來源：華爾街見聞
在華爾街，競逐CEO職位的落敗者卷鋪蓋走人、甚至引發(fā)大規(guī)模的人事變動已經(jīng)成為一項歷史傳統(tǒng)。但即將交權(quán)的摩根士丹利CEO Gorman想要打破這一傳統(tǒng)，讓三位候選人中的一位脫穎而出的同時，另外兩位仍然能夠留下為公司效力。
現(xiàn)年65歲的摩根士丹利CEO James Gorman最近表示，將在一年內(nèi)，找到合適的繼任者。
看起來這只不過是大摩正常的領(lǐng)導(dǎo)層更迭，但特別引人注目的是Gorman的另一項聲明：他希望這次候選人之間的競爭能夠風(fēng)平浪靜，而不是華爾街的傳統(tǒng)那樣，落敗者不得不離開，并引發(fā)大規(guī)模的人事變動。
Gorman上個月在談到勸說在競爭CEO職位中失敗的高管留下來的任務(wù)時表示：
華爾街從沒發(fā)生過這樣的情況，坦率地說，我們將挑戰(zhàn)這一傳統(tǒng)。
華爾街的傳統(tǒng)：為了CEO職位內(nèi)訌
Gorman這么做，有他的道理。在他2006年上任之前不久，摩根士丹利就陷入了內(nèi)訌的深淵，而現(xiàn)在該公司希望能夠保護(hù)令許多同行羨慕的市場估值。
但是在華爾街，Gorman此舉無疑大膽，市場擔(dān)憂的是，即便能在交接時一團(tuán)和氣，未來這些候選人之間也難免有齟齬，將有可能令公司陷入更大的混亂，如果想讓團(tuán)隊保持現(xiàn)在這樣的凝聚力，并不容易。
大摩的對手高盛就是個典型的例子。自從David Solomon接替了CEO職位以來，公司內(nèi)部的不滿情緒一直在蔓延。持續(xù)控制公司二十年的摩根大通CEO Jamie Dimon和美國銀行的Brian Moynihan長期以來一直對自己接班人的意圖守口如瓶，并避免指定CEO職位的繼承人。
在摩根士丹利，Philip Purcell被任命為首席執(zhí)行官后，由于嚴(yán)重的內(nèi)訌，他在2005年被罷黜。
摩根士丹利CEO候選人都是誰？
現(xiàn)如今，有實力競爭下一任CEO職位的候選人有三個：負(fù)責(zé)管理風(fēng)險較高的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、54歲的Ted Pick，負(fù)責(zé)財富管理業(yè)務(wù)、56歲的Andy Saperstein和負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、58歲的Daniel Simkowitz。其中，Simkowitz是唯一一位在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和財富管理業(yè)務(wù)均有經(jīng)驗的候選人。
在摩根士丹利內(nèi)部眾所周知的是，這三位候選人經(jīng)常一起吃飯，甚至似乎很享受彼此的陪伴。不少員工認(rèn)為，這不過是他們煞費苦心地呈現(xiàn)出和諧的景象。
長期以來，Pick一直被認(rèn)為是明顯的領(lǐng)跑者，但聯(lián)邦政府對其部門如何處理大宗交易進(jìn)行了調(diào)查，一些人認(rèn)為，這些調(diào)查可能是Pick通往CEO之路上的絆腳石。
盡管Simkowitz仍然是黑馬，但不少該公司高管表示，他的名字出現(xiàn)的頻率令人驚訝。 有人指出，十多年前，他在與美國財政部和監(jiān)管機(jī)構(gòu)打交道時發(fā)揮了核心作用。
盡管當(dāng)前看起來這三個人還是一團(tuán)和氣，但據(jù)摩根士丹利內(nèi)部員工說，其中兩人私下哀嘆，他們可能距離獲勝還不夠近，而且他們不想在別人擔(dān)任CEO之后，失去自己在公司的影響力。
面對這三名候選人，Gorman在與同事進(jìn)行協(xié)商時，讓最終的決定慢慢地、在某種程度上公開地進(jìn)行。在和同行的談話中，他談到了每位候選人的優(yōu)點和不可替代之處。這種方法有助于在選定CEO人選之后，繼續(xù)挽留另外兩個人繼續(xù)為摩根士丹利效力。
風(fēng)險提示及免責(zé)條款
市場有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成個人投資建議，也未考慮到個別用戶特殊的投資目標(biāo)、財務(wù)狀況或需要。用戶應(yīng)考慮本文中的任何意見、觀點或結(jié)論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資，責(zé)任自負(fù)。
責(zé)任編輯：周唯
VIP課程推薦
APP專享直播
熱門推薦
收起
24小時滾動播報最新的財經(jīng)資訊和視頻，更多粉絲福利掃描二維碼關(guān)注（sinafinance）
