華夏人壽再減員？推干部停薪留職創(chuàng)業(yè)，風(fēng)波不斷的華夏前路幾何~

　　13個(gè)精算師

　　華夏人壽

　　繼2019年初宣布減員5%之后

　　又鼓勵(lì)管理干部停薪留職創(chuàng)業(yè)

　　理由是

　　經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)壓力增加

　　成本管控難度加大

　　其實(shí)

　　利潤(rùn)壓力早有端倪

　?。ê竺嫖覀兟f(shuō)，先看最新的通知）

　　1

　　華夏人壽減員瘦身保經(jīng)營(yíng)

　　只是保險(xiǎn)公司的一個(gè)縮影

　　1． 鼓勵(lì)45歲以上B類員工，停薪留職再創(chuàng)業(yè)

　　據(jù)澎湃新聞報(bào)道，4月20日華夏人壽于發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)管理干部停薪留職自行創(chuàng)業(yè)的通知》。

　　文件主要有3方面內(nèi)容：

　?、偈芤咔橛绊?，2020年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)壓力增加，成本管控難度加大，決定優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

　?、诠膭?lì)B類及以上干部（尤其是年滿45周歲以上的），經(jīng)批準(zhǔn)可選擇停薪留職自行創(chuàng)業(yè)，期限不超過(guò)三年。

　?、弁Ｐ搅袈毢?，根據(jù)職務(wù)年限，公司支持三到六個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資，停薪留職期間，社保由公司代繳。

　　大家可能比較關(guān)注B類員工包括哪些？

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，B員工可能包括總公司的處室負(fù)責(zé)人、地級(jí)市總經(jīng)理、省級(jí)機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人等，不一定準(zhǔn)確哈~

　　關(guān)于文件原文

　　大家可以后臺(tái)回復(fù)“華夏減員”發(fā)給大家，自己看看！

　　2． 上一次減員，還是2019年初

　　其實(shí)，這已經(jīng)是華夏人壽第二次減員瘦身了，上一次是2019年初，華夏人壽宣布減員5%。

　　一是總公司編制核減21個(gè)，核減后，部門為單位2月底前減員5%。

　　二是分公司2月底前，減員5%。 

　　無(wú)論是減員5%，還是鼓勵(lì)管理干部停薪留職再創(chuàng)業(yè)，其實(shí)兩次瘦身，華夏的目標(biāo)都是為縮減企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，減輕公司利潤(rùn)壓力。

　　如果了解華夏的人，就應(yīng)該知道，華夏人壽可不是一家中小壽險(xiǎn)公司，而是2019年首次晉身世界500強(qiáng)的大公司。

　　2019年末，華夏人壽的保費(fèi)規(guī)模在壽險(xiǎn)業(yè)排第四，總資產(chǎn)也在6000億以上，在壽險(xiǎn)業(yè)排第五，參見(jiàn)《2019年壽險(xiǎn)公司“13精”綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名榜：大公司的憂慮，小公司的無(wú)奈》。

　　如此規(guī)模的一家公司，還有持續(xù)高速增長(zhǎng)，3年之內(nèi)規(guī)模翻番的輝煌業(yè)績(jī)，為何會(huì)接連減員呢？

　　其實(shí)，華夏如此規(guī)模的公司宣布減員，一方面是其自身經(jīng)營(yíng)所致（這個(gè)我們第二部分細(xì)說(shuō)），利潤(rùn)和償付能力早已承壓。

　　另一方面，也是保險(xiǎn)業(yè)所處環(huán)境的一個(gè)縮影，畢竟，近兩年宣布減員的公司可不止ta一家。

　　3． 職工數(shù)下降，減員是保險(xiǎn)業(yè)的縮影？

　　除了華夏人壽外，2019年還有互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司安心財(cái)險(xiǎn)，也宣布經(jīng)濟(jì)性裁員，計(jì)劃裁員50人，占全公司總?cè)藬?shù)的4.7%。

　　還有，華海財(cái)產(chǎn)撤銷北京營(yíng)運(yùn)中心，全員回歸煙臺(tái)，久隆財(cái)產(chǎn)撤銷北京分公司也獲得批準(zhǔn)。

　　從2019年多家保險(xiǎn)公司的動(dòng)作不難看出，為保公司效益，已經(jīng)有不少公司開(kāi)始了組織架構(gòu)和人員調(diào)整。

　　而從近兩年保險(xiǎn)公司的平均職工人數(shù)可以看到，已經(jīng)連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)了，而且省分的減員明顯比總公司要多。

　　2017年，平均職工數(shù)為5，816人較2016年下降0.11%，2018年平均職工數(shù)為5，666人較2017年下降2.58%。

　　具體參見(jiàn)《保險(xiǎn)公司職工數(shù)連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)：人均產(chǎn)能、機(jī)構(gòu)產(chǎn)能呢？》

　　回想兩年前，在保險(xiǎn)業(yè)“跳槽”變成一種流行，或者說(shuō)稀松平常，但是，最近大家是否覺(jué)得似乎畢業(yè)生入職變難了，跳槽更是不多見(jiàn)了？

　　其實(shí)，保險(xiǎn)公司近年的人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整，一方面是與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇有關(guān)，另一方面也是部分公司經(jīng)營(yíng)承壓尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)系。

　　無(wú)論是“降本增效”還是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，有一樣不可逃避的就是人力結(jié)構(gòu)調(diào)整，畢竟人力成本在保險(xiǎn)公司固定成本里是大頭，而且人力也是任何戰(zhàn)略調(diào)整最先行的部分。

　　所以，華夏人壽的一再瘦身，其實(shí)也是不少保險(xiǎn)公司的縮影，而這些公司的另一共同點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)承壓。

　　2

　　經(jīng)營(yíng)承壓的華夏

　　接盤人之路一波三折

　　1． 擴(kuò)張迅速，保費(fèi)排名上升至第四

　　關(guān)于華夏人壽，早在去年“13精”就曾在《華夏人壽缺的不是保費(fèi)，而是資本和時(shí)間！》一文中提過(guò)，華夏用4年時(shí)間晉身保費(fèi)規(guī)模第四大的壽險(xiǎn)公司，雖然成績(jī)卓然但卻有隱憂。

　　從上圖可以看到，華夏憑借超高速增長(zhǎng)，在短短4年內(nèi)，就從一家保費(fèi)規(guī)模52億元，排名第32位的中小公司，躍升至壽險(xiǎn)業(yè)老四，保費(fèi)規(guī)模僅次于國(guó)壽、平安壽、太保壽，三家公司。

　　即使是在壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期（2018-2019年期間），華夏人壽依舊保持快速增長(zhǎng)，保費(fèi)規(guī)模三年之內(nèi)擴(kuò)大千億~

　　2． 利潤(rùn)已經(jīng)承壓！

　　是，從規(guī)模的角度看，華夏近年的快速增長(zhǎng)確實(shí)很出色，但華夏人壽的償付能力早已承壓，利潤(rùn)更是面臨虧損的窘境。

　　①償付能力承壓

　　從償付能力充足率的角度看，華夏的綜合能力充足率一直維持在125%左右，核心償付能力充足率一直在100%徘徊。

　　從杠桿率的角度看，華夏的杠桿率常年高于20，較行業(yè)平均水平超出了一倍之多！

　　雖然，華夏的償付能力是達(dá)標(biāo)的，但2018年是通過(guò)大比例de分出維持的，參見(jiàn)《華夏人壽缺的不是保費(fèi)，而是資本和時(shí)間！》。

　　②若無(wú)稅優(yōu)支持，華夏已經(jīng)虧損

　　在《2019年壽險(xiǎn)公司利潤(rùn)排行榜》一文中，小編就跟大家說(shuō)過(guò)，即使是在稅優(yōu)和投資向好的雙重助力下，華夏的凈利潤(rùn)還是較上年大幅下滑近21億元，同比增長(zhǎng)-76%。

　　而如果不考慮稅優(yōu)的支持，華夏人壽2019年則是虧損8.21億元！

　　看到這兒，大家是不是該明白，為什么此次鼓勵(lì)管理干部停職留薪創(chuàng)業(yè)的文件中，華夏說(shuō)在疫情之下，公司利潤(rùn)承壓了！

　　其實(shí)，這是任何一家快速增長(zhǎng)的險(xiǎn)企，都難以避免的一個(gè)平衡問(wèn)題：超高速的增長(zhǎng)背后，往往就會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)和償付能力承壓。

　　這也是超速增長(zhǎng)之后，保險(xiǎn)公司該付出的代價(jià)！如果說(shuō)有資本支持，可能很多問(wèn)題還不會(huì)這么凸顯。

　　但是，偏巧的是華夏人壽受Tomorrow系的影響，幾番尋找接盤人，卻至今未能成行~

　　3． 尋接盤人之路一波三折

　　最引起大家關(guān)注的無(wú)疑是，中天金融“蛇吞象”收購(gòu)華夏人壽一事。

　　①中天金融“蛇吞象”

　　2017年，上市集團(tuán)中天金融，宣布公司擬以現(xiàn)金收購(gòu)華夏人壽21%-25%的股權(quán)，交易總對(duì)價(jià)不超過(guò)310億元。

　　根據(jù)公告，中天金融2017年簽署的框架補(bǔ)充協(xié)議中，將定金從10億增加至70億元，且已從北京中勝世紀(jì)和北京千禧世豪倆家公司，取得華夏人壽33.41%股份表決權(quán)。

　　因此一事，中天金融停牌長(zhǎng)達(dá)16個(gè)月，然而，一再籌措資金的中天金融收購(gòu)方案，卻遲遲未等來(lái)監(jiān)管批復(fù)，收購(gòu)至今仍處于進(jìn)行中狀態(tài)。

　　②正大集團(tuán)收購(gòu)還是平安收購(gòu)？

　　中天金融收購(gòu)未果，又傳正大集團(tuán)將收購(gòu)華夏人壽約30%的股份。

　　不知是否因?yàn)檎蟊旧頁(yè)碛兄袊?guó)平9%左右的股份，后又有謠傳平安集團(tuán)將收購(gòu)華夏人壽，但平安已經(jīng)否認(rèn)。

　　③華夏人壽估值555億？

　　“13精”在《華夏人壽值多少錢？一種基于“償二代”的壽險(xiǎn)公司估值方法》一文中曾經(jīng)測(cè)算過(guò)華夏的估值。

　　華夏人壽股東層面的風(fēng)波，真是一波未平一波又起，至今仍舊未能找到接盤人。

　　3

　　風(fēng)波不斷的華夏

　　前路幾何

　　快速發(fā)展

　　利潤(rùn)和償付能力均承壓

　　用5年時(shí)間坐上第四大壽險(xiǎn)公司

　　晉身世界強(qiáng)的他

　　為保利潤(rùn)，先減員，又停新留職

　　華夏盡了最大的努力了

　　但是

　　問(wèn)題的根本恐怕還在資本上

　　|閑話

　　其實(shí)，今天說(shuō)的是華夏的問(wèn)題，也有可能是更多其他中小險(xiǎn)企可能發(fā)生的故事。

　　在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，大家一定記得“最重要的也許不是保費(fèi)和增速，而是資本和風(fēng)險(xiǎn)！”

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責(zé)任編輯：張譯文