12月15日消息，由中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會等主辦的2020第四屆中國互聯(lián)網(wǎng)金融論壇今日在京召開，此次論壇的主題是“立足金融為民 弘揚科技向善 面向‘十四五’的金融業(yè)數(shù)字化轉型”，北京前沿金融監(jiān)管科技研究院院長、浙江大學國際聯(lián)合商學院院長賁圣林出席會議并發(fā)表演講。

　　賁圣林表示，金融業(yè)數(shù)字化轉型，數(shù)據(jù)治理是關鍵的關鍵。針對金融行業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)，一是大數(shù)據(jù)不夠大，與阿里云等相比數(shù)據(jù)體量還存在一定差距。二是智能化不夠高。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)標準不清，智能化水平不高，很多前端的同事在分行、支行做業(yè)務，還在用人工錄入信息，與全自動錄入還存在一定差別。三是流通性不夠強。

　　以下為嘉賓發(fā)言全文：

　　各位嘉賓，各位朋友：

　　大家下午好！我給大家?guī)淼氖恰靶聲r代，新金融，新治理”，副標題是“滿眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新”，是指人類社會不斷發(fā)展，新的事物、新的思想層出不窮。新金融就是新思想，更是新形態(tài)。今天，我主要講一個問題、一個關鍵和一個聚焦。

　　我們處于一個非常重要的時代，可能自己還沒意識到。很高興的跟大家分享，因為中國的市場拉動、市場需求、金融科技用戶的數(shù)量全球第一，移動支付也全球第一，等等。所以，中國處于相當引領的引領地位。美國方面，則更多以技術驅動。在核心技術方面，至今我們與其還有相當?shù)牟罹?。同時，美國的全球科技企業(yè)前500中，市值最高的有14.6萬億美元。英國方便，則主要是以規(guī)則推動金融科技的發(fā)展業(yè)態(tài)，如在全球首創(chuàng)監(jiān)管沙盒，政策監(jiān)管也有很多全球第一。目前，全球大概42個國家和地區(qū)已經(jīng)在引用不同形式的監(jiān)管沙盒的制度。

　　在這個情況下，中國有非常好的機會。一個問題是，中國、美國、英國，究竟哪個模式會滲出來？中國的金融科技發(fā)展模式能否行穩(wěn)致遠，能否可持續(xù)發(fā)展，能否引領中國到成為下一個世界的金融強國？這是一個非常重大的問題。同時，如何客觀理性地應對創(chuàng)新中的錯誤、不足、不完美，是監(jiān)管、政府、大眾、媒體都需要認真思考的問題。中國特別是中國的金融科技發(fā)展模式要真正引領全球，我們可能需要考慮依靠誰，依靠什么樣的力量。我們認為，在全球金融科技發(fā)展領域應該有兩種力量。一種力量是FinTech，即金融科技公司或傳統(tǒng)金融機構利用科技讓服務更提升，成本更降低，客戶體驗更優(yōu)。另外一種力量是TechFin，科技金融。像螞蟻、度小滿這些科技公司，如何利用自己更好的技術開發(fā)出更好的產(chǎn)品，開發(fā)更好的服務場景，將業(yè)務邊界拓展到金融科技，有點像數(shù)字時代的產(chǎn)融結合的形式。可以想一下，中國模式完全走出去，單靠前一種力量難度不小，我們需要科技金融力量，而且這股力量在全球確實也是領先了很多地方。所以，如何更廣泛地調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，在全球競爭中走出中國的步伐，亮出中國的底牌，這點非常重要，這是黨所說的廣泛統(tǒng)一戰(zhàn)線，如何包容、如何協(xié)同發(fā)展。

　　這兩大力量也表現(xiàn)出了我們目前面對的兩大關鍵性機遇。一個是數(shù)字化轉型，F(xiàn)inTech。這個機會非常之大。因為中國有巨大的銀行業(yè)體系，我們的保險行業(yè)也是世界第二大，證券行業(yè)有100多家證券公司，我們的效益有很多提升空間，需要數(shù)字化轉型。今天上午有位同志提到函證，我以前的東家在境外95%的函證都是自動化。我們的差距在哪里？第二個是TechFin，科技金融。中國模式能否走向世界，能否讓中國的優(yōu)秀實踐成為普惠金融在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)的重要抓手、重要機遇？我們說過去是中國模仿世界，特別是模仿了英國、美國，未來我們是否能夠真正的讓世界模仿中國，特別是“一帶一路”那些人口眾多、傳統(tǒng)金融不發(fā)達的地區(qū)，都需要TechFin。這個機遇對我們來講是非常重要的機遇。從這個意義來講，下一個世界金融強國是不是中國，很大一部分在于第二個機遇，即我們能不能抓住科技金融的風口，把中國的優(yōu)秀實踐在全世界更廣泛的范圍內(nèi)實現(xiàn)。

　　一個關鍵是做好治理，特別今天提到的多元治理問題。首先是生態(tài)主體的多元化。不要把所有的問題都推給監(jiān)管機構，也不要把所有問題都推給協(xié)會，監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會已經(jīng)做了大量工作。企業(yè)也需要自律，也就是說科技向善，有能力要用好。我一直想，如果沒有人民銀行當時的包容，支付寶2003、2004年實際是很難生存的，全球的金融科技版圖也可能完全不一樣。我們一定要相信監(jiān)管部門總體而言還是非常包容的。此外，還需要消費者群體的參與。我們需要全社會全方位的治理體系，包括自律、基礎性法律、標準等等，以及治理的手段多元化，包括研究和理念等方面。我們在行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、機構監(jiān)管、屬地化監(jiān)管等方面，都有發(fā)揮的空間。在此方面，人民銀行做了大量的工作。比如，去年發(fā)布的金融科技三年規(guī)劃，特別講為什么發(fā)展、怎么發(fā)展，包括金融科技應用先進可控、金融服務能力穩(wěn)步增強、風控水平要明顯提高、監(jiān)管效能持續(xù)提升、科技支撐不斷完善、科技產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展等目標，大家也可以看一看。最近，國務院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會召開專題會議上也特別提到，處理好發(fā)展、穩(wěn)定與安全的關系。我發(fā)現(xiàn)，其中既講到了三化原則，法制化、市場化、國際化原則，也提到要平衡好監(jiān)管與發(fā)展，同時講究全面監(jiān)管，并對監(jiān)管部門提了六要，包括要求監(jiān)管市場主體合規(guī)經(jīng)營，要求對同類業(yè)務、同類主體一視同仁，要求強化信息披露、透明性，等等。多元手段、多元目標、多元主體，這些都是我想說的多元治理的重要內(nèi)容。

　　一個聚焦是聚焦數(shù)據(jù)。金融業(yè)數(shù)字化轉型，數(shù)據(jù)治理是關鍵的關鍵。這怎么講呢？針對金融行業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)，我做了一下調(diào)研。一是大數(shù)據(jù)不夠大，與阿里云等相比數(shù)據(jù)體量還存在一定差距。二是智能化不夠高。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)標準不清，智能化水平不高，很多前端的同事在分行、支行做業(yè)務，還在用人工錄入信息，與全自動錄入還存在一定差別。三是流通性不夠強。我掌握了數(shù)據(jù)不告訴你，他也不愿意把數(shù)據(jù)分享出來，你把數(shù)據(jù)弄出來以后還要人工錄入，成本很高。所以，內(nèi)部就沒有暢通。四是應用度不夠廣。我們有很多數(shù)據(jù)，但是沒用。新金融企業(yè)的數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)營銷體系非常高效，以用戶為中心，這方面也存在較大差距。五是集中性不夠強。很多數(shù)據(jù)沒有集中，數(shù)據(jù)的安全基礎較弱。六是技術性不夠強。即便是技術水平比較高的銀行，在技術能力方面也存在一定差距。

　　這點來說，傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展的一些小建議。一是開拓數(shù)據(jù)資源。二是推進數(shù)據(jù)應用。三是強化信息系統(tǒng)。我們現(xiàn)在很多金融機構還處于信息化階段。四是加大投入開發(fā)前沿技術。不掌握核心技術，很難成為金融科技的引領者。五是要想辦法引領，不僅是為了生存，更主要是為了參與全球的競爭。

　　各位領導、各位朋友，我今天講的主要內(nèi)容，就是一個發(fā)展的問題，即中國能否真正引領未來的金融科技、數(shù)字金融，這個問題意義重大，關系到中國會不會成為一個未來的世界金融強國。一個關鍵，即治理是關鍵。一個聚焦，即以數(shù)據(jù)治理為抓手。江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年。過去近500年，歐洲以現(xiàn)代金融服務而知名，從荷蘭到英國到如今的美國，下一步世界金融強國是不是中國？這是一個非常重要的問題。新金融的時代已經(jīng)到來，全球范圍內(nèi)一場金融領域的革命正在掀起。這樣一個新的時代我們已經(jīng)有一定的引領態(tài)勢，仍需要各方加強協(xié)同，需要平衡好發(fā)展與安全，平衡好國內(nèi)競爭與國際競爭，平衡好用戶與企業(yè)的權益，平衡好政府與市場。如此，我們一定能迎來中華民族崛起的新時代。

　　謝謝大家！

　　（未經(jīng)嘉賓本人確認）

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責任編輯：潘翹楚