原標(biāo)題：茅臺董事長：茅臺的酒只要瓶子完整，里面酒沒了再貴都必須賠

　　7月15日，茅臺集團召開了2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報會。

　　據(jù)貴州茅臺官微消息，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳在會上談到抓市場問題。李保芳指出，最重要的是要有敏感性，善于抓住問題，善于解決問題，否則就是不稱職、甚至失職。

　　就此，李保芳還特別提到了最近發(fā)生的一件事：“有位消費者收藏了一瓶20年前的茅臺酒，里面的酒沒了，拿去找專賣店賠償，工作人員說是20年前的酒不賠，這怎么行？”

　　“從今天開始，只要是茅臺的酒，哪怕是上世紀生產(chǎn)的，只要瓶子完整，里面的酒沒了，不管再貴都必須賠！”在定下規(guī)矩同時，李保芳還現(xiàn)場作出安排：“我們不僅要賠，還要拿著道歉信和酒，給那位消費者送上門去。”

　　當(dāng)天的會上還披露了茅臺集團上半年的業(yè)績情況。2019年上半年，茅臺集團實現(xiàn)營業(yè)收入463.3億元，同比增長19%；完成工業(yè)總產(chǎn)值430.5億元，同比增長12.9%；上交稅收267.4億元，同比增長12.3%，占全省稅收收入的18.6%。

　　“今年我們最希望看到三組數(shù)據(jù)：市值超過10000億元、股價超過1000元、收入上1000億元，就是‘三個1、十個0’。這個愿望越來越近，正在變?yōu)楝F(xiàn)實。”茅臺集團黨委書記、董事長李保芳說道。

　　關(guān)于下半年工作怎么定調(diào)，李保芳指出，仍然要堅持“能快則快、不設(shè)上限，不留余地、不留退路”，堅定不移登上“千億”臺階。要強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，千方百計把各項工作做得更好、更實、更有成效，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，“今年茅臺要實現(xiàn)‘千億’目標(biāo)，任務(wù)還很重。不管思想上還是工作上，決不能有絲毫疏忽和懈怠，務(wù)必緊張起來、咬定目標(biāo)、看死盯牢、一抓到底。”

　　李保芳指出，茅臺正處于爬坡過坎、奔向“千億”的關(guān)鍵期，要立足于持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，不斷增強擔(dān)當(dāng)意識、履職本領(lǐng)和工作能力，大反形式主義和官僚主義，增強居安思危意識，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，切實解決根本性問題。

　　“越是前景光明，越要居安思危。茅臺現(xiàn)在名氣大、效益好，但我們千萬不要以老大自居，要始終牢記‘山外有山，天外有天’，不能坐井觀天、妄自尊大。”在李保芳看來，危機已經(jīng)出現(xiàn)，甚至就在眼前，居安思危不是說說而已。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，必須時刻保持高度警惕，增強創(chuàng)新求變的定力，提高科學(xué)應(yīng)變的能力，推動茅臺行穩(wěn)致遠。

　　面對復(fù)雜多變的形勢環(huán)境，李保芳希望廣大干部能提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，做到“獨立思考、說到做到”。

責(zé)任編輯：李昂