原標題：小雨傘保險“陰謀VS陽謀”？董事長深夜控訴CEO“篡權”，公司回應“法律許可范圍”，重要決定即將公布！

　　來源：A智慧保

　　作者：智慧君 

　　誰曾想到保險版的“慶余年”也上演了。5月14日凌晨3時，小雨傘保險經紀董事長微信朋友圈“控訴”CEO篡權，這是陰謀or陽謀？

　　5月14日凌晨3點，一封來自朋友圈的“控訴信”驚醒了還在沉睡中的保險從業者。主人公為小雨傘保險經紀董事長徐瀚，控訴對象為小雨傘保險經紀CEO光耀，原因很直接——“被奪權”。

　　在這封“控訴書”中，徐瀚這樣寫道：

　　我合作5年的創業拍檔光耀趁我因為更換香港永久居民身份證+疫情深港兩地被封關的時機，利用公司賦予他的權力作為管理員的角色移除了我企業微信和企業郵箱的使用權限。

　　徐瀚還直接點出其目的：

　　光耀發公司全體員工說，因為我個人身體及疫情原因滯留香港不能入境深圳，經內部董事會討論溝通，將專注小雨傘海外及投資管理，相關工作匯報給公司CEO光耀。

　　似曾相識的劇情，同樣的玩法套路，都離不開一個“權”字。

　　回想4月當當網“搶公章”事件，及此前當當網“前任”與“現任”的奪權之戰，在公司經營的道路上，“控制權”成為眾多高管矛盾的重要導火索。或不甘于權下人，或感受到了“背叛”，部分公司一二把手之間的“愛恨情仇”，或許早已埋藏在日常的瑣事之中。

　　陰謀還是陽謀？

　　徐瀚控訴“被遠離”公司經營

　　據徐翰朋友圈內容顯示，因為沒有了全員可以溝通的工具，在得知此事后，徐翰便委托自己在天津的助理拉一個天津小雨傘保險經紀的微信全員工群。

　　同時，徐瀚通知其助理蔣力用力所能及的方式通知全員：“沒有我個人的書面許可，任何人不可以進入天津職場。”

　　第一時間，徐瀚的想法是“保護我們的持牌機構安全”。

　　據悉，成立于2015年1月的小雨傘保險經紀，徐瀚乃是創始人之一，一直以來擔任董事長職務。出生于青海的徐瀚，2013年移居香港，畢業于香港科技大學，曾往返深圳香港兩地經商多年。他曾被提名香港十大杰出新青年、深圳高級工商管理研究會發起人、香港亞洲青年協會會長。

　　與徐瀚一起創立小雨傘保險經紀的包括光耀和韓立煒兩人，分別擔任公司的CEO及CTO。資料顯示，韓立煒曾在騰訊工作多年，光耀則曾是騰訊多款產品的負責人，兩人均來自騰訊體系。

　　一邊是熟知商業金融經營的徐瀚，一邊是互聯網出身、熟悉流量下運營操作的專業人才，這一組合也使小雨傘保險自成立以來，便定位在基于互聯網大數據為不同人群設計專屬的保險產品。

　　然而，5年共事，還是落得“對簿公堂”。徐瀚在朋友圈公開表示：

　　5月7日，光耀讓我組織一次全員董事會，討論公司業務規劃發展和資本運作相關事宜，因為董事長才有召集董事的權力，時逢疫情，光耀改變原先預設的主題，提議投票改選董事長，在一片懵逼里，所有董事離席。今天的一切就是為了非法取得公章、財務章、營業執照，然后再逼我辭去董事長。

　　像是預先設定的 “安排”一樣。

　　公司回應“在法律許可范圍內”

　　徐瀚要再次開啟人生

　　“我：徐瀚是深圳木成林科技有限公司董事長，小雨傘保險經紀、工商和銀保監會任命的執行董事，我的人事變更需要得到我們B輪融資章程里董事會一票否決人紅杉中國、經緯中國、天士力資本的書面同意。”徐瀚在朋友圈中表示。

　　“一個核心創始人居然無法使用公司法賦予他的權力用可以取得全員溝通的企業微信和企業郵箱去和員工溝通讓信息的誤差最快最短傳遞。這使得大量員工獲取混亂信息。”

　　徐瀚還稱，光耀取得了信息差異后，委托兩個同事趕赴天津以脅迫威逼的方式控制了小雨傘保險經紀財務負責人王思越，并取得公司財務章和營業執照。

　　從“被踢出群聊”，到“控制”相關財務負責人，這家原本有著良好發展前景的公司，何以至此？

　　據悉，小雨傘的前身為原萬貝國際保險經紀（天津）有限公司，自2015年成立以來，獲得了三輪融資。

　　· 2015年2月，小雨傘進行天使輪融資，信天創投投資1000萬元。

　　· 2015年12月，A輪融資，小雨傘獲得紅杉資本中國基金、信天創投的數千萬元投資。

　　· 2017年3月，小雨傘再次宣布完成B輪1億元融資，由經緯中國、天士力資本聯合投資。

　　2017年，深圳木成林科技有限公司將萬貝國際保險經紀收入旗下，更名為小雨傘保險經紀。有媒體報道，光耀持有深圳木成林科技有限公司24.11%的股份，為法定代表人并任CEO，不過公司的董事長為徐瀚。

　　據悉，目前小雨傘已經與中國平安、中國人壽、中國人保、中國太保和陽光保險等50多家保險公司達成戰略合作，且從業務板塊看，小雨傘保險也開始涉足人身健康長期保險業務，緊跟時代發展的趨勢性潮流。

　　如今，已滿5周歲的小雨傘保險發生“高管內斗”事件，同樣令行業震驚。對于此次事件，小雨傘官方回應稱：

　　“小雨傘保險因公司人事變動安排，正在與董事會和管理層溝通，一切皆在法律許可范圍內，業務正常運營。關于小雨傘保險的人事變動及公司發展方向，公司會與董事會討論確定后公布。”

　　“人事變動安排”、“一切皆在法律許可范圍內”，似乎都在訴說小雨傘的下一個新變動——人事調整。而作為董事長的徐瀚，也有了自己的“打算”：

　　我在疫情結束后拿到新的身份證就會回到深圳處理一切。等完事回歸軌道，我會辭去小雨傘保險執行董事職務，去陪我在英國讀書的女兒。我相信愛和時間會幫助我再次開啟人生。

　　“高管內斗”或是表象

　　公司治理痛點才是關鍵

　　其實，說起保險機構的“高管內斗”，小雨傘并非孤例。

　　此前，華海財險董事長和董秘“內斗”事件，便已揭開公司治理問題的冰山一角。休假過程中“被辭職”，事后公開的“矛盾糾紛”，依舊是圍繞權力展開。

　　2017年，永安財險上演的“總裁剛被解聘，董事長又被提議罷免”的戲法，同樣讓人記憶猶新。

　　一方指控“工作失職”，一方反駁弄虛作假。公司管理層的矛盾大戰上演龍虎斗，逼真地反映出公司治理過程中的種種問題。

　　或許，更深層次地說，高管的斗爭只是表象，而公司治理、股東股權問題，或許才是根本。

免責聲明：自媒體綜合提供的內容均源自自媒體，版權歸原作者所有，轉載請聯系原作者并獲許可。文章觀點僅代表作者本人，不代表新浪立場。若內容涉及投資建議，僅供參考勿作為投資依據。投資有風險，入市需謹慎。

責任編輯：潘翹楚