原標(biāo)題：李建紅申請(qǐng)辭任招商銀行董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事；該行提名原中國人保董事長(zhǎng)繆建民為非執(zhí)行董事 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

　　8月18日，招商銀行發(fā)布公告稱，該行董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事李建紅因工作變動(dòng)原因，申請(qǐng)辭去董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事等職務(wù)，同時(shí)，招行董事會(huì)已提名原中國人保董事長(zhǎng)繆建民為該行的非執(zhí)行董事。

　　今年年逾64歲的李建紅已經(jīng)掌舵招行6年的時(shí)間，而就在前不久的7月他被免去了招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，由繆建民接棒。

　　掌舵招行及招商局集團(tuán)6年 招行評(píng)價(jià)李建紅在擔(dān)任該行董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事的六年時(shí)間中，始終把握正確的戰(zhàn)略方向，一直堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營理念，不斷完善市場(chǎng)化的管理機(jī)制，持續(xù)加大創(chuàng)新型科技投入，帶領(lǐng)招商銀行全體員工在邁向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，零售領(lǐng)先，特色鮮明的中國最佳商業(yè)銀行”戰(zhàn)略愿景的道路上取得了卓越成就。

　　公開資料顯示，李建紅出生于1956年5月，為英國東倫敦大學(xué)工商管理碩士、吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾擔(dān)任招商局集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

　　李建紅履歷頗為豐富，他還曾經(jīng)擔(dān)任中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司副總裁，招商局集團(tuán)有限公司董事、總裁。

　　亦曾兼任招商局港口控股有限公司（香港聯(lián)交所上市公司）董事會(huì)主席、中國國際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司（香港聯(lián)交所及深圳證券交易所上市公司）董事長(zhǎng)、招商局資本投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、招商局能源運(yùn)輸股份有限公司（上海證券交易所上市公司）董事長(zhǎng)和招商局華建公路投資有限公司董事長(zhǎng)。

　　2010年8月，李建紅出任招商局集團(tuán)總裁、董事。2014年4月，招商局董事長(zhǎng)傅育寧調(diào)任華潤(rùn)集團(tuán)后，由時(shí)任總裁的李建紅暫時(shí)主持招商局集團(tuán)的全面工作。2014年7月，時(shí)年58歲的李建紅正式出任招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)。也是從那時(shí)起，他開始擔(dān)任招商銀行董事，隨后出任招商銀行董事長(zhǎng)，掌舵這家中國資產(chǎn)規(guī)模最大的股份行長(zhǎng)達(dá)6年時(shí)間。

　　近年招行盈利及市值均快速增長(zhǎng) 記者注意到，李建紅在擔(dān)任招行董事長(zhǎng)期間，該行的資產(chǎn)規(guī)模由2014年末的4.73萬億元擴(kuò)張到2019年年末的7.4萬億元，招行的凈利潤(rùn)規(guī)模也在穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其到了去年，該行的盈利增速創(chuàng)下七年以來的新高。

　　在2019年，該行共實(shí)現(xiàn)營業(yè)凈收入2697.88億元，同比增長(zhǎng)8.59%，凈利潤(rùn)928.67億元，同比增長(zhǎng)15.28%，盈利增速達(dá)到2013年以來最高水平。

　　從資本市場(chǎng)來看，招商銀行的市值也創(chuàng)下新高，該行的市值在今年的1月突破了萬億，成為國內(nèi)首個(gè)市值邁入萬億俱樂部的股份制銀行。

　　2019年該行全年市值漲幅達(dá)到47.95%，不僅如此，在銀行股屢屢破凈的大環(huán)境下，招行的市凈率（PB）和市盈率（PE）一直在同業(yè)中排名靠前，根據(jù)wind數(shù)據(jù)，招行目前的市凈率和市盈率分別為1.61倍和10.27倍。

　　面對(duì)疫情的沖擊，李建紅在招行2019年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)表示，疫情對(duì)該行是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)、社會(huì)生活產(chǎn)生了很大的沖擊，但也存在新基建等政策性機(jī)會(huì)，醫(yī)療和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的產(chǎn)業(yè)性機(jī)會(huì)以及零售業(yè)務(wù)的恢復(fù)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　他表示，強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和有效的應(yīng)對(duì)可以化危為機(jī)，招行會(huì)做最壞的準(zhǔn)備，做最大的努力，期待最好的結(jié)果。

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責(zé)任編輯：陳鑫