來源：長安基金

• 目前復(fù)工狀況介紹？

　　根據(jù)上海市政府2022年5月29日發(fā)布的《上海市加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振行動方案》，自6 月 1 日起，全市進(jìn)入全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市、恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序階段。經(jīng)與辦公地所在街道協(xié)調(diào)后，公司決定于2022年6月1日起有序復(fù)工。目前公司要求上海員工結(jié)合居住地所在社區(qū)疫情風(fēng)險等級，按照“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”原則有序復(fù)工。各部門負(fù)責(zé)人已提前做好復(fù)工準(zhǔn)備和工作安排，并制訂了自6月1日起的復(fù)工人員計劃。

• 本次抗疫，公司和員工分別做了什么？談?wù)劻咙c、收獲等。

　　3月疫情突發(fā)后，基于此前公司應(yīng)急演練的經(jīng)驗，公司處變不驚立即啟動了應(yīng)急辦公預(yù)案，全力以赴保證業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。關(guān)鍵部門按此前制定的應(yīng)急預(yù)案采取“AB輪崗”、核心部門“24小時駐守”機制，事先落實了各項業(yè)務(wù)授權(quán)、報備及審批事項，確保應(yīng)對緊急突發(fā)情況的人員安排。盡管因疫情防控要求，現(xiàn)場辦公人數(shù)有所減少，但公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)仍舊如常、沒有受到影響。

　　后勤保障方面，公司綜合管理部日常已經(jīng)未雨綢繆儲備了一批防疫物資，保障疫情突發(fā)應(yīng)急需求。疫情來臨，又緊急為駐守同事采購了睡袋、被子、洗漱用品、方便食品等生活物資，并為駐守同事通過外賣訂餐，做好后勤保障服務(wù)，滿足留守同事的正常生活需求。此外，在辦公樓靜態(tài)封閉管理后，第一時間對公司辦公區(qū)域進(jìn)行了環(huán)境消殺，維護(hù)辦公環(huán)境安全，防止員工在工作地點出現(xiàn)交叉感染，確保了留守同事的身體健康。

　　對于處于隔離封閉篩查中的員工們，綜合管理部一方面做好異常情況統(tǒng)計報備，密切關(guān)注大家的情緒健康；一方面力爭為大家解決生活急需、買菜困難或其他居家辦公支持，幫助大家解決實際困擾，保障正常辦公運轉(zhuǎn)。

• 疫情期間遭遇了哪些困難，如何克服？如何更好保障投資者權(quán)益？

　　疫情期間A股市場情況并不平穩(wěn)，持有人難免有情緒上的擔(dān)憂和顧慮。但居家辦公并不影響我們和持有人的陪伴：基金經(jīng)理的最新觀點、一周回顧、市場點評、特色專欄，仍在有序公布，確保投資者第一時間獲取市場和基金的最新情況；基金直播、視頻科普，只要有手機和網(wǎng)絡(luò)，主播和長安基金直播間粉絲們就會如約會面；對于投資者在線上下給我們的提問和留言，負(fù)責(zé)的同事們也在耐心積極地和客戶進(jìn)行及時溝通，傳遞產(chǎn)品的最新信息。

• 今年還有招聘計劃嗎？

　　公司的招聘計劃并未受到疫情影響而停下腳步，一直以來都在持續(xù)進(jìn)行中。“進(jìn)取、共享、和諧”是我們的核心價值觀，期待更多有志之士一起同行。相信你對事業(yè)和生活的熱愛，都能在這里找到舞臺。

• 是否可以分享一些公司及員工的感人事跡？

　　疫情洶涌，自從3月中旬以來，長安人的身影活躍在公司業(yè)務(wù)前線與居家抗疫后方，他們組成了一支長安基金守“滬”者聯(lián)盟，默默照亮了抗疫工作。

　　身為黨員，綜合管理部馮建軍早在疫情初期便毫不猶豫地加入了社區(qū)黨員志愿者的隊伍。至今為止，他的志愿服務(wù)小時累計已超過160小時，“消殺快遞、物資分發(fā)清點，甚至幫鄰居理發(fā)…只要大家有需要，我都會去搭把手。”同樣地，人力資源部康琳和監(jiān)察稽核部王苗苗所在小區(qū)的居委會都需要大量的人手協(xié)助，她們第一時間主動請纓成為黨員志愿者，希望為小區(qū)防控工作有序推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。“活來了，只要喊一聲，我有空就會幫忙。”

　　而作為普通群眾，長安基金的其他同事在抗疫阻擊戰(zhàn)打響后同樣勇敢地站了出來，用自己的方式接力長安人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神，盡一份“綿薄之力”。

　　清算登記部歐鵬團購物資時總會幫樓里的獨居老人多團上一些，送貨上門，積極為老人們解憂排難；被迫隔離在家中，清算登記部熊穎采購了一批防疫物資，捐贈給居委會和志愿者隊伍，哪怕不能出門也要為抗疫工作添磚加瓦；財務(wù)部劉帥麗主動報名成為樓里志愿者，做樓里鄰居和居委之間的紐帶，盡可能讓鄰居們減少聚集的暴露風(fēng)險。

　　還有兩位同事，手機是他們的武器，微信群是他們的戰(zhàn)場，讓大家足不出戶也能好好吃飯是他們的終極目標(biāo)。產(chǎn)品部孫小青選擇成為了一名“上海團長”。生鮮蔬果、紙品家清、居家必需，都是她開團的重點目標(biāo)。而渠道銷售部王之奇則時常帶著載滿各類稀罕物資的運輸車“從天而降” 拉著小推車為封控樓棟居民送貨上門。他表示：“確認(rèn)份額T+1…．物資到貨T+2…，當(dāng)團長和買基金，沒有太大區(qū)別。”

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責(zé)任編輯：張書瑗