原標題:格力的混改陣痛
來源:北京商報
在前一晚宣布“元老”望靖東辭職后,8月18日,格力電器股價以56.02元/股收盤,下挫1.37%。對于望靖東辭職的原因,公告稱是個人原因,但也有分析稱是為混改后的新股東派CFO騰空間。2020年是格力電器混改的第一年,高瓴資本入主,直播風起,格力的轉型面臨諸多風波動蕩,而董秘離職或許只是其中的一環。格力電器董事長董明珠最終將交出一份怎樣的半年報和年終成績單,備受業內關注。
18載元老辭任
格力電器公告稱,董事會收到公司董事、副總裁、董事會秘書望靖東的書面辭職報告,望靖東因個人原因申請辭去公司董事、副總裁、董事會秘書職務。辭職后,望靖東不再擔任公司任何職務。
格力電器表示,為保證董事會工作的正常進行,公司在未正式聘任新的董事會秘書期間,暫由公司董事張偉代行董事會秘書職責,后續公司將按照相關法律法規和《珠海格力電器股份有限公司章程》的有關規定盡快聘任新的董事會秘書。
其實望靖東的離開此前已有征兆。10天前,格力電器就發布一則公告,宣布解聘望靖東財務負責人的職務,聘任廖建雄為公司財務負責人。
望靖東是格力電器的“老人”了,也被業內看作是董明珠的接班人。公開資料顯示,2002年11月-2006年4月,望靖東先后任格力電器財務部部長、采購部部長、審計部部長;2006年4月,升任公司總裁助理;2008年1月,望靖東開始擔任格力電器財務負責人;2009年7月,兼任公司董事會秘書;同年10月起,望靖東一直擔任格力電器副總裁、財務負責人、董事會秘書。
也就是說,望靖東已經在格力電器工作了將近18年,是格力電器核心高管之一。截至8月17日,望靖東直接持有格力電器股票884674股,占公司總股本的0.01%。
關于望靖東離職的進一步原因,北京商報記者也采訪了格力電器方面,對方表示以公司公告為準。而格力電器董秘辦公室電話也無人接聽。
凈利潤縮減五成
如果從格力電器本身來分析,家電分析師梁振鵬認為,望靖東離開可能有兩個原因。
第一是與格力電器業績有關。“今年格力的營收和凈利下滑明顯,一方面是疫情給整個家電行業帶來沉重的打擊;另一方面,中國空調市場已經嚴重飽和,從2019年起就幾乎沒有增長,甚至有一定程度的下跌。業績下滑,可能格力電器會有一部分高管承擔責任,或者職務有一定程度的調整。”梁振鵬說。
目前,格力電器還沒有公布今年的半年報,但根據該公司此前發布的業績預告,其營業總收入為695億-725億元,去年同期為983.41億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤為63億-72億元,比去年同期的137.5億元下跌48%-54%。
格力電器表示,2020年上半年,公司收入、利潤較去年同期明顯下降,主要原因如下:新型冠狀病毒肺炎疫情期間,空調行業終端市場銷售、安裝活動受限,終端消費需求減弱; 2020年“格力董明珠店”在全國范圍內推廣新零售模式,公司穩步推進銷售渠道和內部管理變革,繼續實施積極的促銷政策。
第二是與格力電器混改有關。梁振鵬指出,望靖東原來是格力電器的董事會秘書,高瓴資本入主格力電器,可能會對格力電器的高管團隊進行一定程度的調整,董事會也可能發生架構上的成員變化,在這種背景下,望靖東辭職也是有可能的。
2019年10月28日晚間,格力電器發布公告稱,珠海明駿作為格力集團所持格力電器15%股權轉讓的受讓方;2019年12月2日,格力電器發布公告顯示,格力集團與最終受讓方珠海明駿已簽署股份轉讓協議。
此外,產業觀察家洪仕斌補充道:“格力電器今年在營銷方式、銷售渠道等方面都有一些變化,內部高管形成意見不統一的局面是正常的,造成某些方面的分歧,望靖東或許是出于這個原因離職。”
魚與熊掌不可兼得
今年對于格力來說無疑是艱難的一年。從行業來看,整個空調市場低迷,銷售嚴重下滑。奧維云網發布的《2020年中國空調市場H1總結報告》顯示,2020年國內空調市場上半年零售量規模為2886萬套,同比下降14.3%;零售額規模為831億元,同比下降26.9%。
而格力電器本身存在業務模式單一、渠道太過依賴線下的問題。
數據顯示,格力電器空調業務在整體營收中的占比近70%。2019年,格力電器實現營業收入1981.53億元,其中,空調業務收入為1386.65億元。
這幾年,格力電器一直在多元化發展的道路上不斷探索,逐步發力生活電器、智能家居等領域。但現在說起格力,大家的印象多半還是空調。董明珠此前在接受“生活電器占比情況”的提問時也承認:“目前仍然‘微不足道’,但是空間很大、大有可為。”
梁振鵬建議,格力電器還是要加快自己公司的多元化發展,像海爾、美的這樣小家電產品線多一些,公司的抗風險能力才會強一些。
而談到渠道問題,格力電器龐大的經銷商體系在業內非常有名,但正是因為這個盤根錯節的體系,格力在線上渠道并不占優勢。
因此,從格力今年多次直播活動中可以看出,格力正在迅速對自己的銷售渠道進行轉變,積極向互聯網電商渠道靠攏,希望依靠線上電子商務渠道的流量來帶動銷售。從4月的第一場直播到現在,格力今年已經進行了7次直播帶貨活動,董明珠都參與在內。
“但如果說直播帶貨動了誰的奶酪,動了的就是格力批發代理經銷商的奶酪。”梁振鵬說。
洪仕斌也指出,線上直播帶貨的模式,跟傳統的代理商之間,利益是沒辦法兼顧的,然而如果格力不去突破,就沒辦法實現更大的進步。“我還是支持格力創新,進行銷售渠道的扁平化變革,以前代理商是助力,那么現在就是束縛,只有堅定不移地走下去,未來才能有所突破。”北京商報記者 石飛月
責任編輯:楊亞龍
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