春晚商業雪球:鐵打的春晚 流水的互聯網公司贊助商

春晚商業雪球:鐵打的春晚 流水的互聯網公司贊助商
2020年01月15日 03:08 第一財經日報

  除了10億大紅包 鼠年春晚還能用什么吸引觀眾

  把大象裝進冰箱分幾步?多年前春晚小品的這個梗已經過時。如今看春晚,更誘人的是把紅包放進零錢分幾步?三步,打開手機、下載APP、點贊。

  近幾年,相較于哪位明星上春晚,唱什么歌,跳什么舞,著什么裝,春晚傳播率最高的信息如今已變成“紅包提現最新最強攻略”。今年也是如此,鼠年春晚將近,諸多“搶紅包攻略”不僅分析了除夕夜如何瓜分1億獎金,以及如何最高得到2020元紅包,還預熱了各種“搶紅包”步驟。

  自2015年起,國人與春晚的關系已在手指間發生了變化,從“搖一搖”、“晃一晃”到“點一點”、“贊一贊”,BAT你方唱罷我等登場,輪番上陣,揮灑著幾億現金,使得“春晚”成為一場全民狂歡。

  互動總量已高達208億次的春晚搶紅包盛景,像孩童時代的年,不管餐桌上美食如何花樣百出,家人之間如何其樂融融,最誘人的時刻還是分發壓歲錢,歡聲笑語里,已無關乎“驅邪避妖”的年俗文化,代表著健康吉利。

  而作為陪伴中國老百姓近40年的年夜飯,春晚本身的話題熱度卻在減弱。

  鼠年春晚,還會延續這樣的命運嗎?

  加法還是減法

  “排練基本還是按照原先的節奏與安排在進行,沒有太多變化?!弊鳛樵鴧⑴c春晚部分歌手創作以及地方春晚音樂制作方面的幕后人士,音樂制作人趙兆并不渴求今年春晚能有多大變化,畢竟,春晚就是春晚,還是要老少皆宜,不同社會工種都能滿意,相較于“小兒精”的派系菜,“大而全”的“滿漢全席”要博得滿堂喝彩并非易事。

  作為“嗶哩嗶哩”跨年晚會的音樂總監,趙兆的理性出乎意料,畢竟,被網友評為“年度最佳跨年晚會”已被貼上超出“晚會”想象的腦洞,按照晚會的常規策劃,將去年熱搜歌曲熱度高的藝人列個表,能請到的挨個排,舞臺設計具有視覺震撼,收視率就不會低,而看似答謝“小破站”會員的跨年晚會,則沒有走這樣的尋常路,基于大數據選出來的歌手、動漫、國風,加上百人交響樂團,再結合晚會敘事手法,使得這場晚會超越了二次元文化壁壘。

  “雖然一開始做的是內部晚會,但主創團隊還是兼顧不同年齡的受眾群體,當《魔獸世界》的‘獸人永不為奴’ 響起,瞬間把80后帶回到了艾澤拉斯,當《英雄聯盟》主題曲響起,‘90后’的游戲人生被喚醒,歌聲陪著大家長大的五月天、胡彥斌出場也是讓大家回憶滿滿。只是串起這條線的是‘經典動漫IP’?!壁w兆認為,相較于一般晚會,這臺晚會只是做了減法,主題更為集中,不散。

  這場原本低調的晚會獲得了網友的褒獎,可以說真正做到了“雅俗共賞”。要知道,這一評語正是春晚的“痛點”,盡管歷屆導演都曾表示,春晚的兩個宗旨,一個是提高藝術性,二是提高老百姓的滿意度。尤其是2015年后,央視春晚主創團隊即便竭盡全力創新,結果還是不盡如人意。

  比如2019年春晚推出了《敦煌飛天》,但“夢回千年”的高雅舞蹈卻難以媲美2005年《千手觀音》帶來的震撼。

  “無論是藝術性還是滿意度,根本還是創新,創新真的很難。而春晚本身就是創新的產物。上世紀80年代初在改革開放的浪潮下,人們熱血沸騰、積極向上,需要釋放的窗口,春晚應運而生。”與幾屆春晚導演有過交集的資深影視人王璐認為,老一輩藝術家耳目一新的表演形式,助春晚迅速走紅,更為關鍵的是,創作者為春晚量身定制或精心改造了一批優秀節目。

  從《?;丶铱纯础返健断嗉s九八》,從《兩棵樹》到《千手觀音》,從《吃面條》到“白云黑土”系列,不管是跨界還是混搭,留下無數經典作品的春晚魔力是巨大的,讓許多人一夜成名。

  遺憾的是,像許多超級IP一樣,互聯網時代,娛樂需求越來越多元化,消費者的需求碎片化,央視春晚不再是普羅大眾除夕夜的唯一選擇。除了央視春晚,還有衛視晚會、網絡平臺晚會,還有動漫、戲劇等各類細分晚會。在收視率與廣告收入的激烈競爭下,流量明星自然成為各家爭搶對象,明星身影出現在不同晚會現場已是常事。有網友調侃,春晚確實變了,以前的春晚是,誰上誰能火,現在的春晚是誰火誰上。而假唱、走馬觀花式的演出和部分節目內容被指歧視等問題,讓央視春晚在5年前陷入巨大爭議。

  2015年,春晚收視率為29.60%,第一次低于30%。2016年,“創新”依舊是導演死磕的主題,分會場的升級設置、精品節目的制作使得這屆春晚成為“最接地氣的春晚”,算是挽回一些聲譽,尤其是“網臺合一”的傳播效果增強了節目的黏著度。接下來的三屆春晚亮點頗多,讓觀眾記憶猶新的節目并不多,收視率很難達到高峰時的數值。

  鼠年春晚,總導演是曾執導過多屆春晚的楊東升,他表示今年春晚 “創新亮點多多”,將有很多新面孔,都是大家沒有見過的。而觀眾期待看到的明星也都會亮相,這意味著流量明星、實力派偶像的共存還會是春晚的一大特點。至于在技術上,是“5G+4K+8K+AR”全組合,尤其是增加了裸眼3D技術,試圖帶來豐富多彩的視覺享受。

  10億紅包的瘋狂

  楊東升能否改變春晚的窘境尚不可知,但能確定的是,不管節目是否出彩,鼠年春晚的紅包派發額將再創新高。作為2020年春晚的獨家互動合作伙伴,春晚期間,快手將要發放的紅包總額為10億元。

  2010年前后,央視春晚的新媒體版權沒有放開,曾因為版權問題與暴風影音等互聯網公司打官司。從2015年開始,央視春晚直播權限放開,先后授權給愛奇藝、優酷、樂視、騰訊視頻等。

  2015年,微信包了5億的現金紅包,網友只需“搖一搖”手機就能拿錢。短短的三個小時為微信帶來了巨大流量——微信搖一搖互動總量達110億次,峰值達到了8.1億次/分鐘。

  阿里和百度坐不住了,道理很簡單,紅包互動,可拉新和激活用戶,從而搶奪更多市場份額。數據顯示,2014年春節前,微信支付綁卡數只有800萬。到2015年5月,微信支付的用戶突破了3億。2016年,支付寶開始“壟斷”發紅包活動,百度則成為2019年春晚發紅包者,紅包總額增加到9億元。今年,發紅包的是快手。

  “鐵打的春晚,流水的互聯網公司與贊助商”,春晚商業雪球越滾越大,但內容能否吸引觀眾只能拭目以待了。

責任編輯:張寧

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