焦點觀察 | 走過2018：董明珠的執(zhí)念與“賭性” 

　　作者：張可也

　　時值歲末，格力的一個投資舉動再度吸引大眾視線，觸發(fā)市場對其多元化“賭局”的討論，格力該如何破局？

　　01 為了芯片，格力確實拼了

　　12月1日晚間，格力電器的一則公告迅速激起浪花，準備花30億元聯(lián)合聞泰科技，收購芯片出貨量穩(wěn)居全球第一的安世半導體。

　　安世半導體的前身，正是恩智浦集團的標準產(chǎn)品部。恩智浦是全球十大半導體企業(yè)之一，也是全球最大的汽車半導體生產(chǎn)商。故而，此舉被市場解讀為“一箭三雕”：對格力發(fā)展空調(diào)芯片、通訊和智能家居以及汽車電子業(yè)務(wù)均提供重要的戰(zhàn)略支撐。

　　這是格力電器迄今為止最大的一筆對外投資，這一步算是走的濃墨重彩。董明珠要格力空調(diào)明年用上自家芯片的夢想，似乎看到曙光。

　　董明珠在多個重要場合喊出：“芯片”一定要造！開口便是500億的投資，這一數(shù)字是格力兩年多的凈利潤，去年格力凈利潤為224億元。時間倒推至今年8月份，格力全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司成立，注冊資金10億元。董明珠親自擔任法人。可以看出，格力行動確實很快。

▲資料圖：董明珠 中新經(jīng)緯 攝

　　但，格力做芯片能有多少勝算？

　　做芯片投資大、回報慢，而且風險還高。需要專業(yè)背景和靠譜的計劃來支撐項目。

　　因此，格力造芯片，持續(xù)遭業(yè)內(nèi)人士“炮轟”。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬稱，目前格力布局的芯片業(yè)務(wù)都是小打小鬧，對中低端領(lǐng)域的芯片或許有幫助，但絕不是真正意義上的高端芯片。格力入股這些企業(yè)更主要目的是形成資本紐帶，利用這些企業(yè)來完成一些上下游產(chǎn)業(yè)的布局，這個意義大于制造芯片本身的意義。“目前國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)空白的現(xiàn)狀，根本不是格力可以解決的。”

　　今年8月，在2018世界科技創(chuàng)新論壇上，漢德工業(yè)促進資本主席蔡洪平曾表示，（造芯片）這是個漫長的過程，幾代人的努力，還有多方合作，和全球化的結(jié)果。

　　從格力電器股價走勢也能看出，市場對做芯片的反應(yīng)并不積極。今年4月25日晚間，格力電器宣布不分紅，拿錢去做芯片，被股東詬病，4月26日，股價暴跌8.97%，市值單日蒸發(fā)270億。后來即便在年中答應(yīng)給投資者分紅的刺激下，股價仍舊以大跌逾4%落寞收盤，市場對格力的信心仍然沒有平復。格力電器的股票從今年1月的57元跌至目前的36元附近。不過按照董明珠的說法，原因在于“格力做芯片股價就跌，因為我真做。”并非炒作概念。

　　不過，可以確定的是，500億元的試錯成本確已超出該公司上市以來417.92億元的分紅總額。

　　格力為何執(zhí)念于此？

　　“芯片不是我的一個突發(fā)奇想，實際上我們?nèi)昵熬妥隽恕Ｎ覀冏鲂酒哪康倪€是從消費者的需求角度考慮，格力電器從空調(diào)到生活電器到整個家庭的電器需求，已經(jīng)全線覆蓋。比如，冰箱、洗衣機、廚房的電器、日常生活的用品以及手機。我們這一系列的產(chǎn)品，都是為未來的智能裝備做準備。” 董明珠如是說。

　　智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，格力越來越有意將業(yè)務(wù)拓展到新領(lǐng)域，芯片作為其中的核心部件，也將成為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的重要入口。

　　恰是如此，做芯片也被市場認為是格力嘗試形成的包括手機、智能家居以及新能源汽車在內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)布局中的一環(huán)。

　　02 多元化戰(zhàn)略，到底行不行

　　此前格力被批評主營業(yè)務(wù)單一，近年開始多元化嘗試。2014年年報中，格力大談智能家居，首次提出要“將格力電器從一個專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個多元化的集團性企業(yè)”。發(fā)展熱水器、凈水器等產(chǎn)品，再到后來格力入局手機以及新能源汽車行業(yè)。多元化脈絡(luò)逐漸清晰。

　　2016年7月，董明珠公開說：“格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)進入了一個多元化的時代。”

　　時隔兩年多，2018年12月4日，董明珠又說，格力電器現(xiàn)在已經(jīng)完全是一個多元化的企業(yè)。她同時披露了幾組數(shù)據(jù)：2011年時格力電器擁有的員工超過10萬人，研發(fā)人員只有1000多人，創(chuàng)造的營業(yè)收入達到800億元左右；2018年，格力電器的員工總數(shù)為9萬人，其中研發(fā)人員達到1萬多人。

　　但從目前來看，格力幾大產(chǎn)業(yè)布局里，手機業(yè)務(wù)始終未被市場認可，造車計劃更是幾度夢碎。

　　從2015年初開始，董明珠正式宣布跨界進軍智能手機。一切始于董明珠和小米創(chuàng)始人雷軍的“10億賭約”。

　　自從2013年兩人開始打賭，便琢磨如何打敗彼此。2014年底小米與格力美的集團戰(zhàn)略合作。彼時，這場合作掀起軒然大波，被董明珠稱為“兩個小偷在起，組成小偷集團”的合作。暫不論孰是孰非，在2015年青春智能空調(diào)面世，到2018年7月，小米發(fā)布米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，正式進軍大家電行業(yè)。董明珠則選擇在手機領(lǐng)域“對戰(zhàn)”雷軍，要“做最好手機”。立下做年銷售1億部格力手機的flag，還放了狠話“格力做手機，分分鐘秒殺小米”。

　　2015年~2017年，格力相繼推出了一代手機、二代手機、三代手機，董明珠親自為格力手機代言、站臺。手機業(yè)務(wù)也被寫進格力電器財報，成為實現(xiàn)產(chǎn)品多元化的重要一環(huán)。

　　但結(jié)局，正像人們所知的，三年下來，以董明珠個人IP為背景的智能手機，在公開渠道銷售，但買者寥寥，還陷入“手機自產(chǎn)自用”的質(zhì)疑。

　　目前從格力電器三季報和各大手機排行榜來看，難尋格力手機的蹤跡。格力商城網(wǎng)站的已賣出數(shù)據(jù)顯示，賣的最好的一款格力手機2代（金色 驍龍820 4G+64G），也僅售出94454 臺。另據(jù)媒體報道，有格力電器內(nèi)部員工透露，格力電器為格力手機前后投入了數(shù)十億。顯然，這些錢未能在手機江湖掀起巨浪。

▲格力商城網(wǎng)站的格力手機在線銷售數(shù)據(jù)截屏

　　格力多元化戰(zhàn)略嘗試新能源汽車，2016 年12月，格力電器擬130億元全資收購珠海銀隆，也因中小股東反對而宣告失敗。董明珠隨后以個人名義投資10億元。今年11月，董明珠與珠海銀隆的官司尚無定論。

　　業(yè)內(nèi)認為，企業(yè)的多元化應(yīng)該是相關(guān)多元化，銷售渠道的統(tǒng)一會讓戰(zhàn)略的成功概率變高，而格力電器一直在走非相關(guān)的多元化，從一個機械制造企業(yè)進入到消費電子行業(yè)甚至是汽車行業(yè)，其在空調(diào)方面的銷售渠道、技術(shù)、資源對手機、新能源車沒有任何幫助，這讓企業(yè)面臨很大的風險。

　　走多元化無可厚非，但是選擇從哪些路徑布局多元化，怕是要再斟酌下。

　　03 5年時間再造兩個格力電器靠什么？

　　2013年，董明珠提出用5年時間“再造格力”的宏偉計劃：每年增長200億，在2018年突破2000億。

　　2018年前三季度格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入約1486.99億元，同比增長34.11%。按照行業(yè)傳統(tǒng)，一般第四季度為空調(diào)銷售淡季，2000億目標能否順利實現(xiàn)，尚存懸念。

　　近日，在企業(yè)家領(lǐng)袖峰會上，董明珠又提出新的大膽的構(gòu)想，用5年時間再造兩個格力電器。也就是說，到2023年，格力的營收將達6000億元。這意味著，在未來5年時間里，格力每年的營收將再增長4000億元。

　　格力電器2017年年報顯示，1482.86億元的營收中，空調(diào)營收占比83.22%。從營收結(jié)構(gòu)來看，格力電器本質(zhì)上仍是一家空調(diào)企業(yè)。如果格力電器要達到6000億營收，依靠的主力是空調(diào)業(yè)務(wù)。而空調(diào)行業(yè)，乃至家電行業(yè)，受房地產(chǎn)影響很大。

　　格力電器過去十年的增長一方面來自城市化進程和房地產(chǎn)的繁榮，另一方面來自于自身盈利能力的提升。

　　有分析指，中國空調(diào)行業(yè)前三大品牌格力、美的和海爾所占有的空調(diào)市場份額大約在70%左右，三家企業(yè)2017年空調(diào)營業(yè)收入分別為1234.1億元、953.5億元和287.4億元，共計2475億元。這意味著，格力的6000億目標是當下整個中國空調(diào)行業(yè)市場規(guī)模的一倍有余。

　　加之，目前中國嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控，空調(diào)行業(yè)發(fā)展會受到制約。在核心空調(diào)業(yè)務(wù)之外，格力電器能否再培育出新的產(chǎn)業(yè)，助其實現(xiàn)6000億營收的大目標？

責任編輯：劉萬里 SF014