專題：新浪財經(jīng)2023年年會暨第16屆金麒麟論壇

　　“新浪財經(jīng)2023年會暨第16屆金麒麟論壇”于12月21日在北京諾金酒店舉行，本屆年會的主題為“變革世界中的高質(zhì)量發(fā)展之路”，著名品牌戰(zhàn)略專家 、央視品牌顧問 、品牌競爭力學派創(chuàng)始人李光斗出席并演講。

　　東方甄選與董宇輝之間的風波，成為嘉賓們熱議的話題。李光斗直言，羅永浩替董宇輝做了決定，但是董宇輝沒聽他的。

　　李光斗說，老板最希望員工有團隊精神，但領導力不是團隊精神，而是“揭竿而起”?！爱敊C會來到面前的時候，你一定要勇敢地把握住，否則它不會給你第二次機會，并且終身嘲笑你”。

　　李光斗說，自己最近在研究《西游記》，這是講領導力的最好教材。唐僧師徒四人就是一個團隊最真實的寫照。

　　“任何一個團隊的領導看上去都沒什么本事，而且愛嘮叨，念緊箍咒，但是為什么他的位置就坐得那么穩(wěn)？一個部門經(jīng)理就把你拿捏得死死的？因為人家朝里有人，但是為什么不把這個部門經(jīng)理免掉呢？如果不出這么大的事，我是俞敏洪，我為什么要把小孫免掉呢？因為這個團隊是一個定盤星”，李光斗說。

　　“唐僧不管到哪兒都說‘貧僧來自東土大唐，我要一路向西，到西方求取真經(jīng)’，任何時候他都是最堅定的，哪怕是女兒國，各種各樣的誘惑，別人經(jīng)不住誘惑，他就能經(jīng)受得住誘惑，這樣的人不需要有本事，他需要能帶團隊，這是領導力第一位的——有掌控全局的能力。但最關鍵的還是上面有人，如果上面沒人，一有點風吹草動，你第一年的業(yè)績不好，別說九九八十一難就被炒掉了”，他說。

　　說到孫悟空，李光斗說，他是創(chuàng)造業(yè)績的人，如果團隊中沒有孫悟空，任何一難都過不去。但是孫悟空最大的問題是不服管、愛鬧事，中途撂挑子。“他最后就是要做斗戰(zhàn)圣佛，給你佛的位置，許這么大的愿，就是這個公司一半給你了。咱們不去評價董宇輝飄沒飄，如來佛的這個愿最后實沒實現(xiàn)咱不說”。

　　至于豬八戒。李光斗說，他偷奸?；?、拍馬屁，但是豬八戒在團隊里提供的是情緒價值?！邦I導力首先要有激勵別人的能力，不是說這件事對我有多好，是未來對你有多好”，他說，讓一個團隊造出一艘大船，不是圖紙都給你，knowhow傳承下去，怎么做鐵匠、木匠，而是告訴他大海有多么波瀾壯闊”。

　　最后說到沙和尚，李光斗說，他是最默默無聞的人，但是任何一個團隊如果都是孫猴子不行，這個團隊到處都鼓動董宇輝造反也不行。

　　李光斗說，羅永浩就是一個鼓動挑事的人。“本來人家已經(jīng)風平浪靜了，如果團隊中都是羅永浩這樣的人，這個團隊最后就是分崩離析，所以最后揮淚斬馬謖，一定要把羅永浩清掉，如果你是領導者，你是俞敏洪，不要覺得當時俞敏洪做錯了，因為他的破壞力甚至大于他的創(chuàng)造力”。

　　“沙和尚最大的問題是情緒穩(wěn)定，在任何時候，包括孫悟空打怪打不過，流淚都不干了，豬八戒都說咱們散伙吧，我回高老莊做女婿。人家沙和尚是永遠執(zhí)行力很強，挑著擔子，扛著行李，一路開過來”。

　　李光斗說，有人說董宇輝已經(jīng)成了弼馬溫，其實不是弼馬溫，已經(jīng)給了他齊天大圣，還要怎樣？

　　“你不是我的親兒子，我能給到你高級合伙人，文旅的副總裁，已經(jīng)是到頭了”，李光斗說，《西游記》中，最后孫悟空回到了花果山，還是做了斗戰(zhàn)圣佛，排名排在觀音前面，我覺得不可能，就是許了一個愿、許了一個諾。

　　“為什么家族企業(yè)穩(wěn)定呢？血脈傳承才是最大的”，李光斗說。

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責任編輯：梁斌 SF055