如果你遇上一個從不知秦皇漢武，從不知“功高震主”的新時代老板，而且他根本不能欣賞你為了效忠他而“相忍為國”的付出，你又如何與他“國際接軌”？

　　-文/周仲庚

　　作者簡介：周仲庚，新加坡華點通集團董事局主席

　　中國傳統老板的傳統心理底線，電視劇中都已經詮釋演繹得差不多了。康熙、雍正、漢武帝、秦始皇等歷史題材的電視劇，令21世紀企業員工看得嘖嘖稱奇：“對，我們老板上禮拜處理那件事的手法就跟康熙爺差不多。”“一點不錯，我們副總被砍下臺的理由和呂布如出一轍。”

　　既然已載入史冊，那就不多說了。值得談談的倒是亨利八世、路易十三、拿破侖、華盛頓這些老板的心理底線。

　　國際接軌撞上傳統底線

　　其實我并不真正了解這些西方政治人物作為領導的心理底線，這樣陳述不過是要點出一個可能還未被中國企業員工重視的未來——

　　隨著企業的國際化，越來越多人將面臨從來不知道康熙、雍正、漢武、秦始皇的老板，甚至連中國成語諸如“功高震主”、“樹大招風”、“出頭椽子先爛”、“君子報仇十年不晚”都聽不懂的老板。這時他的心理底線是什么？萬一他根本不理解你的用心，不欣賞你為了效忠他而施展的組織政治藝術，你如何與他“國際接軌”？如何令他看到你的“相忍為國”或“曲線救國”？

　　我舉一個實例。

　　我在新加坡的一個高中同學，華人，華語底子呱呱叫，高中畢業后就到美國念大學，學的是機械工程。他大學畢業后，前往底特律汽車城就職于一家專門為通用汽車設計零件的公司。他是個優秀人才，六年之間就升至總經理，掌管這個六十余名工程師的企業。一次在洛杉磯聚會，他敘述了一段雇傭中國工程師的經歷。他說：“我嘗試雇傭了幾個留學后留在美國的工程師，弄得我煩得很。美國本地的工程師每次談薪水時都據理力爭，一旦談定了，合同期內無論貢獻多大，絕不會再來和你談收入的事。中國來的工程師卻不一樣，雇傭時什么都不爭，但人一進來有一點小成績后就開始用各種機會告訴你他生活中的難處，暗示你可以考慮為他調整薪水了。他也從來不走進你辦公室正式地提要求，而是飯桌上聊天時提那么一兩個暗示，走廊上甩出一兩句話，連上廁所時正好站在你旁邊都不放過機會。”

　　兩年后我又遇上這位總經理同學，他告訴我，為了省心，他已經不用中國來的工程師了。

　　中國來的工程師已經觸及這位新加坡背景總經理的心理底線了！

　　還有一個小故事。

　　曾與一位上海奧美廣告的業務總監交往過，他來自臺灣。才上任六個月，他就苦笑地說：“大陸員工好奇怪。我在臺灣大學畢業后第一個工作就是進入奧美廣告，由底層干起。那時，我們老板是海外派來的，薪水是我們的十倍都不止。一開始，我很不服氣，因為那外來老板其實也不怎么樣，憑什么他就拿比我高十幾倍的薪水？但很快我念頭一轉，這樣的人在奧美里都能拿到這么高的薪水，只要我努力，干得比他好，我肯定能拿比他更高的薪水。現在我被公司派到上海，我的下屬薪水只有我的十分之一，我企圖鼓勵他們，但最后發現，他們的基本價值觀是：‘既然我只拿你十分之一的薪水，我只要干你十分之一的活就對得起公司了。’”