12月1日 上午 日程安排:開幕式+特約貴賓致辭＋主題演講
08：30-09：00 嘉賓簽到 VIP嘉賓背景板留影
09：00-09：05 峰會(huì)開場(chǎng) （宴會(huì)1-3廳）
楊 銳 中央電視臺(tái)知名主持人
09：05-09：08 主辦方代表致辭
劉洲偉 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道總編、《環(huán)球企業(yè)家》雜志發(fā)行人

09：08-09：50 特邀貴賓致辭
09:08－09：30 成思危 原全國人大常委會(huì)副委員長/中科院研究生院管理學(xué)院院長
09:30 -09：50 趙東成 韓國國家競爭力委員會(huì)主任委員、產(chǎn)業(yè)政策研究院理事長、首爾大學(xué)教授

09：50 -11：50 主題演講
09:50 -10：05 李東生 TCL集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
10:05 -10：20 董文標(biāo) 中國民生銀行股份有限公司董事長
10:20 -10：35 沈慶京 臺(tái)灣威京集團(tuán)主席
10:35 -10：50 董明珠 珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁
10:50 -11：05 鄭永剛 杉杉控股有限公司董事局主席
11:05 -11：20 熊 焰 北京產(chǎn)權(quán)交易所董事長兼黨委書記、北京金融資產(chǎn)交易所董事長兼總裁、中國技術(shù)交易所董事長
11:20 -11：35 周鴻祎 奇虎360董事長
11:35 -11：50 沈南鵬 紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
11:50 -12：05 狄安華 中國美國商會(huì)主席

12：00-13：30 貴賓午宴 （馬德蓮廳）

12月1日 下午 日程安排: 分論壇＋餐前酒會(huì)
13：30-15：30 分論壇第一輪
分論壇1－和而不同的“中國夢(mèng)” (宴會(huì)1廳)
人都應(yīng)該有個(gè)夢(mèng)想。每個(gè)人都有追逐自己夢(mèng)的自由。
這樣的夢(mèng)想應(yīng)在尊重普世價(jià)值基礎(chǔ)上包容多元，這樣的夢(mèng)想應(yīng)在擔(dān)當(dāng)傳承的使命中鼓勵(lì)創(chuàng)新。只有信守“和而不同”，才有可能“世界大同”。
這樣的夢(mèng)想無數(shù)，在19世紀(jì)最大的一個(gè)被稱為“大不列顛之夢(mèng)”，在20世紀(jì)則換成了“美國夢(mèng)”。我們希望，在21世紀(jì)“中國夢(mèng)”會(huì)成為新的被追逐者。
我們希望看到這樣一群追夢(mèng)人的集合：對(duì)企業(yè)發(fā)展殫精竭慮，對(duì)科技創(chuàng)新充滿激情，對(duì)社會(huì)進(jìn)步和眾福祉鞠躬盡瘁。
我們希望完成這樣一群有夢(mèng)者的愿景：用全球視野去觀察、以全球思維去謀劃、攬全球資源為所用、謀全球創(chuàng)想求領(lǐng)先。
本場(chǎng)論壇，我們不僅要分享這些“中國夢(mèng)”，更希望探究實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的源動(dòng)力來自何方？內(nèi)涵幾何？是怎樣的力量激勵(lì)著各界精英突破重重難關(guān)，爭舸夢(mèng)之彼岸？
主持人：張 勇 《環(huán)球企業(yè)家》雜志社編輯總監(jiān)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道領(lǐng)袖版主任
特邀主持：宋 華 中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長
確認(rèn)嘉賓：
畢 勝 樂淘創(chuàng)始人 薛蠻子 投資人、社會(huì)活動(dòng)者
王潮歌 印象藝術(shù)文化公司CEO 汪靜波 上海諾亞投資管理有限公司總經(jīng)理
俞永福 UC優(yōu)視董事長 向 宏 梧桐資本合伙人
待定嘉賓：
李 靜 著名主持人、制片人、東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人 朱 光 百度副總裁

13：30-15：30 分論壇2－豪華車的中國現(xiàn)象 (宴會(huì)2廳)
中國作為第一大市場(chǎng)，也正在經(jīng)歷豪華車增長的黃金期。但是絕對(duì)保有量和銷售量的幾何級(jí)增長，并不意味著中國就此已經(jīng)跨入豪華車成熟市場(chǎng)行列。
由于汽車消費(fèi)歷史時(shí)間太短，品牌文化植入過淺，中國依然處在汽車文化的啟蒙期，豪華車尤甚。
豪華車消費(fèi)市場(chǎng)的成熟，豪華車消費(fèi)文化深入用戶骨髓，是一個(gè)國家汽車消費(fèi)成熟度的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。全球幾乎所有豪華車品牌的樹立，都經(jīng)歷了幾十年甚至上百年的風(fēng)風(fēng)雨雨，伴隨了汽車從誕生至今的整個(gè)歷史發(fā)展進(jìn)程，所以豪華車一定程度上，是一部汽車發(fā)展歷史。
豪華車的歷史，同時(shí)也是一部跑車史。全球大多數(shù)知名品牌都有經(jīng)典傳世的跑車車型，一代一代工程師在速度與激情的極限追求下，不斷突破科技，引領(lǐng)未來，引領(lǐng)了近百年來整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)換代過程，很多技術(shù)和工藝材料后來都逐漸用到了量產(chǎn)車型上。讀懂豪華跑車，一定程度上，就能把握汽車發(fā)展的脈搏
作為一個(gè)市場(chǎng)的主流現(xiàn)象，豪華車未來在中國的生存與發(fā)展，是培養(yǎng)汽車文化，引導(dǎo)中國汽車消費(fèi)走向成熟和多元化的前提。中國需要一次豪華車頭腦風(fēng)暴，去系統(tǒng)梳理與總結(jié)提煉“豪華車是如何煉成的”這么一個(gè)課題，通過灌輸系統(tǒng)的豪華車（尤其是豪華跑車）歷史和消費(fèi)理念，使之與中國第一大汽車市場(chǎng)的地位相匹配。
議題：
第一部分主題：豪華車的中國時(shí)刻
1、豪華車在中國的市場(chǎng)容量和特征，其中豪華跑車占多大份額？
2、豪華車在中國逆勢(shì)增長，背后到底是什么原因？
3、中國的豪華車黃金時(shí)代是否已經(jīng)到來？標(biāo)準(zhǔn)是什么？
4、豪華車的用戶是怎么樣一群人？其中豪華跑車是怎么樣一群人？
第二部分主題：豪華車是如何煉成的？
5、什么樣的車才能稱之為豪華？
6、買豪車消費(fèi)的是什么？
7、如何實(shí)現(xiàn)高額的品牌溢價(jià)？
8、面對(duì)不同消費(fèi)需求的競爭，豪華車如何做到差異化定位及個(gè)性化細(xì)分？
9、如何樹立正確的豪車消費(fèi)觀
10、豪華車未來的發(fā)展趨勢(shì)是什么特征？
主持人：徐峰 《環(huán)球企業(yè)家》雜志編委、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道汽車版總監(jiān)
確認(rèn)嘉賓：
Mr. Richard Leopold Bentley Brand Director, China 繆 俊 《名車志》主編
Jim James 摩根汽車中國公司總經(jīng)理 郭 晟 AstonMartin中國進(jìn)口商，英倫之翼集團(tuán)聯(lián)席總裁
待定嘉賓：
Interbrand VP

15：30-15：40 茶歇

15：40-17：40 分論壇第二輪
分論壇3－綠色創(chuàng)想——企業(yè)責(zé)任與共同行動(dòng) (協(xié)和廳)
更環(huán)保、更綠色、更可持續(xù)的發(fā)展已成全球許多企業(yè)的共識(shí)，而越來越多的消費(fèi)者也意識(shí)到綠色消費(fèi)的重要性，這對(duì)企業(yè)的綠色創(chuàng)新提出了更高要求。面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該如何行動(dòng)，讓綠色不僅成為產(chǎn)品“標(biāo)簽”，更成為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、創(chuàng)新所向和踐行之道。
議題：
1、傳統(tǒng)化石能源時(shí)代并不會(huì)馬上終結(jié)，企業(yè)如何更環(huán)保、更高效的生產(chǎn)和使用能源？
2、如何用綠色來重塑企業(yè)的生產(chǎn)鏈？
3、消費(fèi)者往往看到較高售價(jià)的綠色產(chǎn)品望而卻步。企業(yè)如何通過創(chuàng)新來讓綠色產(chǎn)品也具有市場(chǎng)競爭力？
4、在清潔科技領(lǐng)域，還存在哪些投資機(jī)會(huì)？
主持人：仇勇 《環(huán)球企業(yè)家》雜志執(zhí)行編委
確認(rèn)嘉賓：
張 茵 玖龍?jiān)旒堄邢薰�司董事長 陳劍敏 艾默生貿(mào)易（上海）有限公司、愛適易事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理
江源泉 北京佩爾優(yōu)科技有限公司總經(jīng)理 倪 捷 綠源電動(dòng)車董事長
白云峰 北京國能中電能源有限公司董事長、國家環(huán)保部燃煤大氣污染控制技術(shù)工程中心副主任
梅德文 北京環(huán)境交易所總經(jīng)理 王 杰 深圳市比亞迪汽車有限公司綠色公交發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理
待定嘉賓：
陶 剛 華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁

15：40-17：40 分論壇4－鍍金年代－電子商務(wù)的瘋狂 (宴會(huì)1廳)
我們身處中國電子商務(wù)狂飆猛進(jìn)時(shí)代：B2B改變著全球貿(mào)易格局，B2C呈現(xiàn)爆發(fā)式增長；京東、凡客等新貴向淘寶、亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)，蘇寧易購、國美等傳統(tǒng)企業(yè)攜線下優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)布局；億元美元為單位的巨額融資推高行業(yè)估值，巨量資本的殺入使泡沫化不可避免；用戶體驗(yàn)、獲取成本與轉(zhuǎn)化率成為電商口中的關(guān)鍵詞，而覆蓋中國乃至全球的供應(yīng)鏈管理、物流配送卻更是各家暗戰(zhàn)焦點(diǎn)與起飛平臺(tái)。
浮華背后，競爭白熱化，如何更低成本獲取用戶并提供更佳用戶體驗(yàn)？如何借力國際物流巨頭的第三方平臺(tái)將中國生意做到全球？如何建構(gòu)自身的物流基礎(chǔ)讓線上線下水乳交融？
資本泡沫破滅的盛世危言會(huì)否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？在這個(gè)瘋狂年代，我們更要冷靜審視電商的未來。
主 持 人：候繼勇 《環(huán)球企業(yè)家》雜志主筆、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道高級(jí)記者
特約主持：徐 巖 香港科技大學(xué)商學(xué)院副院長
確認(rèn)嘉賓：
雷 軍 小米創(chuàng)辦人、董事長兼CEO 倪正東 清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO
郭去疾 light in the box創(chuàng)始人 孫陶然 拉卡拉電子支付公司董事長兼總裁
周 煒 凱鵬華盈創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人 姚勁波 58同城CEO
羅昭行 500萬董事長 沈博陽 人人公司副總裁、糯米網(wǎng)總經(jīng)理
徐易容 美麗說創(chuàng)始人、CEO 莊辰超 去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁、兼CEO
待定嘉賓：
張 勇 淘寶商城總裁

15：40-17：40 百億俱樂部閉門主題圓桌論壇－新合資時(shí)代：跨國公司與本土公司的共生系統(tǒng)重塑 (歌劇院廳)
經(jīng)過1980年代的合資高潮，及1990年代是獨(dú)資時(shí)代，30年來跨國公司在中國是實(shí)力雄厚的投資者，成熟技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師，國際化消費(fèi)意識(shí)的啟蒙者。他們無形中推高了GDP，刺激本土企業(yè)的成長，并培育了新一代消費(fèi)者。從根本上， 他們與中國商業(yè)環(huán)境逐漸融為一體。
這個(gè)過程中，本土企業(yè)迅速度過稚嫩的童年，從技術(shù)，管理等各方面能力上逐步提升，另一方面，在華跨國公司在渠道等方面對(duì)本土資源愈加依賴，重新尋找或優(yōu)化與中方合作伙伴的關(guān)系。2008年，金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)放緩，徹底改變了世界經(jīng)濟(jì)秩序，中國的崛起，與在華跨國公司“超國民待遇”的終結(jié)同時(shí)發(fā)生。
這種背景下，2008年迄今，一個(gè)嶄新的趨勢(shì)出現(xiàn)了：跨國公司與本土公司一起，在海外市場(chǎng)尋找共同闖蕩的投資機(jī)會(huì)，在國內(nèi)尋求更新的投資機(jī)會(huì)，雙方以全新角度塑造彼此關(guān)系，由此形成了一個(gè)新的合資時(shí)代。
在全新的世界政經(jīng)坐標(biāo)下，跨國公司和本土公司都在調(diào)整自己的角色，以重新制定談判話語權(quán)及游戲規(guī)則。與此同時(shí)，從2012年開始，中國將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式這一重大命題，金融、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)熱潮之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的變局。這種背景下，中國不同的區(qū)域市場(chǎng)潛在著哪些機(jī)會(huì)？跨國公司都在展開深入中西部腹地行動(dòng)，并且在已經(jīng)耕耘多年的東部一線城市深入挖掘新消費(fèi)需求，都證明跨國公司意識(shí)到了中國市場(chǎng)區(qū)域化的多樣性，以及在市場(chǎng)策略、渠道等方面與本土公司更多的交匯。
議題分解：1）入世十年來，在全球化背景的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本的變化，而在目前全球經(jīng)濟(jì)放緩情況下，中國經(jīng)濟(jì)版圖的進(jìn)一步變化趨勢(shì)是什么？如何看待中國不同區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？在二、三線城市產(chǎn)業(yè)如何布局？
2）跨國公司在不斷調(diào)整自己在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)中扮演的角色，同時(shí)，本土公司經(jīng)過迅速的學(xué)習(xí)與成長，已在多個(gè)方面獲得切實(shí)能力提升，在最新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，雙方資源如何能夠獲得更有效的匹配與嫁接？
3）這個(gè)過程中，跨國公司與本土公司是否會(huì)形成一種全新的競合關(guān)系？具體的變化體現(xiàn)在哪些方面？
4）在開辟新的經(jīng)濟(jì)版圖過程中，地方政府與開發(fā)區(qū)的角色需要做出哪些調(diào)整，才能適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式的深層轉(zhuǎn)變？
5）對(duì)于中國未來的可持續(xù)發(fā)展來說，資源的合理分配是相當(dāng)重要的命題，這必然促成資本從大城市向中小城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的轉(zhuǎn)移，這個(gè)過程中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)該如何規(guī)避？
主持人： 趙 嘉 《環(huán)球企業(yè)家》雜志執(zhí)行編委
致辭嘉賓：劉洲偉 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道總編、《環(huán)球企業(yè)家》雜志發(fā)行人
確定嘉賓：
孟 樸 摩托羅拉大中華區(qū)總裁 陳錦亞 美鋁亞太區(qū)總裁
宋秀麗 力拓中國區(qū)公共事物總經(jīng)理 轷震宇 華夏幸福基業(yè)副總裁
寧述勇 沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)公共事務(wù)副總裁 陸驥烈 廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司副總裁
金 建 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司合伙人 王偉東 德國威能中國區(qū)總經(jīng)理
楊 波 愛國者數(shù)碼科技有限公司副總裁 錢建農(nóng) 復(fù)星集團(tuán)商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理
陳 南 三全食品股份有限公司董事長 徐海瑩 惠普中國區(qū)副總裁
湯 暉 湯臣倍健公司總經(jīng)理 沈東燮 （株）GCTS代表理事會(huì)長
唐俊毅 康普中國區(qū)銷售副總裁 佳能中國副總裁
易普索VP
待定嘉賓：
程美瑋 西門子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門子（中國）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官
戴爾VP、飛利浦VP、金立手機(jī)董事長、長城汽車、安踏張?zhí)浴⑸虾Ｘ悹枴�愛立信、GE、長安汽車、濰柴動(dòng)力、卡特彼勒

17：40 論壇結(jié)束

18：00-19：00 晚宴貴賓簽到＋餐前酒會(huì)

19：00-21：00 “中國夢(mèng)·夢(mèng)中懷想”主題晚宴 (宴會(huì)2-3廳)
每個(gè)人心中都有中國情愫，都有一個(gè)中國夢(mèng)，它可以是一篇恢弘的樂章，也可以是記憶中門前的小河。它是靈魂的覺醒、情感的燃燒、思想的升華、精神的感動(dòng)、做人的美德、向上的力量。夢(mèng)是心靈的思想，是我們的秘密真情。夢(mèng)中懷想，便不再孤單。
地點(diǎn)：萬達(dá)索菲特酒店
規(guī)模：80人（指定貴賓參加）
嘉賓構(gòu)成：高峰論壇SVIP及VIP嘉賓、各行各界領(lǐng)袖及風(fēng)云人物
晚宴基調(diào)：私密、熱烈、大氣、中國元素
晚宴用餐：西式分餐

12月2日 上午 日程安排（金融家論壇）
09:00-09：25 嘉賓簽到 VIP嘉賓背景板留影
9:30 -11：00 主題演講
主題：金融創(chuàng)新與新銀行體系 （宴會(huì)1廳 300人）
中國多年貨幣供應(yīng)量的超速增長，已經(jīng)從資本緊缺進(jìn)入了資本過剩的時(shí)代。大量貨幣進(jìn)入銀行體系，銀行負(fù)債快速增加，如何將負(fù)債轉(zhuǎn)變成利潤？另外，但監(jiān)管的收緊，負(fù)利率長期持續(xù)，為銀行既有模式帶來了一定的挑戰(zhàn)。而資本過剩時(shí)代重要特征就是利率比較低，債務(wù)資本便宜但股權(quán)和資源價(jià)值飆升。另外，銀行目前業(yè)務(wù)模式中資本可持續(xù)性備受關(guān)注，那么銀行如何突破資本的瓶頸，進(jìn)行金融工具創(chuàng)新，尋求突破和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增加資本收益進(jìn)而尋求可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長？
中國多年貨幣供應(yīng)量的超速增長，已經(jīng)從資本緊缺進(jìn)入了資本過剩的時(shí)代。大量貨幣進(jìn)入銀行體系，銀行負(fù)債快速增加，如何將負(fù)債轉(zhuǎn)變成利潤？另外，但監(jiān)管的收緊，
負(fù)利率長期持續(xù)，為銀行既有模式帶來了一定的挑戰(zhàn)。而資本過剩時(shí)代重要特征就是利率比較低，債務(wù)資本便宜但股權(quán)和資源價(jià)值飆升。另外，銀行目前業(yè)務(wù)模式中資
本可持續(xù)性備受關(guān)注，那么銀行如何突破資本的瓶頸，進(jìn)行金融工具創(chuàng)新，尋求突破和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增加資本收益進(jìn)而尋求可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長？
主持人：李振華 《環(huán)球企業(yè)家》雜志副主編、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道金融版總監(jiān)
9：30- 11：00 主題演講
9:30-9:45 王永利 中國銀行副行長
9:45-10:00 潘功勝 農(nóng)業(yè)銀行副行長
10:00-10:15 理查德 深圳發(fā)展銀行行長
10:15-10:30 李 一 UBS中國區(qū)主席
10:30-10:45 賁圣林 摩根大通銀行（中國）有限公司行長

10:45-11:55 茶歇

10:55-12:10 圓桌論壇話題：企業(yè)融資與金融服務(wù)新局勢(shì)
隨著中國企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的多元化，企業(yè)融資方面不斷提出新的需求。另一方面，隨著企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，金融脫媒正變成一個(gè)新的趨勢(shì)。銀行傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)正面臨新的變革壓力。
如何滿足企業(yè)多樣話的融資需求，如何應(yīng)對(duì)金融脫媒的新形式，銀行應(yīng)該如何進(jìn)行金融創(chuàng)新？
同時(shí)，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融服務(wù)興起，企業(yè)開始整合內(nèi)部金融資源，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資金結(jié)算、存貸款業(yè)務(wù)，以及供應(yīng)鏈融資等，銀行與企業(yè)如何進(jìn)行金融服務(wù)的分工和對(duì)接？如何建立起共贏的企業(yè)與銀行生態(tài)鏈條？
對(duì)話嘉賓：
馬 騰 光大銀行副行長
宗樂新 廣發(fā)銀行副行長
王貴亞 建設(shè)銀行總行投資理財(cái)總監(jiān)
韋在勝 中興通訊首席財(cái)務(wù)官
華慶成 蘇格蘭皇家銀行中國有限公司行長
林云山 民生銀行公司銀行部總經(jīng)理

12:30-14：00 貴賓午宴

會(huì)務(wù)垂詢：

梁先生  010-84021010-815   lianglin@gemag.com.cn

媒體聯(lián)系：

潘女士  010-84021010-803   panshan@gemag.com.cn

參會(huì)聯(lián)系：

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