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play 島聰：成功的秘訣在于迷茫時(shí)刻要高瞻遠(yuǎn)矚

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日本軟銀集團(tuán)顧問(wèn)島聰

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間12月15日 連接財(cái)富@你——2019Money+趨勢(shì)大會(huì)暨新浪財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)在北京隆重舉行。日本軟銀集團(tuán)顧問(wèn)島聰在演講中稱，越是猶豫的時(shí)候，越要關(guān)注未來(lái)，這就是孫正義的投資王道。成功的秘訣就在于，在迷茫的時(shí)刻要高瞻遠(yuǎn)矚。

　　島聰在講話中還表示十分看好中國(guó)。他稱，21世紀(jì)是亞洲的時(shí)代，得亞洲者得天下。“全世界50%的GDP都集中在亞洲，世界人口60%集中在亞洲，并且中心就是中國(guó)。”

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　島聰：大家好，我是島聰。大家都知道軟銀SoftBank，孫正義是社長(zhǎng)，我們?cè)?jīng)一起共事過(guò)。孫會(huì)長(zhǎng)在2001年的時(shí)候投資阿里巴巴，這筆投資在2014年阿里巴巴上市的時(shí)候翻了4000倍，現(xiàn)在已經(jīng)翻了6000倍。孫會(huì)長(zhǎng)是怎么看待現(xiàn)在的市場(chǎng)，并且怎么看以后的市場(chǎng)，這就是我今天想給大家匯報(bào)的主要內(nèi)容。

　　這張照片正中間是當(dāng)時(shí)松下的創(chuàng)業(yè)者，松下幸之助先生，松下先生在40年前的時(shí)候就覺(jué)得中國(guó)將會(huì)發(fā)展、騰飛，并且在日企之中率先進(jìn)入到了中國(guó)發(fā)展。

　　這張照片我們看一下，這邊這位就是松下幸之助先生，這邊是年少的我，距離現(xiàn)在已經(jīng)是35以年的時(shí)間了。35年前的這個(gè)照片，現(xiàn)在來(lái)看沒(méi)有太大變化吧？松下先生當(dāng)時(shí)開(kāi)了一所學(xué)校就叫松下政經(jīng)塾，在選學(xué)生的時(shí)候有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最終的是他本人親自操刀面試。

　　當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)有兩條，一個(gè)是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的資質(zhì)，另外一個(gè)是有沒(méi)有IQ、IQ是不是夠高。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還要有眼光，要讓大家能夠馬首是瞻，要像今天的鄧總一樣有先見(jiàn)之明、要有大視野，最重要的是這個(gè)人必須要招人喜歡，如果不招人喜歡的話大家就不接近。新浪財(cái)經(jīng)將AI還有其他電腦的智慧都齊聚在一起，通過(guò)這些智慧為大家的投資出謀劃策。

　　還有一點(diǎn)，就是每個(gè)人在自己的人生里面是否運(yùn)氣好、有福氣。做預(yù)測(cè)、做決斷的時(shí)候需要思前想后來(lái)去分析，但是光靠這點(diǎn)不能去預(yù)測(cè)一些意外的事情，比如說(shuō)特朗普總統(tǒng)說(shuō)揚(yáng)言要提高關(guān)稅，有多少人預(yù)見(jiàn)到了這一點(diǎn)？所以說(shuō)在投資判斷的時(shí)候，最終要靠領(lǐng)導(dǎo)人所具備的運(yùn)氣。所以說(shuō)運(yùn)氣與招人喜歡這兩點(diǎn)是松下先生選擇將來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人的兩大準(zhǔn)則。

　　我之后來(lái)到了軟銀，中間這個(gè)人就是豐田的社長(zhǎng)，右邊的是孫正義先生，另一個(gè)人是我，這兩個(gè)人讓日本的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了飛躍。豐田的社長(zhǎng)先生讓汽車產(chǎn)生了巨大的改進(jìn)，孫先生是引領(lǐng)了IT革命。大家看照片，看起來(lái)孫先生并不是很高，大概也就是這么高。阿里巴巴的馬云先生和軟銀之間有合作關(guān)系，經(jīng)常和孫正義打交道。然后孫先生就說(shuō)了“身高和經(jīng)營(yíng)能力成反比”，好像是這樣的。

　　我進(jìn)入軟銀的時(shí)候，軟銀的營(yíng)銷額是大概1萬(wàn)億日元。手機(jī)的產(chǎn)業(yè)革命，軟銀當(dāng)時(shí)是沒(méi)有加入的。我進(jìn)入以后第一件事就是加入手機(jī)的業(yè)務(wù)。開(kāi)展手機(jī)業(yè)務(wù)之后營(yíng)銷額就突然一下提高了很多，營(yíng)銷額也是一直在增加。當(dāng)我做軟銀社長(zhǎng)的顧問(wèn)之后，又翻了1倍。很大的原因就是我們乘上了智能手機(jī)的浪潮。

　　軟銀發(fā)展這么好的一個(gè)原因就是在整體經(jīng)濟(jì)放緩的背景下、2006年?duì)I銷額還是1.1萬(wàn)億日元的時(shí)候，把它提升到了1.5倍。我們進(jìn)行了一個(gè)營(yíng)業(yè)額1.5倍的兼并和收購(gòu)，這是對(duì)于接下來(lái)、將來(lái)有潛力的業(yè)務(wù)的積極并購(gòu)，這是大幅地提高營(yíng)業(yè)額的一個(gè)訣竅。

　　現(xiàn)在世界的經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)完全放緩了，歐盟推出了響應(yīng)特朗普的政策，接下來(lái)的經(jīng)濟(jì)可能是還不會(huì)很快成長(zhǎng)，但這也是一個(gè)投資機(jī)會(huì)。2006年我們并購(gòu)了沃達(dá)豐日本公司，然后加入了智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)。

　　加入手機(jī)業(yè)務(wù)之后，這是2006年。在那兩年之前，孫正義先生親自去見(jiàn)了喬布斯。喬布斯說(shuō)，“帶來(lái)下一場(chǎng)時(shí)代革命的人，將是發(fā)表iPhone技術(shù)的人，你是第一個(gè)來(lái)見(jiàn)我的人。”因?yàn)閷O正義看中了這個(gè)市場(chǎng)所以進(jìn)行了一筆1.7萬(wàn)億日元的投資。這是當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)。

　　我進(jìn)入公司4年之前，利潤(rùn)一直是負(fù)的，是赤字。我進(jìn)入公司之后就轉(zhuǎn)正了，實(shí)現(xiàn)盈利，我運(yùn)氣不錯(cuò)。在那之后有一個(gè)飛躍式的增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)億日元。

　　日本的上市公司有4000多家，其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超過(guò)1萬(wàn)億日元的只有3家，一家是NTT，相當(dāng)于中國(guó)的移動(dòng)。另一個(gè)是豐田，然后就是軟銀SoftBank。這個(gè)圖的關(guān)鍵在于，達(dá)成1萬(wàn)億日元的利潤(rùn)的時(shí)候，NTT花了118年，豐田花了65年，軟銀SoftBank只花了33年就實(shí)現(xiàn)了，是一個(gè)非常迅速的經(jīng)營(yíng)。

　　其實(shí)12月12日軟銀的手機(jī)公司再一次上市了，1.75萬(wàn)億日元已經(jīng)變成了7.2萬(wàn)億日元。這是一個(gè)非常好的業(yè)務(wù)，這7.2萬(wàn)億日元當(dāng)中，我們只賣出三分之一，大概是2.4萬(wàn)億日元，我們拿到現(xiàn)金之后再拿去投資。也就是說(shuō)，軟銀手機(jī)業(yè)務(wù)，我們以1.75萬(wàn)億日元把它并購(gòu)回來(lái)，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去這么年，它已經(jīng)是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)了。

　　現(xiàn)在中國(guó)的手機(jī)還是比較發(fā)達(dá)的。但是接下來(lái)手機(jī)已經(jīng)不會(huì)再出現(xiàn)那種高速增長(zhǎng)了，那既然不會(huì)高速增長(zhǎng)、已經(jīng)達(dá)到巔峰，只要把它賣了就行。賣的資金，我們?cè)偃ネ缎碌哪軌蛴谐砷L(zhǎng)性的企業(yè)，這就是孫正義現(xiàn)在正在考慮的投資戰(zhàn)略。

　　這張圖是孫正義先生在做投資決定的時(shí)候要檢查的25個(gè)項(xiàng)目，剛剛也說(shuō)了大家收集很多的數(shù)據(jù)然后分析，這是新浪財(cái)經(jīng)的一些做法，對(duì)投資者有很多幫助。而孫正義先生會(huì)分析25個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)在這25個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中到底符不符合經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，一邊確認(rèn)這些一邊投資。當(dāng)然一個(gè)一個(gè)去解釋是比較花時(shí)間的，我們只看最開(kāi)始的“道”和“天”，我們稍微解釋一下。

　　這就是“道”，也就是經(jīng)營(yíng)理念。比如說(shuō)有一個(gè)股票能不能成長(zhǎng)為10倍的股票？這就是“道”：它是否符合這個(gè)時(shí)代，它的經(jīng)營(yíng)理念是否正確，這是非常關(guān)鍵的要點(diǎn)。比如說(shuō)谷歌CEO之前說(shuō)過(guò)這么一句話，日本的經(jīng)營(yíng)理念是非常重視的，但是在硅谷可能沒(méi)有那么重視，他說(shuō)完全沒(méi)有這回事。經(jīng)營(yíng)理念在硅谷是非常重視的，都貼在墻上，而且光貼在墻上還不行，所有員工都要相信這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念。如果一個(gè)公司能夠?qū)崿F(xiàn)這樣，那么這個(gè)公司的股票就能夠翻10倍。孫正義先生也是在信息產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)候遵守了這樣的經(jīng)營(yíng)理念。

　　另外現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展比較停滯，中美市場(chǎng)也都是在處于下降的趨勢(shì)，這很難去預(yù)測(cè)。這個(gè)時(shí)候如果是孫正義的話，他會(huì)說(shuō)，越是猶豫不決的時(shí)候越是要關(guān)注遠(yuǎn)方，這也是巴菲特先生的一個(gè)投資理念。當(dāng)然如果看眼前的話，現(xiàn)在市場(chǎng)就像大海當(dāng)中很多的浪潮，但是如果僅僅看到這一點(diǎn)，只看這個(gè)浪潮就會(huì)覺(jué)得比較猶豫，不知道該怎么辦。所以越猶豫的時(shí)候越要關(guān)注未來(lái)，這就是他的投資王道。這樣的話眼前的確會(huì)有一些問(wèn)題，但要高瞻遠(yuǎn)矚地去看問(wèn)題。

　　人類已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三大革命，我們現(xiàn)在在信息革命的浪潮之中。分別是農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命和信息革命。農(nóng)業(yè)革命主要是與食品有關(guān)，工業(yè)革命主要是要發(fā)達(dá)我們的四肢，讓我們奔跑的更快，或者是我們的力道。現(xiàn)在的信息革命，用人來(lái)比喻的話就是大腦的發(fā)達(dá)。

　　關(guān)鍵一點(diǎn)是什么？信息革命即將開(kāi)始，并且將持續(xù)300年的時(shí)間。這么久遠(yuǎn)、這么巨大的一場(chǎng)革命我們現(xiàn)在是在其中。剛才跟大家說(shuō)了一下2001年的時(shí)候?qū)O會(huì)長(zhǎng)投資阿里巴巴，當(dāng)時(shí)投資的是20億，投資的比例是占到了三分之一，大家都知道。2014年上市的時(shí)候，一共是攀升到了25萬(wàn)億，那三分之一就翻了4000倍了，現(xiàn)在又翻成了6000倍。之所以能進(jìn)行這樣的投資，主要就是在迷茫的時(shí)刻要高瞻遠(yuǎn)矚，成功的秘訣就在這里，這是孫正義說(shuō)的。

　　我本人其實(shí)并沒(méi)有發(fā)明過(guò)能夠改變世界的任何東西。舉個(gè)例子，比如說(shuō)智能手機(jī)在興起的時(shí)候，最開(kāi)始是iPhone，是喬幫主發(fā)明的。當(dāng)然了我還在阿里巴巴投資了技術(shù)，并取得了成功，我的秘訣主要就是對(duì)于范式轉(zhuǎn)移的方向有著徹底的認(rèn)識(shí)，并且能夠把握時(shí)機(jī)，對(duì)此高度關(guān)注。時(shí)機(jī)非常重要，2006年在手機(jī)方面進(jìn)行大的并購(gòu)，在2004年的時(shí)候與喬幫主談了iPhone相關(guān)的事情。iPhone發(fā)表是在2007年的時(shí)候，2004年聽(tīng)到這些，然后不斷地采集信息。如果說(shuō)是去慎重地去進(jìn)行投資可能就晚了，當(dāng)然太早的話也可能會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，因?yàn)榭床磺逍蝿?shì)。不過(guò)太晚的話也不行，上行的時(shí)候再投資的話已經(jīng)不劃算，所以時(shí)機(jī)非常重要，這就是他的成功秘訣。

　　剛才跟大家說(shuō)了范式這個(gè)詞，什么是范式？包括能源、通訊、運(yùn)輸手段這三大要素，這是最主要的方面，大家如果能夠把握好這樣的方向就能夠發(fā)大財(cái)。第一次產(chǎn)業(yè)革命是在英國(guó)發(fā)生，當(dāng)時(shí)煤炭是能源，用煤炭然后產(chǎn)生能源，就會(huì)有了鐵路，并且有了印刷的發(fā)達(dá)。當(dāng)時(shí)洛克菲勒在其中攫取到了非常巨大的財(cái)富，他占領(lǐng)了很多油田，在當(dāng)時(shí)是非常廉價(jià)的，后來(lái)又投資了福特公司。1908年，在之前很遠(yuǎn)的地方現(xiàn)在有車很快就能過(guò)去了，·現(xiàn)在汽車獲得了巨大的發(fā)展，這就是當(dāng)時(shí)的洛克菲勒。

　　第三次產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)候，能源是自然能源，比如說(shuō)沙特，國(guó)王穆罕默德和孫會(huì)長(zhǎng)兩個(gè)人關(guān)系非常好。今后不會(huì)是石油的時(shí)代，但現(xiàn)在沙特還是比較依賴石油，也不用收稅，教育也是免費(fèi)，但其實(shí)是難以為繼的。因?yàn)橛蛢r(jià)在不斷地下調(diào)，那今后怎么辦呢？所以就讓沙特國(guó)有石油公司上市，然后套現(xiàn)來(lái)進(jìn)行其他的投資。

　　軟銀和沙特合作進(jìn)行太陽(yáng)能的發(fā)電，規(guī)模達(dá)到21萬(wàn)億日元。通訊的方式也變成物聯(lián)網(wǎng)的形式，交通也發(fā)生了巨大的變化，有電動(dòng)汽車、分享經(jīng)濟(jì)還有人駕駛，不再依賴石油。所以分享經(jīng)濟(jì)能夠更加有效地利用資源，這主要就是人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的供給。

　　孫會(huì)長(zhǎng)的投資戰(zhàn)略在1.0的時(shí)候，還有2.0的時(shí)候。先來(lái)說(shuō)一下孫正義1.0的投資戰(zhàn)略，信息革命、網(wǎng)絡(luò)，然后是寬待、智能手機(jī)，今后將邁入的主戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)是人工智能的領(lǐng)域。

　　孫會(huì)長(zhǎng)在每次變革的關(guān)鍵企業(yè)都有進(jìn)行投資。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行過(guò)什么樣的投資？雅虎。這是在1996年，也就是二十多年前進(jìn)行的投資。大家想象一下，二十多年前雅虎員工當(dāng)時(shí)只有16人，一個(gè)月盈利只有1000萬(wàn)日元。對(duì)雅虎進(jìn)行投資以后，他之前投入的100億日元就發(fā)生了很大的變化，大家可以看到這是雅虎的共同創(chuàng)業(yè)者杰里·楊在日本開(kāi)股東會(huì)的時(shí)候。據(jù)說(shuō)剛開(kāi)始的時(shí)候，大家都是反對(duì)。為什么會(huì)這樣？因?yàn)橥顿Y這樣16個(gè)人的公司，一個(gè)月只賺1000萬(wàn)日元。給他投100億的話，當(dāng)時(shí)軟銀阻力非常大，一般的人都會(huì)說(shuō)不行、不可以。但是當(dāng)時(shí)孫會(huì)長(zhǎng)持有軟銀的股份40%，對(duì)大家進(jìn)行了勸說(shuō)。

　　首先一點(diǎn)就是規(guī)模，雅虎的這種營(yíng)銷模式能夠擴(kuò)散到全世界，規(guī)模會(huì)無(wú)限地?cái)U(kuò)大。另外雅虎菲律賓、德國(guó)等等會(huì)遍地開(kāi)花。并且還有另外一點(diǎn)，還有一個(gè)“S”，就是速度。這種產(chǎn)業(yè)模式大家容易進(jìn)入、參與，所以也能夠較快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展。并購(gòu)有時(shí)候需要時(shí)間，也需要資金，所以投入這么多的資金。投資完了以后，雅虎在兩年的時(shí)間里回報(bào)翻到了之前的144倍，這是大家都比較清楚的。

　　我想說(shuō)的是孫會(huì)長(zhǎng)有先見(jiàn)之明，在定義上來(lái)講有先見(jiàn)之明的不會(huì)是多數(shù)人，而會(huì)是少數(shù)人。所以大家可能會(huì)搜集新浪財(cái)經(jīng)的各種信息來(lái)進(jìn)行投資。在進(jìn)行投資的時(shí)候，如果說(shuō)遇到大家的全力反對(duì)，大家一定要頂?shù)米　９蓶|會(huì)如果都去贊成的這種投資，是不會(huì)有什么大的作為的。

　　然后再跟大家說(shuō)一個(gè)，這個(gè)其實(shí)大家都特別清楚了。2001年的時(shí)候，孫會(huì)長(zhǎng)來(lái)到中國(guó)，見(jiàn)了20位金融人士，發(fā)表了演說(shuō)，讓中國(guó)人演講他來(lái)聽(tīng)，一個(gè)人10分鐘，馬云當(dāng)時(shí)就講了6分鐘。孫會(huì)長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就拍桌子說(shuō)“行了”。馬云當(dāng)時(shí)不知道這個(gè)“行了”是什么意思，非常地迷惑看著孫會(huì)長(zhǎng)。其實(shí)結(jié)果就是可以，就是好。要投20億，我要投你公司的三分之一，當(dāng)時(shí)馬云說(shuō)我不需要這么多錢。

　　剛才說(shuō)了雅虎，跟他們說(shuō)要投100億的時(shí)候，他們也是說(shuō)不需要這么多錢。軟銀在進(jìn)行大量投資的時(shí)候，如果說(shuō)被投資者說(shuō)不需要這么多錢的話，往往會(huì)有大的發(fā)展。

　　經(jīng)常有人問(wèn)在雅虎、阿里巴巴都取得了巨大的成功，那孫會(huì)長(zhǎng)投資的時(shí)候難道就沒(méi)有失手過(guò)嗎？其實(shí)多了去了。什么意思？孫會(huì)長(zhǎng)他自己說(shuō)成功的概率是5%，也就是說(shuō)20個(gè)只有1個(gè)。剛剛我說(shuō)他來(lái)到中國(guó)見(jiàn)了20位企業(yè)家，除了馬云剩下的19個(gè)人都怎么樣了？我也不知道，所以是5%，但是孫會(huì)長(zhǎng)說(shuō)一般人還不到1%，所以說(shuō)5%和1%的差距是非常大的。

　　另一個(gè)，一般的人不會(huì)一次投資20億，不會(huì)投資20個(gè)，但是我們會(huì)投資很多個(gè)，投資20個(gè)，覆蓋這20個(gè)，然后這20個(gè)當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生成長(zhǎng)非常高的企業(yè)。阿里巴巴的電商市場(chǎng)接下來(lái)會(huì)有很大的成長(zhǎng)，在亞洲會(huì)形成20億規(guī)模的巨大市場(chǎng)。30億人口，阿里巴巴大概有4.5億；印度有12億人口，有巨大的公司，世界第四名的有3億人口印度尼西亞，然后日本、雅虎，這四個(gè)加一塊有30億人。

　　我們接下來(lái)要建立這30億人巨大的電商市場(chǎng)，接下來(lái)亞洲將會(huì)成為電商市場(chǎng)的供應(yīng)商、制造商，我想全世界的電商業(yè)者都會(huì)集中到亞洲。所以他在這些公司各投了三分之一的股份。這是孫正義對(duì)于投資的理念。

　　我對(duì)于眼前兩三年的這些小錢沒(méi)有興趣，我也想這么說(shuō)一次。我一般會(huì)思考10—20年后的事情，在他還是萌芽階段就鑒別出接下來(lái)會(huì)開(kāi)花結(jié)果；我有這樣的能力，并且有面臨這樣風(fēng)險(xiǎn)的覺(jué)悟，這就是我成功的秘訣。這就是孫正義的投資思想。投資的時(shí)候只要有7成的勝率，就可以立即投資，他經(jīng)常這樣說(shuō)。日本的企業(yè)一般會(huì)等到9成的勝率，但是這太遲了。中國(guó)的企業(yè)基本上很多公司都是到6成勝率就開(kāi)始投資，這是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。而孫正義剛看到這個(gè)東西的時(shí)候，剛發(fā)現(xiàn)的時(shí)候是5成勝率，此后進(jìn)行徹底的分析、制定對(duì)策把勝率提升至7成后才開(kāi)始投資，這就是孫正義很重要的投資理念。現(xiàn)在他在做什么？2016年7月18日，他說(shuō)接下來(lái)是IOT，也就是物聯(lián)網(wǎng)、AI的時(shí)代，所以他投資英國(guó)的ARM3.3萬(wàn)億日元。

　　Intel是占了芯片CPU的80%市場(chǎng)，而ARM是占了汽車芯片市場(chǎng)當(dāng)中9成的市場(chǎng)份額。所以說(shuō)在物聯(lián)網(wǎng)、AI的時(shí)代，他在這個(gè)關(guān)鍵企業(yè)花了3.3萬(wàn)億日元收購(gòu)。接下來(lái)人類歷史上還會(huì)有很多規(guī)模大的項(xiàng)目，比如汽車、醫(yī)療、健康、能源、城市，這些都是可以投資發(fā)展的領(lǐng)域。

　　投資這么多財(cái)務(wù)方面沒(méi)問(wèn)題嗎？關(guān)于財(cái)務(wù)有一個(gè)界限，就是凈負(fù)債除以持有的股票的價(jià)值應(yīng)該小于35%，也就是說(shuō)為了防止2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)這樣的情況，至少應(yīng)該是保住35%的投資界限，這就是他的界限，他的投資的保守條件。

　　看10年前的排行榜，2008年正是危機(jī)的時(shí)候，世界第一的是埃克森美孚石油公司，第二個(gè)是通用，第三個(gè)是微軟，第四個(gè)是花旗銀行，第五是中石油。第七個(gè)是英國(guó)石油公司，第八名是美國(guó)銀行，第九名是中國(guó)的工商銀行，日本豐田終于在第十位的時(shí)候現(xiàn)身了。

　　也就是說(shuō)10年前是金融與銀行的時(shí)代，現(xiàn)在過(guò)了10年。第一是蘋果，第二個(gè)是亞馬遜，第三個(gè)是微軟，第四個(gè)是谷歌母公司，然后是伯克希爾哈撒韋，然后是Facebook，之前Facebook還是第五名，因?yàn)閭€(gè)人信息泄露現(xiàn)在變成第六名了。我們可以看到很多都是美國(guó)公司，中國(guó)的工商銀行也從榜上消失了，留下來(lái)的是阿里巴巴公司。而騰訊現(xiàn)在是第十一名，現(xiàn)在騰訊股票稍微降了一些，但還是在接近十名的范圍內(nèi)。孫先生看中了接下來(lái)時(shí)代的發(fā)展，所以他的IRR可以超過(guò)巴菲特先生。

　　孫正義先生提出了2.0投資戰(zhàn)略，跟之前的1.0相比是要投資一些初創(chuàng)企業(yè)。雅虎、阿里巴巴還在比較小規(guī)模的時(shí)期就投20%的份額，這些企業(yè)有20%的概率會(huì)大幅成長(zhǎng)，那么這是1.0。2.0是不一樣的，在2.0孫正義會(huì)選擇一些可能會(huì)成為世界上第一的企業(yè)，而且不斷地投資這些公司。

　　韓國(guó)有很多銀行、化學(xué)、不動(dòng)產(chǎn)、食品的財(cái)閥。但現(xiàn)在是全球化時(shí)代，國(guó)內(nèi)很強(qiáng)，但從世界范圍來(lái)看排名可能是很低的。所以我們只投第一名的企業(yè)，把這些競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的企業(yè)聚集起來(lái)，這就是孫正義先生的“群戰(zhàn)略”。

　　投資的要點(diǎn)在于，鄧總也說(shuō)中國(guó)人現(xiàn)在已開(kāi)始投資外國(guó)的資產(chǎn)了，這些人數(shù)也在增加。基本上沒(méi)有人會(huì)投一個(gè)東西投100%。投阿里巴巴的時(shí)候，如果我說(shuō)我要投51%以上，那么馬云會(huì)點(diǎn)頭嗎？不會(huì)的。所以我們就會(huì)采用這樣一種策略，投20%或者30%，投大量第一的企業(yè)，比如日本的三井、三菱這樣的公司。其實(shí)現(xiàn)在在投資的時(shí)候說(shuō)道20%—30%的比例，選擇眾多的行業(yè)露頭企業(yè)來(lái)投資，這樣更容易網(wǎng)羅到更多龍頭企業(yè)，這才是今后的投資策略。

　　軟銀一家公司正在運(yùn)營(yíng)的公司相當(dāng)于全世界一年正在進(jìn)行的風(fēng)投投資。1.0的投資時(shí)代投資的更多是一些小的公司，但現(xiàn)在我們更多的是出發(fā)尋找獨(dú)角獸，也就是平均1000億日元以上、甚至有接近1萬(wàn)億日元的這種投資的大手筆。獨(dú)角獸公司經(jīng)營(yíng)到一定的程度的話，會(huì)統(tǒng)籌調(diào)控，成為全世界第一。另外投資也涉及到世界的行行業(yè)業(yè)，所以對(duì)于這些獨(dú)角獸，一個(gè)是進(jìn)行大量的投資，還有一個(gè)是進(jìn)行整體的布局。所以全球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，需要這種投資的手法，這樣才能保證較高的成功率。

　　我們現(xiàn)在需要考慮一下，10年以后市值前十位將會(huì)是哪些公司？10年以前大家可以看到更多是石油、銀行，但是這些不再進(jìn)行大手筆的投資了，在之前進(jìn)行因特網(wǎng)的投資，包括現(xiàn)在谷歌、阿爾法等等這些公司，那么今后是哪些公司？主要是一些物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，或者是在中國(guó)備受矚目的網(wǎng)絡(luò)，這些會(huì)進(jìn)入到前十吧。現(xiàn)在我們搜集了這樣一些大的公司進(jìn)行投資，67家，這不是全部，中國(guó)就有平安進(jìn)入到這個(gè)名單里面去了。平安，我們認(rèn)為他也是一個(gè)AI人工智能的公司。

　　再舉一個(gè)例子，就是滴滴打車，投了5000億日元，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第一大打車的平臺(tái)，成為汽車共享的一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。汽車迎來(lái)百年的巨大變化，谷歌在做無(wú)人駕駛，百度也在做無(wú)人駕駛，滴滴打車等等這樣一些共享公司就非常重要了。在這些汽車行業(yè)都有汽車的身影，在日本豐田和軟銀攜手在無(wú)人駕駛的領(lǐng)域來(lái)展開(kāi)合作，也就是黃金組合。

　　再說(shuō)一下共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，包括中國(guó)的滴滴，美國(guó)的Uber，還有印尼、新加坡的Grab，人口前四位的國(guó)家的共享經(jīng)濟(jì)在其中都投入了三分之一。這四家公司，與剛才說(shuō)過(guò)的四家公司放在一起的話，亞馬遜電商可以與之持平。共享經(jīng)濟(jì)是今后的一個(gè)趨勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能使之成為可能，中國(guó)是最適合的。為什么說(shuō)中國(guó)適合？因?yàn)槠鋵?shí)美國(guó)有公司進(jìn)行調(diào)查，共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)認(rèn)可的比例達(dá)到94%，是世界最高的。第二是印尼，達(dá)到87%。美國(guó)、英國(guó)包括其他的一些歐洲國(guó)家是不到50%。日本也就不到40%。所以AI IOT時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式更多的可能在中國(guó)開(kāi)花。

　　再說(shuō)另外一個(gè)共享辦公室WEWORK，軟銀投資額度達(dá)到8400億日元。該公司已經(jīng)是一個(gè)獨(dú)角獸公司，軟銀還要進(jìn)行追加投資，會(huì)成為第二個(gè)阿里巴巴。WEWORK主要就是用AI來(lái)共享辦公室，也就是說(shuō)這家公司本身就是關(guān)于AI人工智能的。信息產(chǎn)業(yè)會(huì)持續(xù)300年，在全世界都要找這樣的公司，像大的獨(dú)角獸公司，各投資1萬(wàn)億，會(huì)形成一個(gè)整體的世界的布局，這可以說(shuō)是一個(gè)新的投資戰(zhàn)略。

　　再說(shuō)一下另外一個(gè)話題，跟剛才的完全不一樣，這是我出的書，也在現(xiàn)場(chǎng)有賣，希望大家多多配合，讓它成為最暢銷的書，謝謝大家捧場(chǎng)，請(qǐng)大家多多關(guān)照！

　　然后我們來(lái)看一下預(yù)測(cè)，也就是未來(lái)。1980年左右的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)受到松下先生的指教，看到了《日本第一》這本書，說(shuō)日本經(jīng)濟(jì)會(huì)有大的發(fā)展，會(huì)超過(guò)美國(guó)成為世界霸主，這是當(dāng)時(shí)美國(guó)哈佛教授寫的書預(yù)測(cè)的。之后日本和美國(guó)中間出現(xiàn)了貿(mào)易摩擦，同時(shí)就有了《廣場(chǎng)協(xié)議》，日本的日元被迫升值，“日本第一”這種預(yù)測(cè)對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)也不靈了。我看一下現(xiàn)在的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?cè)谶M(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候，其實(shí)我們是可以說(shuō)“中國(guó)第一”的。

　　具體來(lái)看一下，2019年中國(guó)在研發(fā)方面的支出將超過(guò)日美歐成為世界第一。2020年世界電子商務(wù)交易將會(huì)有65%在亞洲，并且中心地帶是中國(guó)。2021年（這是OECD的預(yù)測(cè)），說(shuō)中國(guó)的實(shí)質(zhì)GDP將會(huì)超越美國(guó)居世界之首，并且在到2022年的時(shí)候，中國(guó)將成為世界最大的進(jìn)口國(guó)家。什么意思？中國(guó)會(huì)通過(guò)貿(mào)易與全世界各個(gè)國(guó)家搞好關(guān)系，中國(guó)將會(huì)成為世界第一，出現(xiàn)摩擦也是正常的，所以需要有好的政策。我非常羨慕大家現(xiàn)在的環(huán)境。

　　當(dāng)然其實(shí)也會(huì)有一些問(wèn)題，也就是中國(guó)的人口在不斷地衰老。據(jù)預(yù)測(cè)，2025年印度將會(huì)超過(guò)中國(guó)成為第一大人口大國(guó)。屆時(shí)印度人口結(jié)構(gòu)比較年輕，中國(guó)則是相反，那這是大家要克服老齡化的問(wèn)題，如果能夠克服這一點(diǎn)就會(huì)成為第一。此外到2040年，全球發(fā)電量三分之一都將來(lái)源于可再生能源。

　　我的老師松下先生說(shuō)“21世紀(jì)是亞洲的時(shí)代”，孫會(huì)長(zhǎng)說(shuō)“得亞洲者得天下”。21世紀(jì)是亞洲的時(shí)代，全世界50%的GDP也都集中在亞洲，世界人口60%集中在亞洲，并且中心就是中國(guó)。

　　孫正義先生也這樣說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在是有天時(shí)，為什么？IOT、AI……我們正在經(jīng)歷一個(gè)巨大的變革的時(shí)代。還有地利，亞洲將成為世界中心，而我們就在這個(gè)中心。人類最大的變革時(shí)代是應(yīng)用信息給大家?guī)?lái)幸福，讓亞洲時(shí)代開(kāi)花結(jié)果。謝謝大家！

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