轉自:中國經營網
本報記者 于海霞 孫吉正 北京報道
在2024中國新消費論壇上,均瑤集團黨委書記、總裁,均瑤健康董事長王均豪出席論壇并發表了主題演講。
實際上,均瑤集團的發展過程伴隨著中國改革開放的腳步。“從我哥哥創業開始算,1984年起,均瑤集團到今年正好40年,我創業也已經有37年的時間。今年也是均瑤健康成立30周年,三十而立,我們的目標很清晰,‘三十而立,沖向國際’。”王均豪如是說。
論壇現場,王均豪論述了如何打造企業的核心競爭力,他表示:“一個企業的真正核心競爭力就是把企業文化變成我們2萬多名同事的共同行為習慣,而不是掛在墻上的標語,是能夠真正去用,把使命和價值觀體現在工作當中,這才是真正的核心競爭力,具備偷不去、買不到、帶不走、拆不開的特點。”
讓中國的菌走向國際
根據王均豪的介紹,均瑤集團目前形成了“一二三四五”的文化體系。具體包括:一使命,為社會創造價值,建國際化現代服務業百年老店;二個恒,恒心、恒新,持之以恒、持續創新;三文化,效率文化、感恩文化、主人翁文化;四滿意,顧客滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意;五思維,戰略思維、互聯網思維、辯證思維、系統思維、法治思維。
談及未來的發展,王均豪指出,未來10年,均瑤集團每個板塊的規劃是科技化、國際化。科技化就是新質生產力。此外,經過40年的發展,均瑤集團也已經具備走向國際化的能力。并且,每個板塊都是多元化的投資和專一化的經營。
“我始終在思考:什么是好企業?得到的答案是,好企業就是讓顧客、員工、股東、社會滿意。”王均豪說,在社會滿意這塊兒,均瑤集團始終在進行著,包括在疫情期間,全球采購的物資在第二天就送到了,最后采購了1億多元的物資,包括787飛機調到武漢。另外,在教育這塊兒,均瑤集團的世外學校高中也具備了國際化的競爭力,致力于培養“中國心、世界眼”的學生。
他舉例說,均瑤集團下面有4家上市公司,就像蓋大樓一樣,一個大樓要有幾個柱子,每個柱子都希望能夠做到全國民營企業的前列,乃至擁有國際競爭力。現在吉祥航空已經走向國際,在國際上具備了很強的競爭力。在科技板塊方面,根據他的介紹,均瑤集團的數字仿真技術已經做到了全球唯三,金融服務業在全國處于民營前茅。
在演講中,王均豪通過牛奶的案例,回答了多元化和專一化的問題,也表明了任何行業總有從藍海到紅海的一個過程。
“1994年,我們秉持‘讓一杯牛奶強壯一個民族’的使命進入乳制品行業。但牛奶行業發展到2000年左右的時候,價格上賣得比水還便宜,最后,行業出現了三聚氰胺事件。但是,我可以很驕傲地說,創業30多年的時間里,均瑤是一直潔身自好的。”王均豪如此表示。
據了解,2004年,彼時的均瑤乳業開啟了“斷臂工程”,把純牛奶業務砍掉。在當時的長三角地區,均瑤乳業是第二品牌,但在一夜之間把冷鏈系統全部廢掉,轉型為常溫乳酸菌飲料企業。
“當時均瑤乳業上市的時候,大家給我們取名為‘常溫乳酸菌第一股’,因為常溫乳酸菌是我們創出來的一個品類。但我們在思考,走向資本市場后均瑤健康該如何可持續發展呢?于是,我們開始尋找第二賽道,進入了益生菌行業。彼時,正好提出健康中國的戰略,我們把均瑤乳業更名為均瑤健康,希望能夠為健康中國做點什么。”王均豪表示。
王均豪認為,企業家做任何行業、做任何企業都要對標國內行業的情況,對標國際行業的情況,只有這么對標,才能夠知道自己在哪里,未來怎么走。
基于上述觀點,近年來,均瑤健康在全球益生菌領域做了一些對標,和中國食品工業排名第一的江南大學簽了20年的戰略合作,致力于實現“科學家+企業家”“1+1=11”,讓中國的菌走向世界的目標。
對于益生菌如何促進消費新空間這個問題,王均豪認為,技術帶來變革,我們要跟上時代。“用益生菌打個比方,它是個好人,但我要做好人當中的世界冠軍。目前,均瑤健康有近20個冠軍,也就是經過多年的動物實驗或者醫學循證,每株菌都變成了單項冠軍,取得了國際、國內的專利。”
此外,他提到,經過多年的發展,如今的常溫乳酸菌飲料市場進入卷價格的階段,有的產品已經賣到兩三塊錢左右的價格。“我們不卷價格,我們要做升級,目前均瑤健康的常溫乳酸菌飲料味動力已經開始升級,把‘一株緩解便秘并調節腸道菌群紊亂的兩歧雙歧桿菌及其應用’‘一株能夠預防或治療幽門螺桿菌感染的卷曲乳桿菌’‘一株能夠調節腸道緊密連接蛋白的發酵乳桿菌及其應用’的專利加到里面,這樣就會促進新消費,因為它是一個新質生產力的產品。所以,不要去卷價格,只有卷技術才能不斷地促進新消費。”
據了解,在益生菌行業,目前中國人均消費只有0.4美元,而意大利的人均消費是10.04美元。王均豪認為,國內益生菌產業才剛剛開始,正處于一個嬰兒期,因此大家要保護這個行業,不要一開始就卷價格,而是要做好產品,讓消費者覺得好,這樣才能促進新消費的發展空間,才是真正的品牌。
文化搭臺 經濟唱戲
新質生產力是近幾年最熱的詞匯之一,對于王均豪而言,所謂的新質生產力是在國內能夠具備核心競爭力,在國際能夠參與競爭,能夠站在喜馬拉雅山頂獨孤求敗,找不到競爭對手。
王均豪表示:“就目前來說,均瑤健康已經具備了國際競爭力,我們要做全球益生菌的領跑者,目前在B端市場已經拿到了72個國家的出口許可。在C端市場,今年線上的益生菌銷量比去年有所增長。這就是我們通過科技賦能、新質生產力創造出來的消費新空間。每個菌株、每個技術要進步,科技要賦能,我們要耐得住寂寞,目前均瑤健康的深冷發酵劑已經具備了全球競爭力。”
據了解,現在均瑤健康正在開發幾個新產品,相關專利為“一種植物乳桿菌及其在制備預防便秘的食品中的應用”“一種能夠緩解慢性酒精性肝損傷的鼠李糖乳桿菌及其用途”“植物乳桿菌J26組合物、制法和在減肥產品中的應用”“一種具有減肥降脂功效的植物乳桿菌J26后生元凍干粉及其制備方法和應用”。他指出,要讓產品說話,這樣才能形成真正的核心競爭力。
與此同時,王均豪認為,新質生產力不僅體現在技術層面,文化也是新質生產力的一部分,能夠與益生菌產業相輔相成。
“很多年前,我突然聽到古琴,開始喜歡上了古琴。古琴是世界非物質文化遺產,我們有緣得到了一批文物老琴,讓現在的琴人聽得到、摸得到、看得到老琴。現在我把古琴也作為一個社會事業,要讓文化搭臺,經濟唱戲,建立了均瑤健康公益古琴店,打造世界古琴與文化交流中心。”王均豪說。
他指出,要讓中國文化自信起來,讓它活起來。讓中國的益生菌走向世界,讓身心共同健康,真正把新質生產力做到國際領先,這才是我們中國企業未來要拓展的新空間。
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