京東方何以一直擁有鋒芒？

每經編輯 祝裕

過去十余年，他開創了很多個中國顯示產業的“第一”，實現了中國顯示產業從跟跑、并跑，再到全球領先；在物聯網時代，他再次全新出發，深拓細分應用場景，為全球客戶創造價值。近日，京東方對外發布了2018年企業社會責任報告，創始人、董事長王東升為報告開篇致辭，道出“內功才是硬道理”的企業發展真諦。王東升指出，26年來，京東方人越是艱險越向前，既創新進取，抓住戰略機遇，戰略制勝；又苦練內功，不斷激發組織活力，砥礪奮進?？偨Y26年經驗，京東方人修煉的最大內功是“四個堅持”：堅持偉大企業理想信念永不變、堅持創業創新文化精神永不變、堅持物聯網轉型戰略不動搖，以及堅持以人為本。

堅持偉大企業理想信念永不變

“BOE, Best On Earth，地球上最受人尊敬的偉大企業! 這是我們的企業愿景！是我們奮斗的目標和前進的動力?！本〇|方26歲之際，王東升在2018年企業社會責任報告中再次強調這一愿景。這也是王東升過去26年一直堅守的信念。

什么是受人尊敬的偉大企業？王東升也對此曾給予定義，“就是你做的這個產業、這個事業是受人尊敬的，能給客戶、投資者、合作伙伴、員工和社會創造價值的，能為社會文明進步做貢獻的。我們做事不是為做而做，要做就要做到最好、受人尊敬?！?/p>

在京東方的發展歷史上，曾遇到過很多次誘惑或者選擇的機會：追溯到1997年，正值京東方在深圳交易所B股上市之際，中國正在大搞城市化，房地產可賺大錢。那時北京市剛開始規劃望京新城，有很好投資機會。那時候，有人說，搞地產吧，工業多難啊；也有人說，我們還是應該堅持搞工業。面對誘惑，王東升卻一直在顯示器件這條路上堅守，用工匠精神死磕到底，越過了一座座山峰，踏過一道道征程。

從建設中國大陸第一條第5代TFTLCD生產線、第一條第6代TFT-LCD生產線、第一條第8.5代TFT-LCD生產線，到如今擁有全球首條最高世代線——10.5代TFT-LCD生產線以及全球領先的第6代柔性AMOLED生產線，京東方不論什么困難，始終不達目標決不罷休，憑借堅定的信念，成為了全球半導體顯示領先企業。

王東升表示，“京東方26年的創業史就是一步步實現既定目標，一步步邁向更高目標的創業史。從創業初期的幾千萬營收，到幾億、幾十億、百億、千億，今后我們要邁向萬億，不管遇到什么艱難險阻，我們永不言難，永不言累，永不言敗，永不滿足地追求！創辦偉大企業理想信念永不變。”

堅持創業創新文化精神永不變

在王東升看來，創辦地球上最受人尊敬的偉大企業，需要靠京東方創業創新文化精神。他說，“別人是從零開始創業，京東方人是從負開始創業。背負著過億債務與數千下崗員工的責任，我們決不逃避，自己救自己，盡產業人的本分！別人從容易賺錢的事開始，我們是剛扭虧為盈就搞世界前沿科技，迎難而上，要做就做世界第一。”

對于王東升這個“工業狂人”，外界常見的評價是“冒險者”、“改革者”。這是因為京東方在過去二十余年的產業浮沉中，歷經劫難，但是又總是迎難而上，堅持大力投入搞創新。即便在京東方最困難的時候，也始終將營業收入的7%投入到研發中，讓京東方一路成長為全球創新型高科技企業。

2018年，京東方新增專利申請量9585件，其中發明專利超90%，累計可使用專利超7萬件，這些在LCD、OLED、傳感、人工智能、大數據等領域積累的專利成果已經廣泛應用于京東方全球首條第10.5代線、全球領先的第6代柔性AMOLED生產線等多條半導體顯示生產線，以及8K、柔性、傳感、畫屏等創新技術和產品。

美國商業專利數據IFI Claims公布的2018年美國專利授權量全球TOP50排名中，京東方躍升至第17位；世界知識產權組織公布的2018年全球國際專利申請專利排名中，京東方連續三年進入TOP10。

如今，京東方成為全球半導體顯示產業巨頭。然而，王東升卻提出，“當下京東方時刻防范的最大危機就是大企業病”。他認為，“大企業病就是形式主義、官僚主義、不思進取、人浮于事等等。大企業病是最可怕的，京東方不會被別人打垮，但最有可能被自己的大企業病打垮?！蓖鯑|升強調，京東方要時時反省，永遠保持創業創新激情，時刻擁有競爭鋒芒，持續激發組織活力，始終保持“實細精深透快狠”的工作作風，杜絕大企業病苗頭，不斷實現價值創造。

正是在這樣的責任感和創業創新文化驅使下，京東方敢于負責和擔當，專心專注專業做好每件事，打造工匠精神，不斷學習探索，持續創新進取，從幾千萬營收的國內小公司變成千億級營收的全球創新企業。

堅持物聯網轉型戰略不動搖

在一個行業做到極致之后，京東方沒有止步，也開始思考如何奔向更高更遠的未來。王東升對京東方提出，要再用十年左右時間，使公司成長為營收千億美元級的世界級企業。

面向物聯網時代，早在5年前京東方就提出了DSH物聯網轉型戰略；3年前，京東方再提出“開放兩端，芯屏器/氣和”物聯網生態鏈建設戰略，加快企業轉型升級。

在外界看來，京東方物聯網轉型跨度很大，但其實這是京東方基于長期積累的顯示和傳感核心技術，在相關細分物聯網系統和智慧健康領域的跨界融合創新。目前，京東方在智慧零售、智慧金融、數字藝術、智慧交通、智慧教育、智慧家居等領域推出的創新產品和解決方案，已廣泛應用于人們的生活中。

王東升認為，轉型成功根本在于為客戶創造價值。應用場景是物聯網之鑰，企業要想使產品和服務讓人激動，必須以幫助客戶設計更佳體驗的應用場景為出發點，抓住客戶的痛點、癢點和興奮點，通過設計和營造更佳的用戶應用場景，幫助客戶創造價值。

轉型過程必然是痛苦的，也是艱難的。這對于京東方而言，即是機會也是挑戰。王東升表示：“轉型最需要的是領頭人的擔當精神，一種不達目的決不罷休的精神，保持清醒頭腦和堅定意志力，堅持轉型戰略不動搖。”

堅持以人為本

一個企業家的成功，在于懂得育人、用人。同樣地，一個企業的長青，需要敢打必勝的創業創新團隊。

王東升指出，做事先育人，有效益的組織一定是人才濟濟、充滿活力的組織。一個好企業既出效益，又出人才，因為好效益根本要靠好人才?！昂闷髽I的基本功在于選人和用人，在于洞察并激發其潛質潛能，給機會、壓擔子、負責任，讓他們做成一個個項目積累起來，形成一個個成果成長起來，通過建功立業實現自己的人生價值，創造企業新的輝煌?！?/p>

在京東方，創新是第一動力，人才是第一資源。多年來，京東方培養了各方面的優秀人才，把創業創新的經驗和文化基因一代代傳承下去。在京東方的管理團隊中，各級干部的平均年齡比同行年輕十歲左右，形成了具有自我修復、自我造血、自我糾錯、自我發展能力的人才隊伍梯隊，為企業基業長青奠定了基礎。

王東升在致辭的最后表示，京東方只要堅定地做好“四個堅持”，苦練內功，攻堅克難，深拓細分、創新突破、精益管理、提質增效，就能把企業做大做強，就能回報社會更多更好?！皞ゴ蟮钠髽I在于創造了偉大的價值，為人類的進步和世界的美好做出偉大貢獻。我們追求如此，我們亦能夠如此。”