杉杉控股有限公司董事局主席鄭永剛（新浪財經(jīng) 陳鑫 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 2011年12月1日-2日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志社主辦的“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在北京隆重舉行，本次論壇的主題是“可持續(xù)繁榮：駕馭政經(jīng)周期”。新浪財經(jīng)全程直播本次論壇，圖為杉杉控股有限公司董事局主席鄭永剛。

　　鄭永剛：尊敬的各位領導、各位來賓，上午好！我今天發(fā)言的題目是中國民營經(jīng)濟的機遇和未來。剛才聽了成老、各位嘉賓的發(fā)言我也有同感，明年2012年應該是一個轉(zhuǎn)折的一年，所以經(jīng)濟分析情況來看，應該是比較平穩(wěn)的一年，為什么呢？很多國家的領導人更替、換屆，東歐的政治危機還在蔓延，歐債危機還在進行，總體來講經(jīng)濟是一個不確定的時期。所以明年應該說大家不僅關(guān)注政治，對經(jīng)濟也很關(guān)心。

　　第一，我想講一講中國經(jīng)濟至少還有二十年的發(fā)展機會，我是在這樣的一個西方經(jīng)濟日益惡化的今天，我對中國經(jīng)濟還是看好。第一個我就覺得中國正在從世界工廠走向全球的消費市場，改革開放這32年，實際上我們中國最有競爭力的事情，正在全球建世界工廠，我們?yōu)橹�自豪的不但是廉價勞動力，更重要是能夠制造出高品質(zhì)的商品，所以中國制造已經(jīng)成為全球不可替代的一個名片，所以我想這個是為之而自豪。但是世界工廠恰恰沒有話語權(quán)、沒有制定規(guī)則的權(quán)利。進入全球消費市場的時候，那我們將來是不是會有話語權(quán)，有更多的話語權(quán)。所以我想中國從世界工廠即將成為全球消費市場，但現(xiàn)在看來，我們的消費還沒有啟動，我想這個時間不會太遙遠。

　　美國08年金融危機以后呢，它需要一個很長時間的復蘇，因為資金沒有找到能夠支撐它的新興發(fā)展產(chǎn)業(yè)，奧巴馬把新能源發(fā)展計劃作為美國經(jīng)濟復蘇的方式，現(xiàn)在看來新能源還需要有新的技術(shù)支撐，所以支撐美國經(jīng)濟沒有做好一個新的支撐點，這是第一個。

　　第二個，歐債危機其實是一個制度性的危機，這個制度是養(yǎng)懶漢的制度，以希臘作為一個最好的例子，國家出現(xiàn)了危機，民眾還再享受生活，要解決這個問題是比較困難的，所以我也是比較贊同改革開放以來的中國。能夠解決貧困問題，能夠解決全民福利問題。在全民福利問題上一定是盡力而為、量力而行，西方是我們追求全民高福利的反面案例。所以歐洲面臨的深刻的變革，問題是非常嚴重的，上百年來的問題不可能在近期內(nèi)能夠解決，這是經(jīng)濟學當中不確定的一個因素。日本經(jīng)濟近20年沒有大的發(fā)展，在日本買房子，我十年前買的房子，現(xiàn)在跌了40%。這就是日本經(jīng)濟發(fā)展當中的一個現(xiàn)象，所以這是三大經(jīng)濟體的現(xiàn)狀。中國經(jīng)濟高速增長是必然，剛才成老也提到這個問題，我認為中國經(jīng)濟發(fā)展不可能低于8%，我想8%就是一個高速增長，如果低于這個數(shù)字的話，社會會出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題。

　　第三個，我要講到中國消費時代的到來。中國的發(fā)展現(xiàn)在三架馬車，投資、出口和消費，如果再持續(xù)投資的話，會對中國經(jīng)濟造成嚴重的損害，所以宏觀調(diào)控是非常有必要的。出口現(xiàn)在全球經(jīng)濟和市場的變化，這個是不可能有持續(xù)增長的可能性。所以唯一地能夠讓經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展增長的就是提高消費，所以提高消費剛才洪行長也講到，銀行產(chǎn)生這么高的利潤，這是中國宏觀經(jīng)濟政策的一個大問題，為什么這么說？制造業(yè)現(xiàn)在是日子越來越難過，金融服務業(yè)經(jīng)濟效益是持續(xù)升高，這個反差引起了我們很多制造業(yè)的人士紛紛覺得不能理解，制造業(yè)是中國經(jīng)濟的基礎，如果沒有制造業(yè)的發(fā)展，大家都去搞基金，所以我現(xiàn)在見到了差不多十個同事，有八個都是做投資的，這是一個現(xiàn)象。今年銀行業(yè)通過宏觀調(diào)控，中小企業(yè)融資難，這是長期以來的問題，就是保護利率，服務業(yè)有那么高的效率。第二個財政收入持續(xù)不敢增長，與民爭利，這是一個非常大的問題，中國下一輪關(guān)鍵要提升消費，老百姓手上要有錢，錢從哪兒來？都讓財政收稅了，那錢怎么辦？所以這也是一個問題，所以在宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控當中這兩個現(xiàn)象，一個是銀行業(yè)比服務業(yè)高效率，制造業(yè)面臨著虧損，怎么樣來考慮結(jié)構(gòu)調(diào)整？結(jié)構(gòu)調(diào)整是需要成本的。這種環(huán)境下你怎么樣來形成產(chǎn)業(yè)升級，稅收政策不改變，老百姓手上沒有錢，你怎么樣來形成消費？所以這個是所面臨的一個比較大的問題，但是我相信中國的工業(yè)化、城市化的建設，尤其是中西部，中西部這兩年剛剛開始，成都、重慶，包括新疆等等，最近一段時間，8月份走到新疆，這個月我去了貴州，讓我真正看到中西部經(jīng)濟發(fā)展的激情，15年前我看到的是在東部，現(xiàn)在中國經(jīng)濟有個很特別的現(xiàn)象，很多人都認為老外看不懂的就是中國經(jīng)濟高速可持續(xù)發(fā)展，以為是企業(yè)的力量、企業(yè)的人才驅(qū)動，其實還有一個更大的輪子，是各個地方政府，縣市級的政府，他們?yōu)楣僖蝗卧旄Ｒ环胶桶l(fā)展經(jīng)濟的動力，實際上是中國經(jīng)濟發(fā)展的另外一個輪子。所以他們在招商引資，這一屆政府實際上是一個集團公司，這個集團公司在全球是沒有一個特殊的集團公司，他有土地資源，有很多很多地方的政策，所以我想這一點是能夠?qū)崒嵲谠诘刂�撐中國�?jīng)濟發(fā)展的一個動力。這是我要講的幾個觀點。

　　第二個方面，從企業(yè)的角度講，我們企業(yè)是一個老企業(yè)，是一個以服裝業(yè)起家的企業(yè)，現(xiàn)在我們已經(jīng)成為一個既有實業(yè)又有融資，還有商業(yè)地產(chǎn)，又有高科技，我們是幾大板塊的一個企業(yè)。所以我們09年跟日本的一個大商社全面合資，我們跟它合資的一個主要原因是為了進入全球化，因為日本商社全球化大概有十多年的時間了，它在全球建立了機構(gòu)，有一些資源關(guān)系，我們跟它合資以后進入國際化的速度就更快一些。第二個由我們電子材料這一塊，需要跟日本領先的企業(yè)全面合資合作，通過合資我們找到了一個好的途徑。

　　第三個方面，因為剛才講了，中國即將成為全球最大的消費市場，我們也進入了奧特萊斯、居民社區(qū)的綜合體，將來都是新的內(nèi)需平臺，這些內(nèi)需平臺的應用，你將來產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，最好的產(chǎn)業(yè)是什么？一定是國民的生活質(zhì)量提高了，通過提高生活質(zhì)量，建立一個現(xiàn)代的消費平臺，是提高城市居民質(zhì)量的一方面。更重要的我們還是在材料技術(shù)領域?qū)�來能夠發(fā)展，現(xiàn)在我們是最大的，去年12月，我們電子材料這一塊也有合資，我們供應給德國的奔馳寶馬做電池的材料，這方面技術(shù)是全球領先的，這些材料技術(shù)上正在突破，我們主要的目標就是將來迎接汽車新能源電池革命，一般能夠進入到這個領域的話，我想企業(yè)發(fā)展的勢頭和國際化的程度會越來越好，這個對中國企業(yè)來講是一個最好的國際化時代，經(jīng)濟總量已經(jīng)成為全球第二，所以中國的企業(yè)走出去，或者是成為全球化，或者成為世界級的企業(yè)，這是必然的，作為杉杉控股、作為我本人也是在努力。

　　謝謝大家！