9月2日，2022服貿(mào)會?中國樓宇經(jīng)濟北京論壇正式開幕。本次大會由世界貿(mào)易網(wǎng)點聯(lián)盟、集群智庫?中國樓宇經(jīng)濟研究中心和全聯(lián)房地產(chǎn)商會特色小鎮(zhèn)分會共同主辦。論壇主題聚焦“政企聯(lián)動開啟樓宇經(jīng)濟3.0”，論壇發(fā)布了《中國樓宇經(jīng)濟（總部經(jīng)濟）藍皮書》重要成果，推介了“商務樓宇卓越運營服務鉆石認證”體系和標識，成立了中國樓宇經(jīng)濟城區(qū)聯(lián)盟，發(fā)布了中國樓宇經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)評價成果，舉辦了樓宇經(jīng)濟試點項目簽約儀式和北京市標桿樓宇實地考察，各界代表300余人縱論樓宇經(jīng)濟方法論，共同開啟了樓宇經(jīng)濟3.0的新篇章，全方位賦能城市升級和產(chǎn)業(yè)升級。

　　華潤置地萬象生活華北大區(qū)助理總經(jīng)理王建勝作為嘉賓參與高峰對話：“樓宇（園區(qū)）運營化——運營為王”，對話由集群智庫中國樓宇經(jīng)濟研究中心主任匡洪廣主持，以下為文字實錄：

　　主持人：華潤，包括萬象城商業(yè)板塊、商業(yè)運營的能力，行業(yè)公認是頭部和一流。但是在寫字樓板塊，相對商業(yè)來講低調一點，華潤的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略，包括對華北區(qū)域有什么樣的思考，請您分享一下。

　　王建勝：借此機會給大家分享一下華潤，特別是商業(yè)和寫字樓業(yè)務的發(fā)展情況。華潤整個寫字樓板塊是2020年12月9號從華潤置地分立出來的，我們和商業(yè)、物業(yè)共同成立一個新的上市公司叫做華潤萬象生活，在這之前，我們和華潤置地還是同一家公司。華潤置地的主營業(yè)務是“3+1”，一是銷售型的業(yè)務，包括住宅和商業(yè)；二是持有的經(jīng)營型業(yè)務，包括購物中心、萬象城、萬象匯、寫字樓等業(yè)態(tài)；三是輕資產(chǎn)管理業(yè)務，構成了3大主營業(yè)務。+1是生態(tài)圈要素型業(yè)務，正在做積極的探索，比如長租、康養(yǎng)、物流地產(chǎn)、影院等等，是依托于主業(yè)開展的探索。

　　2020年萬象分立上市之后，主要也是這三大業(yè)務：一是物業(yè)管理、二是商業(yè)購物中心管理，三是寫字樓管理。從萬象誕生之初，就在踐行今天很多嘉賓共同分享的話題：怎樣能夠實現(xiàn)社區(qū)化和平臺化的運營。

　　給大家舉一個簡單的例子，北京三元橋的鳳凰城，這個項目發(fā)展的比較成熟也比較典型，這個項目有住宅、有購物中心（鳳凰匯）、有寫字樓（鳳凰置地廣場）。我剛才查了政府數(shù)據(jù)，住宅有2400戶，人口約1萬多人；寫字樓將近10萬平米，租戶大概8000人左右；購物中心4萬多平米，日均客流量不到2萬人（北京市的平均數(shù)據(jù)）。三者之間其實有一個共同點，就是人員集中于這個區(qū)域內，也就是說，一個人的角色在三者之間會發(fā)生轉換，這個人既可能是業(yè)主或住戶，也可能是在鳳凰城置地廣場辦公的員工，也可能是鳳凰城的消費者。所以他的角色轉變也就決定了華潤置地和華潤萬象的發(fā)展理念，也就是說怎么樣打造一個平臺、打造一個社區(qū)，讓社區(qū)內不同的產(chǎn)業(yè)、不同的業(yè)態(tài)之間的客戶資源能夠相互轉化，這點很契合“運營為王”主題，也很契合剛才很多嘉賓們分享的主題。在此基礎上，我們已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享和客戶之間轉化。

　　第二點，說到寫字樓本身，比如鳳凰置地廣場一個項目就有將近8000個員工，每個人朝九晚五會有8小時在寫字樓里辦公，這8個小時8000個員工就相當于是私域流量，我們現(xiàn)在也在思考，怎么樣把寫字樓變成私域流量入口，打造平臺發(fā)揮華潤集團多元化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。華潤集團有很多跟大眾息息相關的產(chǎn)品資源可以提供給大家，包括大產(chǎn)業(yè)、大消費、大健康、城市基礎設施建設等等。我說一些大家耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品和品牌，除了華潤置地的房子，萬象城的購物中心之外，比如雪花啤酒、萬家超市，醫(yī)藥板塊有自己的醫(yī)院、自己的醫(yī)藥，比如999、東阿阿膠，北京的紫竹藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)等等，還有跟生活息息相關的基礎設施投資，華潤有發(fā)電廠、有燃氣，能夠給城市居民提供生活燃氣。華潤有廣泛的品牌資源，通過自己開發(fā)的“一點萬象”，寫字樓也有APP和小程序，可以把客戶需求和資源嫁接起來。除了主營業(yè)務，華潤還有上萬家合作商，通過把平臺開放給合作商，從而滿足私域流量范圍內企業(yè)端、員工端的需求，能夠更好的為企業(yè)服務，為員工服務，這是我們服務和發(fā)展的簡單小結。

　　主持人：華潤商業(yè)做的非常好，運營商業(yè)和運營寫字樓有沒有什么區(qū)別，有沒有什么共同點？

　　王建勝：這個題目很大，我簡單說一下自己的體會。商場和寫字樓，從華潤實踐來講，商業(yè)特別是購物中心，更強調體系性，更強調團隊作戰(zhàn)，更強調系統(tǒng)化的支持。對于寫字樓，個人認為可能會成為第二個就像住宅一樣的標準化產(chǎn)品，從資本市場發(fā)展來講，寫字樓會成為很好的標準化產(chǎn)品，它的投融建管退能形成一個閉環(huán)。對于運營來講，相對于購物中心難度會更高，購物中心不依賴于個人，更依賴于背后的整體招商、運營體系，合作伙伴對整個公司的信賴和幾十年合作下來的積累。而寫字樓更依賴于本體，比如項目所處的位置，配套的設施等等，對于經(jīng)營來講，在這個基礎上，怎樣更好的賦能，更好的為租戶服務，使企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，這對我們從業(yè)人員來講，相對于購物中心提出了更大挑戰(zhàn)和更高要求，也有充分的發(fā)揮空間。

　　剛才也說資本市場對大宗交易來講，寫字樓占的比重越來越大，我們也觀察到，這還是在目前國家對于REITs的發(fā)行和資產(chǎn)化處置通道方面沒有完全打開的情況下，寫字樓交易量現(xiàn)在越來越大，這也能夠體現(xiàn)出資本市場靈敏的嗅覺和敏銳的意識，在這種大的前提條件下，對寫字樓從業(yè)者來講，是非常好的前景。

炒股開戶享福利，入金抽188元紅包，100%中獎！

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經(jīng)APP

責任編輯：李墨軒