誰是下一個(gè)金立

　　來源：北京商報(bào)

　　金立破產(chǎn)重組、錘子危機(jī)加重、三星天津工廠關(guān)閉……這個(gè)冬天對(duì)于手機(jī)廠商來講格外的冷。近日，旭日大數(shù)據(jù)公布了三季度出貨量排行榜單，總體來看，排名前六的廠商出貨量均破千萬，壟斷了市場(chǎng)大部分份額。魅族、努比亞、酷派等廠商表現(xiàn)依舊慘淡，金立更是消失在榜單中。

　　有關(guān)專家表示，5G時(shí)代即將到來，手機(jī)廠商的新一輪競(jìng)爭也將更加激烈，但由于頭部廠商占據(jù)了供應(yīng)鏈和資金方面的優(yōu)勢(shì)，中小手機(jī)廠商的日子會(huì)更加不好過，相信2019年還會(huì)出現(xiàn)像金立這樣的掉隊(duì)者。

　　頭部效應(yīng)明顯

　　2018年，對(duì)于國內(nèi)的很多廠商來說是個(gè)分水嶺，小米公司在今年7月完成了在香港上市，算是完成了公司一個(gè)非常重要的里程碑，且在10月達(dá)到了1億部的手機(jī)出貨量，提前完成了年度目標(biāo)。華為也宣布將在本周達(dá)到破兩億部的出貨量，而OPPO和vivo也在海外市場(chǎng)搞得風(fēng)生水起。

　　市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)MobData研究院公布的2018年三季度國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，排名前五的品牌占據(jù)了80.5%的市場(chǎng)份額。國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)占有率排名前五的品牌分別為蘋果（21.6%）、華為（18.7%）、OPPO（17.1%）、vivo（13.2%）、小米（9.9%），前五名的市占率為80.5%。

　　其余眾多品牌只能分割剩余不到20%的市場(chǎng)份額。第六至第十位除了三星、魅族和中興以外，還包括已經(jīng)在智能手機(jī)圈淡出的金立和樂視。而這些廠商占有的全部份額加起來，也不夠小米一家9.9%的市場(chǎng)份額大。

　　11月，頭部品牌集中的趨勢(shì)更加明顯。賽諾11月中國智能手機(jī)市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)則顯示，華為、榮耀、vivo、OPPO、小米和蘋果占據(jù)了90.6%的市場(chǎng)份額。

　　不只是在國內(nèi)，在全球市場(chǎng)也已經(jīng)開始顯現(xiàn)出手機(jī)頭部品牌集中的效應(yīng)。對(duì)此，產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，消費(fèi)者現(xiàn)在越來越重視手機(jī)品牌的選擇，前幾年不論是大品牌還是新興品牌，只要有足夠的新意就能吸引到消費(fèi)者，但是現(xiàn)在，消費(fèi)者覺得大品牌的實(shí)力和各方面服務(wù)才是購機(jī)的保障，而且大品牌公司在投入研發(fā)和售后方面更有保障。

　　中小品牌危機(jī)

　　在頭部效應(yīng)愈加明顯的同時(shí)，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和。2018年11月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告顯示，2018年11月，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3537萬部，同比下降18.2%，環(huán)比下降8.2%；2018年1-11月，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3.79億部，同比下降15.6%。

　　因此，留給中小手機(jī)品牌的市場(chǎng)越來越小。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，魅族11月賣出47萬部手機(jī)，金立賣出10萬部。魅族和金立，11月的銷量下滑均超過50%。其中，金立同比大跌91%，魅族同比大跌65%。

　　盡管在2018年的殘酷競(jìng)爭中，這些品牌仍然存活著，卻難保不會(huì)在下一年就此沉寂。

　　今年5月，分拆一年的魅族和魅藍(lán)再次合并，人員架構(gòu)也再次發(fā)生變更。在合并一個(gè)月后，魅族就迎來了一次裁員，裁員數(shù)量為610人。而魅族今年的新品魅族16剛剛上市就遭遇缺貨，待補(bǔ)充貨源后卻又銷量不佳。

　　老牌國產(chǎn)廠商金立手機(jī)今年遇到了成立以來最大的危機(jī)，面臨著破產(chǎn)重整的結(jié)局。金立董事長劉立榮承認(rèn)賭博輸?shù)羰畮變|元，但在第二次金立經(jīng)營債權(quán)人會(huì)議上，卻曝出該公司債務(wù)達(dá)到202億元、資產(chǎn)只有約20億元。廣東華興銀行股份有限公司深圳分行已經(jīng)對(duì)金立提出破產(chǎn)清算申請(qǐng)，法院目前已經(jīng)受理。目前看來，金立的結(jié)局不是破產(chǎn)清算就是破產(chǎn)重組。

　　錘子科技同樣由于資金的原因深陷泥潭，裁員、缺貨、發(fā)不出工資、虧損、“走偏門”等負(fù)面新聞不斷，數(shù)據(jù)顯示，2015年錘子科技凈虧損4.62億元；2016年凈虧損4.28億元；2017年上半年虧損3億元。從去年到今年錘子發(fā)布的產(chǎn)品來看，羅永浩似乎想效仿小米，做出類似的“錘子生態(tài)鏈”，但在運(yùn)營商世界網(wǎng)總編輯康釗看來，錘子發(fā)布的各個(gè)生態(tài)鏈產(chǎn)品都是別人提供的，只是借錘子的渠道和品牌，錘子手機(jī)都銷量有限，何況其他產(chǎn)品。“而且這些產(chǎn)品賣得好與不好對(duì)錘子本身影響不大，因?yàn)殄N子的主業(yè)是手機(jī)產(chǎn)品。”

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能手機(jī)市場(chǎng)已由增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng)，多輪驅(qū)動(dòng)結(jié)束，品牌、機(jī)型的集中度日益提升，“馬太效應(yīng)”趨勢(shì)加劇。2018年，智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)展現(xiàn)出其殘酷的一面，2019年這種競(jìng)爭的態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，而這些在2018年掙扎生存下來的中小品牌，都可能被市場(chǎng)淘汰。

　　行業(yè)洗牌加速

　　市場(chǎng)飽和給手機(jī)廠商帶去了很大的危機(jī)感，因此多元化轉(zhuǎn)型成為他們的一致選擇，其中一條路就是進(jìn)軍彩電市場(chǎng)，搶奪智能家居的入口。有消息稱，華為已經(jīng)重設(shè)電視項(xiàng)目小組，并分硬件、UI等層面進(jìn)行研究；手機(jī)界的“大佬”O(jiān)PPO和vivo最近也被傳將進(jìn)軍彩電市場(chǎng)，目前正在評(píng)估調(diào)研電視市場(chǎng)；今年9月，一加科技創(chuàng)始人、CEO劉作虎通過長微博宣布，一加將從智能電視入手，投身互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。

　　“五六年前，手機(jī)行業(yè)大概有四五百家ODM公司，現(xiàn)在好的ODM公司僅剩幾家。消費(fèi)者需求在提升，品質(zhì)要求更高。有些ODM公司跟不上節(jié)奏，只能做低端產(chǎn)品，慢慢就會(huì)被淘汰。”一位業(yè)內(nèi)人士感慨道。

　　在他看來，過去的八年里，中國智能手機(jī)市場(chǎng)走過了草莽時(shí)代、高速增長期，目前正處于轉(zhuǎn)折期。在這一過程中，智能手機(jī)市場(chǎng)已由增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng)，多輪驅(qū)動(dòng)結(jié)束，品牌、機(jī)型的集中度日益提升，“馬太效應(yīng)”趨勢(shì)加劇。2018年，智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)展現(xiàn)出其殘酷的一面，2019年這種競(jìng)爭的態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，中國手機(jī)市場(chǎng)的寡頭競(jìng)爭將是一大看點(diǎn)。

　　即將到來的5G時(shí)代讓中小手機(jī)廠商充滿了期待，他們力求能在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)實(shí)現(xiàn)逆襲。聯(lián)想摩托羅拉在今年9月就迫不及待地推出了所謂的“5G”手機(jī)，但其實(shí)這款手機(jī)并不是真正意義上的5G手機(jī)，只是裝上5G模塊后可進(jìn)級(jí)，通過5G模塊即可接入5G收集。小米公司董事長雷軍表示 ，明年一季度將在歐洲上市小米MIX 3 5G版本。

　　洪仕斌指出，2019年我國將逐漸推出5G技術(shù)并在2020年全面商業(yè)化運(yùn)營，手機(jī)終端可能在2020年后重新迎來換機(jī)潮。不過，市場(chǎng)上產(chǎn)生的競(jìng)爭太過激烈，總歸盤子就這么大，玩家越多就說明每個(gè)人分到的蛋糕就越小，所以一些實(shí)力不足的小廠商很快就倒在了這前赴后繼的手機(jī)大戰(zhàn)浪潮之中。

　　此外，第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚認(rèn)為：“市場(chǎng)最大的變數(shù)可能是蘋果，其份額或受各方因素的影響而持續(xù)下跌。”最近，由于高通對(duì)蘋果的訴訟，蘋果部分手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)在中國和德國被禁售。

　　“現(xiàn)在進(jìn)入后手機(jī)時(shí)代，銷售熱潮已經(jīng)過去，銷售商要做好轉(zhuǎn)型，不論線上還是線下。”渠道商迪信通集團(tuán)總裁金鑫表示，在市場(chǎng)飽和的情況下，驅(qū)動(dòng)力主要來自換機(jī)市場(chǎng)。后手機(jī)時(shí)代更講究品質(zhì)和服務(wù)。北京商報(bào)記者 石飛月

責(zé)任編輯：李鋒