對于2019年的國內形勢怎么看？在金融市場進一步開放和粵港澳大灣區的背景下，外資行將迎來怎樣的機遇？外資行面對金融科技的迅猛發展又將如何順勢而為？

　　恒生銀行（中國）有限公司副董事長兼行長宋躍升在接受《國際金融報》記者采訪時給出了自己的答案。

　　不確定性仍存

　　“充滿挑戰”，這是宋躍升對2018年經濟形勢的整體判斷。宋躍升表示，2018年挑戰非常多，一些挑戰延續到了2019年，包括貿易摩擦走向問題、中國經濟從高速向高質量發展的轉型過程當中的問題。

　　宋躍升談到，盡管2019年不確定性同樣存在，但看起來最壞的時間已經過去。首先，對于中美貿易摩擦最悲觀的預期可能在去年的第三季度，現在看起來事情往前推進的狀況還是比大家預期得要好一點。而美國經濟轉頭向下的趨勢也明顯，在博弈過程中，大家都有很多的不確定性。以前中國有更多的不確定性，因為經濟下行、轉型帶來的陣痛比較明顯，現在至少大家回到了差不多對等的起跑線。

　　其次，宋躍升指出，“最嚴厲的去杠桿過程，我覺得已經過半，比如去掉冗余的產能、一些影子銀行、改善套利資金空轉的情況?，F在更多的是，在過去一年多當中，股市的下跌、投資回報的下跌，房地產財富效應消失等，對居民消費本身可能帶來了不少的負面影響。”

　　“不過，今年以來大家整體信心有所回升。過去幾年在轉型過程中帶來的痛苦，現在也慢慢隨著時間的推移往好的方向發展。所以盡管不確定性還是很多，但是總體我們還是非常有信心?！彼诬S升表示。

　　談及2019年恒生中國的發展規劃，宋躍升指出，2019年恒生中國將在中國加大投資、繼續增長，拓展產品、業務，而不是收縮?！耙驗橹袊洕唐谥畠扔幸恍╆囃?，但短期陣痛一定會過去。我們對中國經濟長遠發展充滿信心”。

　　另外，宋躍升稱，“中國金融市場開放舉措越來越多，外資銀行可以做的事情越來越多。對我來說，沒有道理沒有信心?！?/p>

　　抓住政策機遇

　　3月23日，中國銀行保險監督管理委員會副主席王兆星在“中國發展高層論壇2019年會”上表示，銀保監會將進一步放寬外資銀行保險機構的準入條件。

　　對此，宋躍升談到，“我們對任何金融市場的開放舉措都是歡迎的。從去年博鰲論壇之后，一系列政策推出，對外開放的步子邁得很大，跟國際規則更加融合。”總體來說，營商環境或者是對外資的包容度、開放度都向一個更加正面的方向發展。

　　2月18日，《粵港澳大灣區發展規劃綱要》（下稱“《綱要》”）正式發布。隨著《綱要》的發布，粵港澳大灣區的規劃藍圖愈加清晰，其中，金融業務方面的布局被放在了重要地位。

　　比如，《綱要》中指出，研究探索在廣東自貿試驗區內設立粵港澳大灣區國際商業銀行。探索建立與粵港澳大灣區發展相適應的賬戶管理體系，在跨境資金管理、人民幣跨境使用、資本項目可兌換等方面先行先試，促進跨境貿易、投融資結算便利化。

　　外資行是跨境貿易、投融資結算等業務上的“一把好手”，這對外資行而言也是一個機遇。

　　“我們會把握大灣區內業務的發展機遇，進行及時研究和參與?；浉郯拇鬄硡^相關的服務或產品，只要我們可以推行，恒生中國就會不遺余力地推動下去?！彼诬S升談到，大灣區規劃的推進速度比很多人的預期都要快?！拔覀儗⒗^續抓緊政策機遇，根據政策新動態，不斷升級優化對企業客戶、個人客戶的服務和產品優化”。

　　全方位數字化

　　“中資銀行在數字化上走得很前。我們現在需要做的就是補齊短板，厚積薄發，一步一步把事情做好?！彼诬S升對記者透露了2019年恒生中國的數字化規劃。

　　宋躍升稱：“今年我們將進一步加強整體的產品能力，特別是數字化或者線上產品及服務。其中主要分為兩塊業務：公司客戶現金管理的產品提供和個人手機銀行。公司客戶現金管理包括去年推出的移動收款服務，今年還會進一步對這一產品進行優化。另一個是個人手機銀行，我們去年底推出的是擁有基本存款、轉賬功能的第一期。我們現在不僅發展手機銀行平臺，還包括產品。”

　　但他也指出，數字化不僅僅是一個手機銀行應用那么簡單，數字化真的是從里到外，從頂層設計到具體執行等都要做很大的改變，最后才能變成自動化。產生的數據、不同的應用場景、應用和分析，怎么指導下一步做戰略、產品和服務方面的調整等，這個其實都需要通過系統性的工作往前推。

　　“除了前端產品和服務之外，我們也對自己內部的數據治理、管控等做了流程上的梳理。去年底成立了數據管理委員會，其中之一就是應對大的數據化管理要求。這不僅是符合監管要求的數據治理，同時幫助我們制定數據應用、規劃、發掘等方面的下一步戰略，從而幫助我們最后推進線上的客戶推介、開戶、交易等。”宋躍升談到，當你在前臺看見一些比較明顯的變化，其實很多工作都是中臺、后臺和風控系統同步推進的。

　?。▏H金融報記者 黃希）

責任編輯：賈振飛 2031864307