，進一步擴大開放合作，高水平參與國際競爭，努力從產品競爭升級為產業競爭，在更高水平的對外開放中實現更高質量的發展。運營好現有海外項目，樹立中國礦業品牌。建好海外工程項目，打造優質精品工程。提高“走出去”企業產品質量和服務質量，打響銅陵有色海外品牌。

（三）聚焦創新領先

打造更具優勢的原創技術策源地

深入落實創新驅動發展、科技興企、人才強企等重大戰略，因地制宜發展新質生產力，打造國有企業原創技術策源地。更加突出創新核心地位。進一步完善科技創新體系，整合優化創新資源，推動各類要素向創新領域聚集。加大研發投入，解決“卡脖子”難題和強化關鍵核心技術攻關，提高科技成果轉化和產業化水平。堅持內外并重，加強與高校院所合作交流，創建更多高能級研發平臺，更加突出科技產業融合。加強新產品研發，提高產品附加值，加快培育高端銅基新材料產業集群。抓好數字化基礎設施建設，推動產業數字化升級，打造智慧礦山、智能工廠，以數字化賦能產業發展。圍繞銅產業鏈綠色低碳發展目標，加強節能減排技術研究，實施綠色化改造，實現減污降碳協同增長。更加強化人才隊伍建設。健全人才招引培育機制，全方位發現、引進、培育、凝聚人才，大力營造真心愛才、誠心引才、傾心聚才、暖心留才的濃厚氛圍。加強創新團隊建設，優化激勵機制，激發各類人才創新創造活力。大力開展技能型人才培養，打造更多“大師工作室”“勞模工作室”。

（四）聚焦治理現代

打造更有活力、更高效率的新國企

堅持國企改革正確方向，以國企改革深化提升行動為抓手，加快建設現代新國企，不斷增強企業核心功能，提升企業核心競爭力。完善中國特色現代企業制度。加強黨對國有企業的領導，分層分類、動態優化黨委“前置事項清單”，更好發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。加強董事會建設，提升董事會運行的規范性和有效性。促進不同治理主體良性互動，提升公司治理整體效能。推進市場化改革。突出市場化方向，大力推動改革向縱深開展、向基層延伸，激發更多活力、動力。深化三項制度改革，完善能上能下、能高能低、能進能出的機制。深入實施經理層成員任期制和契約化管理，持續推進管理人員競爭上崗，加快推動末等調整和不勝任退出。提高資源要素利用效率。抓好產權多元化、國有資產資本化證券化、專業化整合重組、“兩非”“兩資”清理等改革任務，開展精準化、差異化、個性化改革探索，全力破除制約企業高質量發展的體制機制障礙，不斷擴大改革成果，放大改革效能。

奮斗鑄偉業，有色則光彩。如今的銅陵有色，正在打造世界一流企業新征程上勇毅前行。只要我們勠力同心、拼搏奮斗，就一定能創造銅陵有色新輝煌！

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