全國社保基金理事會原副理事長 王忠民

　　新浪財經訊 12月1日消息，2019第一財經金融科技峰會今日在京舉辦。全國社保基金理事會原副理事長王忠民出席并發表演講。

　　王忠民表示，為什么在中國，2C市場如此的成功，而2B市場卻發展速度不快呢？因為在真實的物理世界，B端供給效率太低，太LOW，以至于我用了新的數字化邏輯以后就可以用產生龐大的市場紅利空間和新產品、新數字化的紅利把你替代掉。

　　C端的邏輯就是全部是分布式，全部是個人的，如果你感覺到有人為你服務，還要全心全意為你服務，服務了以后你可以計算出量化那么多的好處，讓你得到更大的好處，那C端的反應，這個就是中國的C端邏輯。

　　以下為發言實錄：

　　王忠民：如果看全球人類數字化邏輯當中最大的場景是2C的，因為2B到今天為止還沒有找到比2C大的場景，還在深耕的過程當中。這三大場景，我們可以清楚地看到是搜索、電商、社交。

　　不僅全球深耕出了萬億級市值美元的公司，而且這些公司在持續的20年之間，邊際利潤率持續增長，才讓它的估值可以在20年之間即使短期有波動，長期以每個年度都有高利潤率的回報而持續成長，沒有衰減。

　　這是在互聯網時代和工業化時代都不見的場景。更有趣的是，中國人承接了2C的三大場景，居然成就了我們的BAT。

　　有趣的是，在這個領域當中如果看中國的B端，為什么是中國的三大2C場景如此快速成長、風靡，是因為原來這樣一個物理世界的B端供給效率太低，太LOW，以至于我用了新的數字化邏輯以后就可以用產生龐大的市場紅利空間和新產品、新數字化的紅利把你替代掉。

　　由于能夠替代掉，我的效率就會提高，支付在美國，技術問題早解決了，但是為什么在支付市場當中沒有那么高強度的替代率，是因為原來那個卡的支付（信用卡）和數字支付之間差別的數量沒有那么大。但是我們從一個現金支付，人人兜里都拿一個好看的錢包，突然只用拿手機的時候，這之間的效率差別是一個極大的差別。

　　當然更多的是原來的支付都被大的金融機構掌握了，即使我在支付進步當中的東西也不是讓消費者分享了，而是讓機構擁有了。

　　所以我們經常批評我們的大銀行，你是可以用新的技術，但是你不會給你終端客戶進行大量的分享，新的技術當中，我不僅比你效率高，因為數字化，比你風險低，因為可以識別，比你可以節省大量的成本，因為可以在成本斷口用數字化運營這些事情，關鍵是我可以讓對方擁有。

　　當你對方擁有，C端的邏輯就是全部是分布式，全部是個人的，如果你感覺到有人為你服務，還要全心全意為你服務，服務了以后你可以計算出量化那么多的好處，讓你得到更大的好處，那C端的反應，這個就是中國的C端邏輯。

　　但是B端的落差越大，新C端供給的替代率就會傳染，大幅度提高。這是中國深耕場景當中的2C端場景，如果技術不是我的，商業邏輯不是我的，就像電商、搜索和社交一樣，都不是我們的，但是我用在只適合于中國人的巨幅的B端替代效率和C端的強烈的適用度，就可以成為中國頭部的C端公司成長，這就是今天2C邏輯的中國故事，是這個場景深耕當中有效的東西。

責任編輯：趙子牛