97歲,掌管3萬億!查理·芒格這110句忠告,讓我羞出一身冷汗
正和島
“沒有芒格,我會比現(xiàn)在貧窮很多。
他讓我以非同尋常的速度,從猩猩進化到人類。”
巴菲特曾如此評價他的“黃金副手”查理·芒格。
從1978年起,開始擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席至今,芒格更擅長把自己隱藏在巴菲特身后,充當(dāng)幕后智囊的角色。
但伯克希爾的投資神話卻像“躲在樹后的大象”——藏也藏不住。自芒格加入的43年間,伯克希爾的市值從1000萬美元猛增至6200億美元,飆漲超過6.2萬倍;凈資產(chǎn)近5000億美元(人民幣3萬億多)。
正如《教父》中的那句臺詞,花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運。
顯然,芒格注定是前者。巴菲特夸他:“查理是世界上最優(yōu)秀的快速思考者。他能夠一下子從A想到Z。甚至在你話沒說完之前,他就已經(jīng)看到一切的本質(zhì)?!?/p>
現(xiàn)年97歲的芒格的思想依舊閃爍著永不過時的光芒。第13期《進化》,我們梳理了查理·芒格過去數(shù)十年間的公開演講、股東會發(fā)言等,內(nèi)容涉及商業(yè)、投資、認知等多維度的思想精華,希望他的思考對你有所啟發(fā):
口 述:查理·芒格 全球頂級投資家、伯克希爾·哈撒韋公司副主席
編 輯:余心豐
來 源:正和島(ID:zhenghedao)
關(guān)于商業(yè)
001.
我們買下壁壘。
002.
在商界,有條非常有用的古老守則,它分兩步:1.找到一個簡單的、基本的道理;2.非常嚴(yán)格地按照這個道理去行事。
003.
聽著,經(jīng)商很容易。在軍隊時玩撲克和年輕時當(dāng)律師的經(jīng)歷磨練了我的商業(yè)技能。你必須學(xué)會的是:
如果劣勢大、優(yōu)勢小,勝算不大的時候你就跑;唯有在劣勢大、優(yōu)勢也大的時候,你才有事情要忙。因為占盡優(yōu)勢之事并不常有。
004.
能找到好打獵的地方是本事。無論是誰,到了好打獵的地方,都能打到更多東西。
005.
我曾遇到一個賣魚鉤的家伙。
我問他:“天哪,你這些魚鉤居然是綠色和紫色的。魚真的會上鉤嗎?”
他說:“先生,我可不是把魚餌賣給魚的呀?!?/font>
006.
別只是因為一樣事實或一種觀念容易得到,就覺得它更為重要。
007.
給你帶來麻煩的,不是壞主意,反而常常是好主意。你也許會說:“那不可能。這是相互矛盾的?!?/p>
但格雷厄姆想說的是,如果一件事情是壞主意,你不會做過頭;但如果它是好主意,蘊含著重要的真理,那你就沒辦法忽略了。然后你就很容易做過頭,接著,遭受可怕的后果。
008.
作為一個生意人,我親身學(xué)到下面的道理:運轉(zhuǎn)良好的東西,如果得到鼓勵和支持,通常能夠表現(xiàn)得更好。
與之相反,運轉(zhuǎn)糟糕的東西往往是無法被改正的,或者能夠被改正,但難度比你們可能想到的要難10倍。
所以好企業(yè)和差企業(yè)的區(qū)別在于,好企業(yè)可以輕松地做出一個又一個的決定,差企業(yè)則得一次又一次痛苦地做出決定。
009.
網(wǎng)絡(luò)電視在它的鼎盛時期,任何人都能經(jīng)營并且做出很好的業(yè)績。如果是湯姆·墨菲在經(jīng)營,成績會很好;但就算是由你那傻瓜侄子來經(jīng)營,也能有很好的表現(xiàn)。
010.
平均下來,賭企業(yè)的品質(zhì)要好過賭經(jīng)理人的素質(zhì)。換句話說,如果你必須選一個的話,那就賭企業(yè)的發(fā)展勢頭,而不是經(jīng)理人的聰明才智。
011.
別因為過度關(guān)心細節(jié)而忽略顯而易見的東西。
012.
在得克薩斯制作磚塊的流程跟在美索不達米亞是相同的。
013.
別只看到錢,要選擇那些“你愿意與他交朋友的客戶”。
014.
我們不跟上門推銷的人打交道。如果你只是坐著,等交易上門,那么你坐的位子就會非常危險。
015.
大自然的鐵律是“種瓜得瓜,種豆得豆”。如果你想要螞蟻過來,那就得先在地板上撒糖。
016.
帶來新客戶的最佳辦法就是把案頭工作做好。
017.
每個人都有一些捷徑來判斷一個人,伯克希爾有一個非常重要的特質(zhì)——我們只跟優(yōu)秀的人共事:
如果一個人是醉鬼,你肯定一眼就能看出來;
一座山如果像珠穆朗瑪峰一樣矗立在那里,你不必是個天才,也能明白那是一座高山。
018.
有個蘇聯(lián)工人曾這么說:“他們假裝給薪水,我們假裝在工作?!币苍S最重要的管理原則就是,“制定正確的激勵機制”。
019.
卡內(nèi)基一直為自己只領(lǐng)很少的薪水而自豪。我也很高興擺脫了基于業(yè)績領(lǐng)取報酬的壓力。
如果你非常認真負責(zé),討厭令人失望,就會產(chǎn)生不能辜負自己所領(lǐng)的激勵報酬的壓力(不再因為管理伯克希爾而從利潤中抽取一定比例作為報酬,他們的利益就會與其他股東的利益完全一致),這樣就擁有了巨大優(yōu)勢。
020.
你一定要和高水準(zhǔn)的人做生意,永遠不要和一頭豬玩摔跤。因為如果你這么做了,你們兩個都會變臟,但是豬會樂在其中。
021.
當(dāng)你把大便跟葡萄干混在一起時,它仍然是大便。
022.
霍華德·阿曼森講過這樣一句話:“千萬別低估高估自己的人?!?/p>
023.
我曾聽沃倫·巴菲特,不止一次地指出:
“驅(qū)動這個世界的不是貪婪,而是妒忌?!?/font>
關(guān)于工作與做人
024.
就像工人必須了解自己工具的局限性,用腦子吃飯的人也要知道自己腦子的局限性。
025.
帕斯卡說:“人類的頭腦既是宇宙的光榮,也是宇宙的恥辱?!?/p>
你的大腦會捉弄你。就像厄普頓·辛克萊說的:“當(dāng)一個人的謀生方式要求他相信X時,那么就很難讓他相信非X?!?font cms-style="font-L strong-Bold">要記住,你是最容易被自己愚弄的人。別愚弄你自己。
026.
凱恩斯說:“介紹新觀念倒不是很難,難的是清除那些舊觀念。”
如果說伯克希爾取得了不錯的發(fā)展,那主要是因為巴菲特和我非常善于破壞自己最愛的觀念。在過去的任何一年,如果你一次都沒有推翻過自己最中意的想法,那么你這一年就算浪費了。
027.
如果真理和一個人的利益背道而馳,那么這個人就很難接受它。
所以本杰明·富蘭克林在《窮查理年鑒》中說:“如果你想要說服別人,要訴諸利益,而非訴諸理性。”
028.
我遇到問題會分門別類,很多問題被我扔到“太難”的一堆里,想都不再想。我們能成功,不是因為善于解決難題,而是懂得遠離難題。這是平常人沒有的常識之一。
正如巴菲特和我常說的,我們跨不過7英尺高的欄。他和我擅長叫停百分之百的蠢事。我們尋找的是那些1英尺高、對面有豐厚回報的欄。
如果某事太難,我們就換別的事情做。還有什么比這更簡單呢?
029.
我們從來不試圖成為非常聰明的人,而是持續(xù)地試圖別變成蠢貨。
030.
弗蘭德里克·邁特蘭德說過:
“簡單是長期努力工作的結(jié)果,而不是起點?!?/p>
031.
凡事往簡單處想,往認真處行。
032.
我喜歡人們承認他們是徹頭徹尾的蠢驢。我會作為一頭“聰明的蠢驢”而被人銘記。
033.
生活的鐵律就是,只有20%的人能夠取得比其他80%的人優(yōu)秀的成績。
034.
“空麻袋立不起來?!薄陡F查理年鑒》
035.
另外一個我認為很重要的道理是,將不平等最大化通常能夠收到奇效。這句話是什么意思呢?加州大學(xué)洛杉磯分校的約翰·伍登提供了一個示范性的例子。
他曾是世界上最優(yōu)秀的籃球教練。他對5個水平較低的球員說:“你們不會得到上場時間——你們是陪練?!北荣悗缀醵际悄?個水平較高的球員在打。
嗯,這7個水平較高的球員學(xué)到更多——別忘了學(xué)習(xí)機器的重要性——因為他們獨享了所有的比賽時間。在他采用非平等主義的方法時,伍登比從前贏得更多比賽。
我認為生活就像比賽,也充滿競爭,我們要讓那些最有能力和最愿意成為學(xué)習(xí)機器的人發(fā)揮最大的作用。
如果你們想要獲得非常高的成就,就必須成為那樣的人——你們肯定不希望在50個輪流做手術(shù)的醫(yī)生中抓鬮抽一個來給你們的孩子做腦外科手術(shù);你們也不希望你們的飛機是以一種太過平等主義的方式設(shè)計出來的;你們想要讓最好的球員打很長時間的比賽。
036.
隨大流只會讓你往平均值靠近。
又沒有人拿著鞭子和槍逼你,為什么你還要隨大流呢?
037.
我認為那些同時處理多項任務(wù)的人都付出了很大代價。
沒有人會愿意雇一個牙醫(yī)兼直腸科醫(yī)生。
038.
要反復(fù)無常,不要虔誠地做你正在做的事。養(yǎng)成這個習(xí)慣,你們將永遠扮演寓言里那只兔子的角色,只不過跑得比你們快的不再只是一只優(yōu)秀的烏龜,而是一群又一群平庸的烏龜,甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。
039.
我經(jīng)常講一個有關(guān)馬克斯·普朗克的笑話。普朗克獲得諾貝爾獎后,到德國各地作演講,每次講的內(nèi)容都大同小異,都是關(guān)于新的量子物理理論的。
時間一久,他的司機記住了講座的內(nèi)容。司機說:“普朗克教授,我們老這樣也挺無聊的,不如這樣吧,到慕尼黑讓我來講,你戴著我的司機帽子坐在前排,你說呢?”普朗克說:“好啊。”
于是司機走上講臺,就量子物理發(fā)表了一通長篇大論。后來有個物理學(xué)教授站起來,提了一個非常難的問題。演講者說:“哇,我真沒想到,我會在慕尼黑這么先進的城市遇到這么簡單的問題。我想請我的司機來回答。”
好啦,我講這個故事呢,并不是為了表揚主角很機敏。我認為這個世界的知識可以分為兩類:一種是普朗克知識,它屬于那種真正懂的人。他們付出了努力,擁有那種能力;另外一種就是司機知識。他們掌握鸚鵡學(xué)舌的技巧;他們可能有漂亮的頭發(fā)、他們的聲音通常很動聽、他們給人留下深刻印象。但其實他們擁有的是偽裝成真實知識的司機知識。
如果你們在生活中想努力成為擁有普朗克知識、而避免成為擁有司機知識的人,你們將會遇到一個問題——到時會有許多巨大的勢力與你們作對。
040.
痛苦生活的處方包括:1.為了改變心情或者感覺而使用化學(xué)物質(zhì);2.嫉妒;3.怨恨。
人性本來就有許多缺陷和毛病。你要是看什么都一肚子牢騷,只會適得其反。把自己毀了,世界該怎么樣還怎么樣。太不值了。我從來不干這樣的傻事。
041.
誰在嫉妒之中獲得了享受?
042.
如果你們的正確讓其他有身份、有地位的人覺得沒面子,那么你們可能會引發(fā)別人極大的報復(fù)心理。
我有個同事,他從法學(xué)院畢業(yè)時成績是全班第一名,曾在美國最高法院工作過。他年輕時干過律師,當(dāng)時他總是表現(xiàn)出見多識廣的樣子。
有一天,那位是他上級的高級合伙人把他叫進辦公室,對他說:“聽好了,我要向你解釋一些事情。你的工作職責(zé)是讓客戶認為他是房間里最聰明的人。如果你完成了這項任務(wù)后還有多余精力,那你應(yīng)該用它來讓你的高級合伙人顯得像是房間里第二聰明的人。只有履行了這兩條義務(wù)后,你才可以表現(xiàn)自己?!?/p>
嗯,那是一種在大型律師事務(wù)所里往上爬的好辦法。但我并沒有那么做。我通常率性而為,如果有人看不慣我的作風(fēng),那就隨便咯,我又不需要每個人都喜歡我。
043.
亞里士多德說過,避免(被人)妒忌的最佳方法是做到名副其實。
044.
我有3個基本原則:
1.別兜售自己都不會購買的東西;
2.別為你不尊敬、不欽佩的人工作;
3.只跟你喜歡的人共事。
045.
你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下干活,要不然是很危險的。它應(yīng)該被視為人生指南。聰明的人會避開那些像老鼠藥一樣的人,畢竟生活中這類人太多了。
在我年輕時,我的辦法是找出我尊敬的人,然后想辦法調(diào)到他手下去,但是別批評任何人,這樣我通常能夠在好領(lǐng)導(dǎo)手下工作。
046.
你必須先成為下屬,然后才能成為領(lǐng)導(dǎo)。
047.
如果你在告訴人們一件事情的時候,總是告訴他們原因,他們就能更深刻地理解你說的話,就會更重視你說的話,也會更傾向于聽從你說的話。
048.
花時間去擔(dān)憂無法處理的事情是沒用的。我建議你,在余生中可以選擇做一個愚蠢的樂觀主義者。
049.
富蘭克林曾說:“生活的悲哀之處在于,我們總是老得太快,而又聰明得太慢。等到你不再修正的時候,你也就不在了?!?/p>
所以,“別老得太快、聰明得太慢”。我們所有人都有這個問題。
關(guān)于投資
050.
馬克·吐溫曾說:抓住貓尾巴,把貓倒提起來的人,將會學(xué)到他在別的地方學(xué)不到的教訓(xùn)。
051.
忘記自己的錯誤本身就是一個可怕的錯誤。
052.
如果烏龜能夠吸取它那些最棒的前輩已經(jīng)被實踐所證明的洞見,有時候它也能跑贏那些追求獨創(chuàng)性的兔子,或者跑贏那些忽略前人最優(yōu)秀工作的蠢貨兔子。
烏龜若能找到某些特別有效的方法來應(yīng)用前人最偉大的工作,或者只要能避免犯下常見的錯誤,上述情況就會發(fā)生。
所以我們賺錢,靠的是記住淺顯的道理,而不是掌握深奧的。
053.
知道什么是你不知道的比聰明更有用。
054.
巴菲特和我有一些可以很容易地傳授給他人的技能。其中之一就是知道自己的能力邊界。
如果你確實有能力,你就會非常清楚能力圈的邊界在哪里;如果你問起“自己是否超出了能力圈”,那就意味著你已經(jīng)在圈子之外了。
我認為了解自己的能力并非難事:如果你身高158厘米,那就別提打職業(yè)籃球聯(lián)賽的事了;如果你已經(jīng)92歲高齡,就不要再期待擔(dān)任好萊塢浪漫愛情片的主角了;如果你的體重是159公斤,你就不可能在波修瓦芭蕾舞團擔(dān)任首席舞者……能力是一個相對的概念。
055.
每個人都有一個能力圈。要擴大那個圈子非常困難。就像如果音樂是文明的衡量標(biāo)準(zhǔn)、而我又不得不靠當(dāng)音樂家來謀生的話,我甚至想象不出自己會被劃歸到多低的檔次。
056.
我們常常聽到富有進取心的年輕人問這樣的問題,這是個非常聰明的問題——你看著某個有錢、但有點兒老的家伙問道:“我如何才能變成你這樣?只不過要更快一些?”
057.
人們計算得太多,思考得太少。
058.
記住,你是對是錯,并不取決于別人是同意你、還是反對你——唯一重要的是你的分析和判斷是否正確。
059.
當(dāng)談及與價值投資有關(guān)的事時,很多人更喜歡咀嚼菜單,而不是真的吃菜。
060.
正如杰西·利弗莫爾說過的:“賺大錢的訣竅不在于買進賣出……而在于等待。”
有性格的人才能拿著現(xiàn)金坐在那里什么事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機會,我們偏愛把大量金錢投到那些不需要我們再做什么其他決策的地方,發(fā)現(xiàn)機會后狠狠地下注,其他時間根本不賭。就這么簡單。
061.
對我們來說,投資等于出去賭馬。我們要尋找一匹獲勝幾率是二分之一、賠率是一賠三的馬。你要尋找的是標(biāo)錯賠率的賭局。這就是投資的本質(zhì)。
062.
價格是你付出的,價值是你得到的。
如果你用股價乘以股數(shù),得到的結(jié)果是售出價值的1/3或更低,那么本杰明·格雷厄姆就會說,你占有很大的優(yōu)勢。即便是由一個上了年紀(jì)的酒鬼來經(jīng)營這家企業(yè),每股這么大的超額價值也意味著各種好事都有可能在他身上發(fā)生。
063.
尋找錯誤定價的投資。
064.
查理的三大投資訓(xùn)導(dǎo):
1.股價公道的偉大企業(yè)比股價超低的普通企業(yè)好;
2.股價公道的偉大企業(yè)比股價超低的普通企業(yè)好;
3.股價公道的偉大企業(yè)比股價超低的普通企業(yè)好。
065.
對我們來說,錯誤有兩種:一是看到了機會卻束之高閣,巴菲特管這個叫“吮指之錯”;二是本來該一堆一堆地買的東西,我們卻只買了一眼藥水瓶的量。
066.
崇拜分散化投資,我覺得這種觀念太瘋狂了。
067.
當(dāng)巴菲特在商學(xué)院上課時,他說:“我用一張考勤卡就能改善你最終的財務(wù)狀況。這張卡片上有20格,所以你只能有20次打卡機會——這代表你一生中所能擁有的投資次數(shù)。
當(dāng)你把卡打完后,你就再也不能進行投資了。在這樣的規(guī)則下,你將會真正地慎重考慮你做的事情,你將不得不花大筆資金在你真正想投資的項目上。這樣你的表現(xiàn)將會好得多?!?/p>
068.
重復(fù)有效的行為。
069.
永遠別為了行動而行動。
070.
有這么兩類企業(yè):第一類每年賺12%,到年底你可以把利潤拿走;第二類也是每年賺12%,但所有多余的現(xiàn)金必須進行再投資——它總是沒有分紅。
這讓我想起那個賣建筑設(shè)備的家伙——他望著那些從客戶手中吃進的二手機器,并說:“我所有的利潤都在那里了,在院子里生銹?!蔽覀冇憛捘欠N企業(yè)。
071.
釣魚的第一條規(guī)則是,在有魚的地方釣魚;釣魚的第二條規(guī)則是,記住第一條規(guī)則。
072.
巴菲特曾說:“投資就像打棒球,你要想讓記分牌上的得分增加,就必須盯著球場,而不是盯著記分牌。”
073.
我的靈感同樣來自凱恩斯:粗略的正確好過精準(zhǔn)的錯誤。
如果在你的技能組合里沒有給基礎(chǔ)數(shù)字的概率方法留一席之地,那你就會像參加踢屁股比賽的獨腿人一樣度過漫長的一生。
074.
人們總是喜歡請人來為他們預(yù)測未來。很久很久前,有些國王會請人來解讀綿羊的內(nèi)臟。假裝知道未來的人總是有市場。
聆聽今天的預(yù)測家的行為,就像古代國王請人看綿羊的內(nèi)臟那么瘋狂。這種情況總是一而再、再而三地出現(xiàn)。
在這里,我會說,如果我們的預(yù)測比其他人的要好一點兒,那是因為我們盡量少做預(yù)測。
075.
我不會讓別人為我做預(yù)測,因為我討厭吐在桌子上。
076.
富蘭克林寫道:“這塊石頭(復(fù)利)能把你所有的鉛塊都變成金塊……別忘了金錢擁有強大的繁殖能力,錢能生錢子,而錢子能生更多的錢孫?!?/p>
理解復(fù)利的魔力和獲得它的困難,就掌握了許多事情的核心和靈魂。
077.
我們更多是因為講道德而賺到額外的錢。在我們看來,本杰明·富蘭克林的說法是對的。
他并沒有說誠實是最好的道德品質(zhì),他說的是:誠實是最好的策略。
078.
和巴菲特一樣,我有很強的致富欲望。這不是因為我喜歡法拉利什么的,而是我喜歡獨立。我極度渴望獨立,因為“唯有在童話中,皇帝才會被告知自己沒穿衣服”。
富蘭克林之所以能夠做出那么巨大的貢獻,前提正是因為他擁有財務(wù)自由。
079.
巴菲特和我并非奇才。我們不能蒙上眼睛下棋或者是成為鋼琴演奏家。但我們的成績斐然,因為我們在性情上占優(yōu)勢,這足以彌補我們在智商上的不足。具備某種性情比有頭腦更重要。你需要控制住原始的非理性情緒。
關(guān)于認知
080.
所謂常識,是平常人沒有的常識。當(dāng)我們在說某個人有常識時,我們其實是在說,他具備平常人沒有的常識。人們都以為具備常識很簡單,其實很難。
081.
在生活中,可靠是至關(guān)重要的。
082.
無論何時,如果你覺得有東西在摧毀你的生活,那個東西就是你自己。老覺得自己是受害者的想法是最為削弱自己的利器。
083.
心理學(xué)上,有一個“巴甫洛夫聯(lián)想偏見”:如果人們說了你確實不想聽的話——也就是讓你不高興的話——你會自然而然地生出抵觸情緒。你必須訓(xùn)練自己擺脫這種反應(yīng)。
084.
偉大的代數(shù)學(xué)家卡爾·雅可比經(jīng)常重復(fù)一句話:
“反過來想,總是反過來想?!?/font>
例如,如果你們想要幫助印度,應(yīng)該考慮的問題不是:“我要怎樣才能幫助印度?”相反地,你們應(yīng)該問:“我要怎樣才能損害印度?”你們應(yīng)該找到能夠?qū)τ《仍斐勺畲髶p害的事情,然后避免去做它。
085.
“請愛惜你的聲譽,像珍惜你最貴重的珠寶那樣——因為信譽就像火焰,點著之后,你可以輕松地讓它燃燒,可是一旦把它撲滅,你必須很費力才能再次點燃它。獲得好聲譽的辦法是努力成為你想要成為的人。”——蘇格拉底
086.
我個人的觀點是,對世界的傷害更多的來自認知缺陷,而非惡意。
有一種叫做“自我服務(wù)偏好”的心理因素經(jīng)常導(dǎo)致人們做傻事。它往往是潛意識的,所有人都難免受其影響——你們認為“自我”有資格去做它想做的事情,例如,通過自我透支收入來滿足它的需求,那有什么不好的呢?
嗯,從前有一個人,他是全世界最著名的作曲家,可是他大部分時間都過得非常悲慘,原因之一就是他總是透支收入。這個作曲家叫莫扎特。連莫扎特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害,我覺得你們就更不應(yīng)該去嘗試它啦。
087.
大約在基督出生的300年前,德摩斯梯尼就曾說過:“一個人想要什么,就會相信什么?!?/font>嗯,他是對的。
人們就算并不處在痛苦之中,或者遭到痛苦的威脅,也確實會有過度樂觀的心理,甚至已經(jīng)到了可笑的地步。
088.
瑞典有一項嚴(yán)密的調(diào)查表明,90%的汽車司機認為他們的駕駛技術(shù)在平均水平線之上。
這種誤判也適用于人們的主要“私人物品”,比如人們通常不能客觀地看待自己的孩子,而是往往會給出過高評價,等等。
這樣的現(xiàn)象,在心理學(xué)里有個名稱“稟賦效應(yīng)”:人們做出決定之后,就會覺得自己的決定很好,甚至比沒做出這個決定前所認為的還要好。
089.
承認自己的無知是智慧的開端。
090.
客觀地看待你到底算老幾。
091.
我們現(xiàn)在的問題在于,周圍發(fā)生的一切把人們的腦子灌進了水,但長著腦子的人們卻一無所知。
092.
遲到總比不到好。
093.
我活了這么一大把年紀(jì)、活得很好,有個秘訣,我告訴你們:
別把人性想得太好了。
094.
我建議你們牢牢記住這句諺語:“人生就像懸掛式滑翔,起步?jīng)]有成功就完蛋了?!?/p>
095.
像艾伯特·蓋瑞所說:“正直的行為是好的,并不是因為它們能夠帶來好處。
它們能夠帶來好處,是因為它們是好的?!?/font>
096.
我聽過一個教育孩子的故事特別有效,有一個人小時候曾從他父親的老板的倉庫里偷糖果吃,被他父親發(fā)現(xiàn)后辯解說,他打算過會兒就放回去。
他父親說:“兒子,你還不如想要什么就拿什么,然后在每次這么做的時候,都把自己稱為小偷?!?/p>
097.
記住路易斯·文森狄的規(guī)則:說真話,你就無須記住你說過的謊言。就是這么簡單。
098.
一個人從10美元中得到的快樂的分量,并不正好等于失去10美元給他帶來的痛苦的分量。也就是說,失去造成的傷害比得到帶來的快樂多得多。
此外,如果有個人即將得到某樣他非??释臇|西,而這樣?xùn)|西卻在最后一刻飛走了,那他的反應(yīng)就會像這件東西他已經(jīng)擁有了很久卻突然被奪走一樣。
099.
曾經(jīng)有個鄉(xiāng)下人說:“要是知道我會死在哪里就好啦,那我將永遠不去那個地方。”
最好是從別人的悲慘經(jīng)歷中學(xué)到深刻教訓(xùn),而不是自己的。
100.
當(dāng)你面對一場難以置信的災(zāi)難時,永遠不要因為意志崩潰而讓一場災(zāi)難演變成兩場、甚至三場。
101.
你必須意識到生物學(xué)家朱利安·赫胥黎的那句話是千真萬確的——他說:“生活只不過是一個又一個該死的關(guān)聯(lián)。”
所以你必須擁有各種“模型”,知道重要學(xué)科的重要理論,并經(jīng)常使用它們——要全部都用上,而不是只用幾種。大多數(shù)人都只使用學(xué)過的一個學(xué)科的思維模型,比如說經(jīng)濟學(xué),試圖用一種方法來解決所有問題。
你知道諺語是怎么說的:“在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像一顆釘子。”這絕對是一種災(zāi)難性的思考、處事方式。
102.
如果你想要變得聰明,你必須不停地追問“為什么,為什么,為什么”。
我天生好奇。如果你不是如此,那就搞清楚你那倒霉的身體到底是怎么回事。
103.
對于自己并不真正理解的問題,有些人總是自以為是地進行解答,我盡量對這種人敬而遠之。對我來說,他們就像胡亂舞動的蜜蜂,只會讓蜂巢一團糟。
我覺得我沒資格“擁有”一種觀點,除非我能比對手更好地去反駁我的立場。我認為,只有在達到這個境界時才有資格發(fā)表意見。
104.
要得到你想要的某樣?xùn)|西,最可靠的辦法是讓你自己配得上它。
105.
總是要立刻得到滿足,最終只能走上死路,還可能會染上梅毒。如果你很沖動,不立刻得到滿足就不行,我只能祝你好運。
長期來看,能夠延遲滿足的人會活得更好。我有個聰明的朋友叫做托馬斯·墨菲,他經(jīng)常說:“如果你覺得罵人是很好的主意,你可以留到明天再罵?!?/font>
106.
我不斷地看到有些人在生活中越過越好。他們不是最聰明的,甚至不是最勤奮的,但他們是“學(xué)習(xí)機器”。他們每天夜里睡覺時都比那天早晨聰明一點點。
如果說文明只可憑借一種先進的方法不斷進步,那一定是“學(xué)會學(xué)習(xí)”的方法。
我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的——沒有,一個都沒有。巴菲特讀書之多,我讀書之多,可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我。他們覺得我是一本長了兩條腿的書。
?。ú槔怼っ⒏裢扑]的部分書目:《深奧的簡潔》《誠信的背后:華爾街圈錢游戲的真相》《蘇格蘭:現(xiàn)代世界文明的起點》《迷人的溫度:溫度計里的人類、地球和宇宙史》《槍炮、病菌與鋼鐵:人類社會的命運》《影響力》《富蘭克林自傳》《生活在極限之內(nèi):生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和人口禁忌》《自私的基因》《洛克菲勒傳:全球首富的創(chuàng)富秘訣》《國富國窮》《巴菲特的投資組合:掌握集中投資戰(zhàn)略的秘訣》《基因組:生命之書23章》《談判力》《只有偏執(zhí)狂才能生存》,引自《窮查理寶典》)
107.
永遠堅持走大道,那里反而不擁堵。
108.
正視現(xiàn)實,即使你并不喜歡它——尤其當(dāng)你不喜歡它的時候。
109.
如果因為你的特立獨行而在周圍人中不受歡迎:
那你就隨他們?nèi)グ伞?/font>
110.
最后,我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老后唯一可能說出的話,來結(jié)束這次演講:
“我的劍傳給能揮舞它的人。”
我沒有什么要補充的了。
排版 | 余心豐
審校 | 一 一 主編 | 孫允廣
責(zé)任編輯:石秀珍 SF183
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