原標題：“去IOE”7年 銀行IT架構(gòu)國產(chǎn)化還需多久？

　　來源：21世紀經(jīng)濟報道

　　導(dǎo)讀：如果說，微眾銀行等互聯(lián)網(wǎng)銀行實現(xiàn)去IOE更為輕車熟路，那么更多的銀行通過外部合作，來降低對海外廠商的依賴，近年來尤其實現(xiàn)提速。

　　實 習(xí) 生 吳霜 上海報道

　　7月底，農(nóng)行宣告成立金融科技子公司農(nóng)銀金融科技有限責任公司，注冊資本6億。目前已有11家銀行成立金融科技子公司，包括五家國有大行、五家股份行和一家城商行。新一家金融科技子公司的成立振奮市場，而國內(nèi)銀行金融科技是否能夠與國際抗衡，是否能完成“進口替代”的話題再次浮出水面。

　　長久以來，IOE技術(shù)架構(gòu)是銀行業(yè)的標準配置和唯一選擇，而在2013年之后，由于金融系統(tǒng)IT架構(gòu)定價權(quán)和游戲規(guī)則控制在海外廠商手中，并且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，高頻交易讓傳統(tǒng)系統(tǒng)不堪重負，銀行業(yè)也開始艱難謀求去IOE。

　　時隔7年，在金融科技助推下，銀行們通過自我研發(fā)去IOE仍在進行中，也有銀行依靠互聯(lián)網(wǎng)等外部力量以求快速實現(xiàn)IT架構(gòu)國產(chǎn)化。

　　去IOE化只能“小步慢走”

　　IOE，分別指IBM（國際商用機器公司）、Oracle（甲骨文）和EMC（易安信），三者分別是小型機、數(shù)據(jù)庫和高端存儲的領(lǐng)導(dǎo)廠商，一定程度上主導(dǎo)了企業(yè)的IT架構(gòu)。它們組成的系統(tǒng)一度被視為大型金融企業(yè)后臺的“黃金架構(gòu)”。

　　中國銀行業(yè)自上世紀90年代開始逐步實現(xiàn)電子化，陸續(xù)采用數(shù)據(jù)、操作、應(yīng)用大集中的管理模式，即數(shù)據(jù)中心大集中時代，以革除各家分支行各自為政的弊病，實現(xiàn)網(wǎng)點和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集中。而IBM以其強大的數(shù)據(jù)處理能力，裝機量在國內(nèi)一枝獨秀。

　　當時，各類銀行爭相引進海外業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)品，實現(xiàn)流程改造和管理方式改革。

　　銀行業(yè)去IOE始于2013年左右。

　　一直以來，由于銀行業(yè)采用IOE為代表的IT基礎(chǔ)體系，使得如此重要的金融機構(gòu)IT整體都處于海外廠商的控制之中。可想而知，如若存在技術(shù)漏洞，或被主動植入漏洞，或者是國與國之間產(chǎn)生矛盾，供應(yīng)商被要求停止技術(shù)服務(wù)，則金融業(yè)暴露在安全風(fēng)險之中。

　　因此，國家層面基于金融與信息安全的導(dǎo)向推動提出了去IOE的想法，2012年6月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進信息化發(fā)展和切實保障信息安全若干意見》（國發(fā)〔2012〕23號），金融監(jiān)管部門也期望銀行逐年減輕對IOE的依賴程度。

　　盡管去IOE化在2014年、2015年就成為了金融科技領(lǐng)域的熱門話題，但是它的進展速度顯然沒有它的熱度上得快。

　　廣發(fā)證券研報顯示，去IOE在開始幾年在傳統(tǒng)銀行間開展得并不順利。

　　主要原因包括：第一，大型銀行當前集中處理的業(yè)務(wù)模式對于服務(wù)器的穩(wěn)定性要求極高。而IBM大型機/小型機的穩(wěn)定性無人能及。其次，中小銀行采用開放式平臺架構(gòu)，可以不用IBM服務(wù)器。但國產(chǎn)設(shè)備的性能、安全性、穩(wěn)定性一直難以被信任。此外，服務(wù)器、存儲、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施層次相互依賴，難以單一替換。因此，過去5-10年，難以真正意義上撼動海外廠商在國內(nèi)銀行業(yè)的地位。

　　金融壹賬通總經(jīng)理助理、Gamma平臺CEO區(qū)海鷹在接受媒體采訪時對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，去IOE仍是銀行業(yè)頭疼的問題。“因為金融是國家與社會最重要的一個穩(wěn)定因素，銀行業(yè)內(nèi)部使用的技術(shù)中IOE占比非常高，如何去IOE對于銀行業(yè)來說是一個非常大的挑戰(zhàn)。”

　　一位金融科技公司人士對記者介紹，早年IBM賣的大小型機百分之六七十都是賣給中國國有大行的。目前很多金融集團想要去修改底層技術(shù)，其實是一個非常痛苦的過程。因為這涉及到很多代碼的重寫、技術(shù)架構(gòu)的重組、安穩(wěn)的轉(zhuǎn)移，難度相當大。

　　區(qū)海鷹表示，去IOE只能“小步慢走”式遷移，而且這個工作量非常大。應(yīng)用層、硬件層遷移已經(jīng)非常耗費精力，而底層的改變要用到全部國產(chǎn)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)，難度可想而知，“估計這個改造本身就是5-10年的工作”。

　　近期進展提速

　　2019年10月，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會發(fā)布的《中國商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)查研究報告》顯示，參與調(diào)研的75%的銀行已經(jīng)或正在啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這其中，不少銀行通過自行研發(fā)實現(xiàn)了國產(chǎn)化架構(gòu)支撐關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

　　據(jù)微眾銀行年報披露，截至2018年底，微眾銀行已建成229個關(guān)鍵系統(tǒng)，1202個子系統(tǒng)。依靠分布式架構(gòu)及開源技術(shù)的深度應(yīng)用，行內(nèi)系統(tǒng)成功支持了年內(nèi)億級客戶量、億級日交易量，達到國有大型銀行同等規(guī)模。與此同時，行內(nèi)賬戶運維成本持續(xù)下降45%。

　　今年5月，陸金所也宣布去“O”已經(jīng)完成95%，預(yù)計到今年中實現(xiàn)開源數(shù)據(jù)庫的完全替代。陸金所選擇了MySQL的開放式架構(gòu)作為Oracle核心數(shù)據(jù)庫的替代方案。經(jīng)測算，完全“去O”之后，系統(tǒng)軟硬件成本將節(jié)約近90%。

　　如果說，微眾銀行等互聯(lián)網(wǎng)銀行實現(xiàn)去IOE更為輕車熟路，那么更多的銀行通過外部合作，來降低對海外廠商的依賴，近年來尤其實現(xiàn)提速。

　　2019年5月，華為正式面向全球推出了GaussDB數(shù)據(jù)庫，其GaussDB OLTP數(shù)據(jù)庫已在招商銀行綜合支付交易系統(tǒng)成功上線投產(chǎn)，也已在工商銀行內(nèi)上線投產(chǎn)。同月，達夢發(fā)布DM8.0，10月23日，該新核心系統(tǒng)所引入的達夢數(shù)據(jù)庫正式通過湖北銀行項目方的驗收。

　　去年10月，螞蟻金服OceanBase登頂TPC-C，這是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫首破OLTP的benchmark世界紀錄。OceanBase落地西安銀行，西安銀行完成實施互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺MySQL數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)交易資金存管平臺Oracle數(shù)據(jù)庫向OceanBase分布式數(shù)據(jù)庫的完整遷移。同月，中興GoldenDB成功幫助中信銀行替換DB2，換“心”后的中信銀行信用卡核心交易系統(tǒng)對外投產(chǎn)，這是全國性股份制商業(yè)銀行的首例。11月，騰訊宣布開源TBase數(shù)據(jù)庫，TDSQL數(shù)據(jù)庫落地張家港農(nóng)商銀行新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)金融公司和銀行的科技子公司在去IOE領(lǐng)域的競爭，一位金融科技業(yè)內(nèi)人士認為，互聯(lián)網(wǎng)科技公司的科技創(chuàng)新能力確實非常強，而且也有很大的服務(wù)C端用戶的規(guī)模。銀行業(yè)尤其是大行金融科技子公司從純技術(shù)的角度與互聯(lián)網(wǎng)公司旗鼓相當，但是互聯(lián)網(wǎng)公司本身自帶流量，具有很大的優(yōu)勢。

　　但上述人士坦言，數(shù)據(jù)庫市場被國外廠商壟斷，自研企業(yè)實力與Oracle仍有一定差距。智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國數(shù)據(jù)庫市場深度分析及未來發(fā)展前景預(yù)測報告》顯示：2018年我國數(shù)據(jù)庫軟件市場規(guī)模為139.25億元，其中，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫規(guī)模約118.36，占比約85%。Oracle數(shù)據(jù)庫關(guān)系型數(shù)據(jù)庫市場份額超過46%，占數(shù)據(jù)庫市場約39.1%。

　　國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫方面，既有傳統(tǒng)大學(xué)成立的數(shù)據(jù)庫企業(yè)，包括人大金倉、武漢達夢、神舟通用、南大通用、山東瀚高等，也有近幾年主要以阿里、騰訊、華為為代表的企業(yè)研發(fā)也加快了追趕腳步。

　　從國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的技術(shù)來源看，國產(chǎn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫多源自或者借鑒開源MySQL、PostgreSQL等數(shù)據(jù)庫及其變種，或收購商業(yè)源碼（例如Informix）+自研的方式，大數(shù)據(jù)平臺多源自或直接整合開源大數(shù)據(jù)生態(tài)組件，純自研的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫較少，數(shù)據(jù)庫種類不夠豐富，核心競爭力亟待突破。

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責任編輯：潘翹楚