華為進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整 Cloud & AI升至第四大BG

　　[ 華為曾預(yù)計(jì)，2025年所有的公司都會上云，97%的大企業(yè)都會使用AI，77%的云上應(yīng)用都會用到AI。 ]

　　第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲悉，華為近日對組織架構(gòu)進(jìn)行了新一輪調(diào)整，其中Cloud & AI升至華為第四大BG（Business Group，事業(yè)群）。

　　據(jù)記者了解，華為上周對內(nèi)發(fā)布了新的人事任命文件。文件顯示，侯金龍擔(dān)任Cloud & AI BG總裁，彭中陽任企業(yè)BG總裁，原企業(yè)BG總裁閻力大調(diào)任B類國家管理部總裁。此外，吳偉濤任公司總干部部副部長，劉宏云增任東南亞地區(qū)部總裁。

　　此次調(diào)整也意味著Cloud & AI成為繼運(yùn)營商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG外，華為的第四大BG。此前，“Cloud & AI產(chǎn)品與服務(wù)”和“智能汽車解決方案”在華為組織架構(gòu)中屬于BU（Business Unit，業(yè)務(wù)線）部門，但層級與BG并列，同屬華為的一級部門。

　　華為內(nèi)部人士對記者表示，這是華為對ICT部門的重大變革，也是“Cloud Only”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地。“調(diào)整的方向和細(xì)則還在討論。”華為內(nèi)部人士對記者說。

　　據(jù)悉，華為在2018年年底對“ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)”進(jìn)行了組織架構(gòu)的重組和優(yōu)化，將公有云、私有云、AI、大數(shù)據(jù)、計(jì)算、存儲、IoT 等與IT強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)重組為“計(jì)算與云”產(chǎn)業(yè)群，并在此基礎(chǔ)上組建了“Cloud & AI產(chǎn)品與服務(wù)”，而在2019年的一季度，華為又將IoT、私有云團(tuán)隊(duì)合入Cloud BU。

　　而在2019年華為分析師大會上，華為常務(wù)董事汪濤在大會演講中表示，華為的“Cloud Only”戰(zhàn)略，通過對資源和組織的整合，從芯片到數(shù)據(jù)中心、從硬件到軟件、從IT基礎(chǔ)設(shè)施到云服務(wù)、從邊緣計(jì)算到云計(jì)算，將資源全部集結(jié)。這樣做是希望通過壓強(qiáng)投入，將華為云打造成業(yè)界唯一的擁有全棧能力的云。

　　而AI則是企業(yè)上云的核心驅(qū)動。華為曾預(yù)計(jì)，2025年所有的公司都會上云，97%的大企業(yè)都會使用AI，77%的云上應(yīng)用都會用到AI，AI將會是云上競爭的關(guān)鍵。對此，華為采取的措施是，從芯片做起，推出AI芯片昇騰910和昇騰310，使得算力資源上變得更加“經(jīng)濟(jì)”，針對開發(fā)難的挑戰(zhàn)，華為又發(fā)布了一站式AI開發(fā)平臺Model Arts。

　　華為輪值董事長徐直軍此前在新年致辭中表示，預(yù)計(jì)2019年華為全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過8500億人民幣，同比增長18%左右。盡管沒有達(dá)到年初預(yù)期，但公司整體經(jīng)營穩(wěn)健，基本經(jīng)受住了考驗(yàn)。

　　“組織變革主要目的是為了增強(qiáng)作戰(zhàn)能力，避免官僚主義。要把一切不適應(yīng)提升主戰(zhàn)競爭力、不適應(yīng)改善戰(zhàn)略支援服務(wù)的機(jī)構(gòu)合并、裁減，人員轉(zhuǎn)行，聚焦到以生存為中心的主航道上來。”徐直軍在上述致辭中提到，ICT組織變革的目標(biāo)是支持云與計(jì)算產(chǎn)業(yè)的商業(yè)成功，聚焦在產(chǎn)業(yè)維度的專業(yè)性和效率、聚焦產(chǎn)業(yè)競爭力提升。

責(zé)任編輯：張寧