龍江銀行混改：57億轉讓38%股權 24%股權明確要求非國資

　　業內人士認為，混改將有助于其完善內部公司治理結構和內部運行機制。

　　財聯社

圖片來源：視覺中國

　　記者 李愿

　　龍江銀行混改正式邁出重要一步。在黑龍江省省委書記調研龍江銀行混改工作三個多月后，昨日該行四家國資背景的股東在北交所、黑交所集中掛牌轉讓共計其近38%的股權，轉讓底價56.86億元。其中，近24%的股權轉讓條件明確要求受讓方為非國資。

　　伴隨混改計劃的同時，財聯社記者注意到，該行去年凈利潤增速從36.33%下滑至2.38%，不良率也曾一度升至3.56%。此外，與今年以來不少中小銀行引入國資背景不同，龍江銀行此時引入民資進行混改，顯得有些“不入主流”。

　　北交所和龍江銀行辦公室相關人士向財聯社記者均確認，上述股權轉讓確為龍江銀行混改的動作。不過，對于進一步的采訪要求，龍江銀行稱“發采訪函后請示相關領導”，隨后的電話便始終無人接聽。

　　歷史資料顯示，龍江銀行曾有三位高管陸續落馬。業內人士認為，混改將有助于其完善內部公司治理結構和內部運行機制。

　　混改進行時 部分股權轉讓要求非國資解盤

　　財聯社記者注意到，和那些上市銀行股權較分散、且多元化的情況不同，龍江銀行的股東中有近70%的股權為國資背景。龍江銀行也意識到這個問題，并在2017年就開始推進混改相關工作。

　　“積極穩妥推進引戰增資和混合所有制改革工作，經過不懈努力，本行引戰增資和混改工作取得實質進展。”在2017年年報中該行表示，本行將依法合規、積極穩妥地做好引戰、增資、混改各項工作，為未來發展打下良好基礎。

　　在今年黑龍江省“兩會”期間，黑龍江省省長陸昊在政府工作報告中表示，今年要完成龍江銀行引入90億元戰略投資混改工作。

　　6月8日，黑龍江省委書記張慶偉到龍江銀行調研指導工作并召開座談會。張慶偉表示，龍江銀行要全力引進戰略投資者，進一步優化股權結構，按經營管理、干部管理兩個“全面市場化”要求加快推進混合所有制改革，“省政府和財政廳要給予大力支持”。

　　這一句話并非空話。

　　財聯社記者注意到，龍江銀行第一大股東黑龍江省大正投資集團有限責任公司（下簡大正投資）就是黑龍江省財政廳100%持股。大正投資持有龍江銀行20.5%的股份，此次掛牌轉讓14.5%的股份。

　　除大正投資外，此次掛牌轉讓龍江銀行股權的其他三家國資背景的企業為中糧資本投資有限公司（下簡中糧資本）、上海上實（集團）有限公司、上海國際集團資產管理有限公司，分別轉讓14%、5.02%、4.249%的股權。

　　如果股權轉讓成功，大正投資和中糧資本將均持有龍江銀行6%的股份，其他兩家公司完全退出。

　　在此次黑交所掛牌的近24%股權轉讓條件中，明確要求受讓方必須為非國有性質公司。同時還要求意向受讓方須通過聯合體的形式參與股權轉讓，聯合體由2–4家符合受讓條件的合格投資方自行組成。

　　“中糧資本14%股權轉讓沒有要求是非國有企業，”北交所中糧資本項目負責人告訴財聯社記者，具體原因不太清楚。

　　經計算，上述近38%的股權轉讓底價為56.86億元，合每股3.45元。14%股權轉讓底價為21.08億元元，近24%股權轉讓底價為35.78億元。

　　雖然龍江銀行混改邁出重要一步，但未見其公告引戰、增資工作的進展。

　　去年凈利潤增速大幅下降

　　資料顯示，2009年，為了整合地方金融資產，提高風險抵御能力，在銀監會和黑龍江銀監局的指導下，中糧集團、北大荒農墾集團等企業入股龍江銀行，新設合并了齊齊哈爾銀行、牡丹江銀行、大慶銀行和七臺河城市信用社。

　　截至到2017年底，該行注冊資本43.6億元，總資產2427.25億元，存款余額1360.61億元，貸款余額701.41億元；不良貸款率為2.22%，資本充足率為11.24%，撥備覆蓋率為179.88%，主要監管指標全部達標。

　　不過，龍江銀行在2017年的凈利潤增速表現不佳，不良率也一度增至3.56%。

　　數據顯示，2017年龍江銀行實現凈利潤15.96億元，同比僅增長2.38%，較2016年36.33%的增速大幅下滑。該行利潤表顯示，2017年該行投資收益減少近100%，匯兌收益減少78.48%。

　　同時，在該行三月披露的《2018年度同業存單發行計劃》中，截至到2017年9月，該行不良率曾高達3.56%，較年初增加1.07個百分點，不過到年底該數據又降至2.22%。

　　該行年報顯示，2017年該行采取多途徑、多手段，推動不良貸款清轉，好呆賬核銷，實現了不良貸款率的持續下降。該行不良貸款主要分布在：制造業4.09億元、批發和零售業3.17億元、農林牧漁業2.66億元。

　　年報還顯示，該行逾期90天以上貸款余額16.13億元，與不良貸款比率為103.39%，存在較小偏離度。

　　最新數據顯示，該行總資產小幅“縮表”至2285.39億，上半年實現凈利潤10.29億，占去年全年76%。

　　“不入主流”混改

　　財聯社記者注意到，近年來由于經濟下行，中小企業、民營企業生存壓力不斷增大，不少企業開始尋求國企入股“傍大腿”渡過難關，和中小企業、民營企業密切相關的中小銀行也不例外。

　　資料顯示，去年以來，在山東地區的14家城商行中，至少包括威海銀行、臨商銀行、棗莊銀行等11家銀行迎“國資系”入主或者國資比率持續上升；在河南，八月份平頂山銀行引入河南國資委旗下平煤神馬能源化工集團后，國資穩居第一大股東。

　　近日，股份制銀行華夏銀行300億元定增計劃也全部被三家國資背景企業“包攬”。

　　為何此時龍江銀行選擇全力推進“混改”？一位不愿具名的銀行業人士分析稱，一方面是落實國家層面關于國有企業混合所有制改革的要求，有利于盤活國有資本配置效率；另一方面龍江銀行國資比例確實太高，引入非國企有利于完善其公司治理，推動上市等工作。

　　資料顯示，2013年-2015年期間，該行陸續有首任董事長后任該行監事長的楊進先、副行長楊寶仁、副行長王貴彬三位高管先后落馬。2016年以來，該行陷入票據違規、同業理財違規、融資擔保公司巨額金融連環窩案等案件。

　　來源：財聯社

　　原標題：【原創】龍江銀行混改：57億轉讓38%股權 24%股權明確要求非國資

責任編輯：謝海平