全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng) 王忠民

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 12月1日消息，2019第一財(cái)經(jīng)金融科技峰會(huì)今日在京舉辦。全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng)王忠民出席并發(fā)表演講。

　　王忠民表示，如果看全球人類(lèi)數(shù)字化邏輯當(dāng)中最大的場(chǎng)景是2C的，因?yàn)?B到今天為止還沒(méi)有找到比2C大的場(chǎng)景，還在深耕的過(guò)程當(dāng)中。這三大場(chǎng)景，我們可以清楚地看到是搜索、電商、社交，這也就是BAT的這三家。

　　中國(guó)的消費(fèi)者，中國(guó)的C端是最具追求新潮的。亞馬遜在中國(guó)做電商即使起步早，現(xiàn)在已經(jīng)全部退出了。所以說(shuō)第一場(chǎng)景的數(shù)字化運(yùn)用，這個(gè)場(chǎng)景要深耕，要用當(dāng)?shù)厝?，你要符合?dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣，更要符合當(dāng)?shù)厝擞?C端場(chǎng)景當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)邏輯。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　王忠民：如果看全球人類(lèi)數(shù)字化邏輯當(dāng)中最大的場(chǎng)景是2C的，因?yàn)?B到今天為止還沒(méi)有找到比2C大的場(chǎng)景，還在深耕的過(guò)程當(dāng)中。這三大場(chǎng)景，我們可以清楚地看到是搜索、電商、社交。

　　有趣的是，不僅全球深耕出了萬(wàn)億級(jí)市值美元的公司，而且這些公司在持續(xù)的20年之間，邊際利潤(rùn)率持續(xù)增長(zhǎng)，才讓它的估值可以在20年之間即使短期有波動(dòng)，長(zhǎng)期以每個(gè)年度都有高利潤(rùn)率的回報(bào)而持續(xù)成長(zhǎng)，沒(méi)有衰減。

　　這是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和工業(yè)化時(shí)代都不見(jiàn)的場(chǎng)景。更有趣的是，中國(guó)人承接了2C的三大場(chǎng)景，居然成就了我們的BAT。

　　我們要問(wèn)的是，為什么我們?cè)跀?shù)字化這個(gè)邏輯當(dāng)中，既然我們40年走了一個(gè)全球的工業(yè)化、城市化的補(bǔ)課過(guò)程，我們已經(jīng)獲得了快速的成長(zhǎng)，我們?cè)跀?shù)字化當(dāng)中，借助這三大場(chǎng)景怎么就發(fā)展起來(lái)了？

　　今天這三大場(chǎng)景當(dāng)中兩家估值已經(jīng)在4、5千億美元的角度，有一家稍微低一點(diǎn)。但是我們會(huì)看到為什么這樣一種場(chǎng)景空間的變化表現(xiàn)出了不是在其他的國(guó)家，而是在中國(guó)。

　　我們發(fā)現(xiàn)不僅有需求端的影響，更有供給端的影響。如果從需求端來(lái)說(shuō)，中國(guó)的消費(fèi)者，中國(guó)的C端是最具追求新潮的。

　　如果我們玩游戲，手游當(dāng)中可以積分，可以裝設(shè)備，你在這當(dāng)中的定位可以是全球手游當(dāng)中的高手。

　　如果11月11號(hào)不去剁手，你就不是中國(guó)線(xiàn)上的消費(fèi)者，你都不好意思。我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)現(xiàn)象，即使把國(guó)外頭部的龍頭企業(yè)放到中國(guó)做同樣的數(shù)字化場(chǎng)景做不好，只有中國(guó)人能做好。

　　亞馬遜也是做電商的，阿里、京東也都是做電商的，亞馬遜在中國(guó)做電商即使起步早，現(xiàn)在已經(jīng)全部退出了，留下了AWS這朵云在中國(guó)漂流，而它的電商全部走了。

　　所以說(shuō)第一場(chǎng)景的數(shù)字化運(yùn)用，這個(gè)場(chǎng)景要深耕，要在當(dāng)?shù)厝?，你要符合?dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣，更要符合當(dāng)?shù)厝擞?C端場(chǎng)景當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)邏輯。

　　有趣的是，在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中如果看中國(guó)的B端，為什么是中國(guó)的三大2C場(chǎng)景如此快速成長(zhǎng)、風(fēng)靡，是因?yàn)樵瓉?lái)這樣一個(gè)物理世界的B端供給效率太低，太LOW，以至于我用了新的數(shù)字化邏輯以后就可以用產(chǎn)生龐大的市場(chǎng)紅利空間和新產(chǎn)品、新數(shù)字化的紅利把你替代掉。

　　由于能夠替代掉，我的效率就會(huì)提高，支付在美國(guó)，技術(shù)問(wèn)題早解決了，但是為什么在支付市場(chǎng)當(dāng)中沒(méi)有那么高強(qiáng)度的替代率，是因?yàn)樵瓉?lái)那個(gè)卡的支付（信用卡）和數(shù)字支付之間差別的數(shù)量沒(méi)有那么大。但是我們從一個(gè)現(xiàn)金支付，人人兜里都拿一個(gè)好看的錢(qián)包，突然只用拿手機(jī)的時(shí)候，這之間的效率差別是一個(gè)極大的差別。

　　當(dāng)然更多的是原來(lái)的支付都被大的金融機(jī)構(gòu)掌握了，即使我在支付進(jìn)步當(dāng)中的東西也不是讓消費(fèi)者分享了，而是讓機(jī)構(gòu)擁有了。

　　所以我們經(jīng)常批評(píng)我們的大銀行，你是可以用新的技術(shù)，但是你不會(huì)給你終端客戶(hù)進(jìn)行大量的分享，新的技術(shù)當(dāng)中，我不僅比你效率高，因?yàn)閿?shù)字化，比你風(fēng)險(xiǎn)低，因?yàn)榭梢宰R(shí)別，比你可以節(jié)省大量的成本，因?yàn)榭梢栽诔杀緮嗫谟脭?shù)字化運(yùn)營(yíng)這些事情，關(guān)鍵是我可以讓對(duì)方擁有。

　　當(dāng)你對(duì)方擁有，C端的邏輯就是全部是分布式，全部是個(gè)人的，如果你感覺(jué)到有人為你服務(wù)，還要全心全意為你服務(wù)，服務(wù)了以后你可以計(jì)算出量化那么多的好處，讓你得到更大的好處，那C端的反應(yīng)，這個(gè)就是中國(guó)的C端邏輯。

　　但是B端的落差越大，新C端供給的替代率就會(huì)傳染，大幅度提高。這是中國(guó)深耕場(chǎng)景當(dāng)中的2C端場(chǎng)景，如果技術(shù)不是我的，商業(yè)邏輯不是我的，就像電商、搜索和社交一樣，都不是我們的，但是我用在只適合于中國(guó)人的巨幅的B端替代效率和C端的強(qiáng)烈的適用度，就可以成為中國(guó)頭部的C端公司成長(zhǎng)，這就是今天2C邏輯的中國(guó)故事，是這個(gè)場(chǎng)景深耕當(dāng)中有效的東西。

責(zé)任編輯：趙子牛