新浪財經訊 2011年12月1日-2日，由《環球企業家》雜志社主辦的“2011環球企業家高峰論壇”在北京隆重舉行，本次論壇的主題是“可持續繁榮：駕馭政經周期”。新浪財經全程直播本次論壇，圖為分論壇一：和而不同的中國夢現場。

　　張勇：首先非常感謝大家，以及諸位貴賓來到2011環球企業家高峰論壇”和而不同的中國夢”分論壇，本場論壇我們邀請了六位嘉賓，我先給大家做一個簡單的介紹，首先介紹的是中國人民大學商學院副院長宋華教授，是我們本場論壇的共同主持。這邊是恒信鉆石的李厚霖先生，也是中國鉆石王國的掌門人，下一位我想大家可能應該是久聞其名，是印象藝術文化公司CEO王潮歌女士，再一位也是我們的女中豪杰上海諾亞投資管理有限公司總經理汪靜波女士，下一位是中國軟件企業國際化做得非常成功的UC優視董事長俞永福(微博)，坐在我身邊的是梧桐資本的總裁向宏，最后一位大家很多人非常關心的我們的天使投資人薛蠻子先生，他現在正在路上。

　　這場論壇我們的主題叫做“和而不同的中國夢”，因為中國夢有很多種，我們想做的夢的概念在19世紀的時候，全球人做的夢是大不列顛夢，那時候大不列顛是一個帝國，到了20世紀，全球人的追求是美國夢，我們現在希望追求的是“中國夢”，所以首先我們就想請幾位嘉賓各自闡述一下，他們對于本次“中國夢”也好，或者是“中國夢”背后的內涵、主題如何實現，大概每個人有五到八分鐘闡述，首先也是先由李總這邊先開始好不好？

　　李厚霖：從我開始壓力有點大，我的中國夢我不知道是不是能扣這個主題，我自己一路過來談不上很成功，確實有自己十幾年來創業打拼的自己的小經歷和感慨，我覺得我這十幾年來的人生夢想有點像中國當代經濟發展過程里面的一個微縮影，因為記得最早期的時候，15年前，當時自己的夢想其實很簡單，就是溫飽問題，讓自己生活得更好一些，希望自己的父母能夠吃得好一些，穿得好一些，過得舒服一點，讓自己能夠有一個更好的生活，那是最早期的夢想，可是隨著這些初級夢想逐漸在實現的過程當中，自己的事業日漸也有所起色，有所發展的時候，這個時候就想我不光是要做一個品牌，而且我更多的可能要更好地實現自我的人生價值，首先那個時候我就開始對自己的未來，對自己的人生的夢想等等方面開始去做一些相應的規劃，而且近幾年來也越來越深刻地意識到自我價值在實現的背后，我希望我老有所依，到60歲、70歲那一天的時候，我能夠創造一個蒸蒸日上的中國民族品牌，民族的時尚品牌，或者民族的奢侈品品牌，我希望我自己對社會的回饋和社會責任方面能夠有自己的價值的呈現，除了錢之外，精品之外和品牌之外，所給社會創造的直接財富之外，我希望精神方面自己能夠有所欣慰，也算是自己一生當中的一個很大的所謂的成就。但是在這個之后呢，后來我發現，尤其是最近這幾年，我覺得所謂自己價值的實現，是對社會來講是有一定的貢獻和強調，還是自己本身對社會創造了什么，所以在未來的日子里面，我可能依托于我自己現在本身這個事業的平臺，我希望能夠給更多我的同事們創造一個能夠體現他們價值成就自己的平臺，我希望給我們的股東們，我所有的合作伙伴們，通過我的平臺能夠給他們創造體現他們價值的一個成就的平臺，所以不管是對于企業還是對于社會，我的終級夢想第一我希望我能夠打造出一個真正意義上的，百年能夠受人尊敬，甚至信仰的一個中國的民族品牌。

　　第二，我希望我自己本身能生于社會、回饋于社會，除了經濟和財富之外，我希望我是一個精神方面對社會是有幫助，有意義的一個精神家園的體現，就跟我微博里面經常被朋友嘲笑(的那樣)，說我的微博就是CCTV慈善頻道，確確實實很枯燥、很無味，有《環球企業家》的一面，我覺得很多人可能會這樣去認為，但是我想這里面呢，每個人在通過一種載體去述說和表達自己的同時，其實也展示了這個人背后的一種思想，或者他的一種價值觀，在這個大千世界里，我尊重別人，同樣我的價值觀也希望得到別人的尊重，至少再過十年二十年之后，回過頭來看我在這上面所寫的一切的內容和東西，至少不會害人，不會毀人，我覺得這足以讓我欣慰。

　　第三，我希望我未來的夢想能夠希望因為我的存在，成就更多的人，讓更多的人有成就自己的一個空間和平臺。

　　謝謝大家！

　　張勇：下面請王總。

　　王潮歌：我覺得我說不起“中國夢”，一個國家的夢想我幫著描繪，差老遠了，現在我說說我的夢想吧，我的夢想就是設定一個目標，這個目標永遠不能夠完成，這是我的夢想。

　　舉一個例子，比如說我希望我長出一對翅膀，白顏色的，挺大的，從我肩上開始長，一直垂到地下，這對翅膀帶著我就飛了，我可以越過山脈，我可以越過操場，看見孩子們在玩，我可以進一個人家的窗戶，我可以穿出去，我可以想到哪里就到哪里，這是我的夢想，這個夢想支撐我好多年了，我每當想到我有這樣一個翅膀的時候，我就覺得好像我從精神上高過于其他人，給我帶來極大的安慰，為什么會這樣？因為我覺得現在的社會實在是太實在了，什么都是真實的，什么都是現實的，哪怕今天下午我們面對面坐在這兒，十米、二十米一個距離，旁邊有一個人、這邊有一個人，馬上就需要握手、交換名片，馬上就說你有什么生意、我有什么生意，咱們接下來要再做一件什么？幾年以后怎么樣？諸位也是這樣，記錄什么？他們曾經走過什么？或者能夠通過這一期的聚會交換到名片嗎？對未來的生意有一些好處嗎？

　　每一天、每一個時刻、每一個人組成了我們的民族，組成了我們的國家、組成了我們的日子，這么實惠的日子，還過嗎？我覺得挺沒勁的。前兩天我到日本去，看人家那個廟也拜佛，一片小木片上面都寫著各種各樣的愿，大體看了看。無外乎三種，一個是升學，一個是求健康，一個是祈平安，家人平安或者是財物平安，我看完了以后也覺得挺活不起的，也挺沒勁的，如果人的一生從出生一直到死亡，你就經歷這么點事，還活它干什么呢？

　　所以我個人的夢想可以永遠不實現，但是我希望我有一個夢，用這樣的方式指導我現在的工作和生活，我做了這么兩件事情，第一件事情我是一個職業導演，和我的搭檔樊越和張藝謀拍片，印象劉三姐等，看在山水里發生的一些事情、一些畫面，所有的畫面其實都不太真實，因為不太真實存在于人夢想和現實之間的一個空間里邊，在我們的作品里邊不批判誰，不打倒誰，不深入地挖哲學、或者文學、或者觀念，我們只希望在70分鐘的時間里，讓您坐在這里走走神，因為看到了我們的燈光，看到了我的畫面，聽到了我的音樂您突然間走神了，或者到了您的童年、或者到了您初戀，或者回到了您的故鄉，在70分鐘在夢想和現實中間游那么一小會兒，這是我們做的第一件事。

　　第二件事，我們因為這樣的工作成立了一個公司，叫印象藝術公司，這個公司負責我們的產品，也就是我們的實景演出，這個演出有票房的收入，也有制作的收入，也有導演的版稅的收入，有各種各樣的收入，成為了現在我們當今中國文化產業化的道路上來說挺新鮮的，是個新鮮事，至今為止我還沒有看見相似的，跟我們一樣的公司正在邁進著，我的夢想就是我們這樣的公司，能給大家，尤其給我們搞藝術的人有一個提醒。說你看原來藝術也可以賺到錢，原來藝術也可以在產業化的道路上前進，也能接觸到一些像薛蠻子他們這樣的一些投資人，所以我們公司完成了三輪融資，到今天為止年歲雖小，挺健康，正在成長，我的夢想是希望它有一天長得很漂亮，讓諸位一看，這孩子，都想領回家去就好了。這兩個夢想是我個人的夢想，我覺得可能也是諸位的夢想，或者是祖國的夢想。因為在我們國家改革開放這么多年，我們粉碎四人幫，再往前倒我們紅衛兵，再往前倒我們建立新中國，這樣一個艱苦過程當中，我們是否把我們的安逸、把我們的詩歌、把我們的音樂，把我們的貴族的旗幟，把我們安安穩穩的人和人相親相愛的美好的時光都丟了，每天拿著包上街掙錢快點，誰慢了誰是小狗，快點跑。人和人之間再也沒有打一個電話，朋友干嗎呀？沒什么事就是吃個飯，能這樣嗎？不知道，反正現在互相之間只要一打電話說喂？對方說沒什么事，客氣，有什么事直接說吧，其實也許真沒事，咱就坐這兒聊會兒天不行嗎？我覺得咱把它當做祖國的夢想好不好？而不是GDP又怎么著了，又把一個大小國家又給摁住了，石油又怎么了、煤炭又怎么了，房地產又怎么了，咱不那樣不行嗎？咱們確定一個理想，讓我們每天微笑地、安靜地、淡然地、慢慢地、美好地生活。

　　謝謝你們。

　　張勇：感謝王總富有詩意的演講，等六位嘉賓都坐定之后，我再簡單地介紹我自個，我是《環球企業家》雜志社編輯總監、21世紀經濟報道領袖版主任，我叫張勇。

　　汪靜波：我想有一個故事，拉斯維加斯的創辦人，他的孫子就問他，爺爺你為什么這么有錢這么成功呢？他爺爺想了想可能我比別人聰明吧？孫子說那不可能，你沒有我們數學老師聰明，他說那我可能比別人勤奮，小孫子說你不如我們家阿姨勤奮。有一天夕陽西下的時候他坐在最高的樓上看著沙漠上的建筑，他突然想到，因為我比別人擁有夢想，不管在哪個國家、哪個城市，在什么年齡段，還是要有夢想會激發你的激情，當時我們很小的時候都想出國，我看有位觀眾有一個發言，美國把全世界優秀人才都吸進來，現在我的感受在中國也正是這樣的一個時代，如果你敢于創新，付出比別人多，永不放棄你就可以成功，這也是在中國現在給我們的夢想。

　　我覺得中國過去改革開放30年，讓很多人都富裕起來了，所以人家說中國人沒有信仰，只信仰錢。但是我認為這一些富裕起來的，在未來三四年一定會變得高貴起來，他們正在從富裕向高貴的過程過渡，需要一些時間，需要一些耐心，才能慢慢地實現。所以我是希望我在未來三十年過程中能夠伴隨他們一起高貴。

　　我的夢想就是這樣，謝謝。

　　俞永福：我們每個人做夢的角度是有差別的，其實這跟你的行業和企業是有關系的，剛才感受很深，我們王潮歌王女士講的應該叫藝術，我代表的是作為一個創業者夢，我分享兩個創業夢和中國夢。

　　我突然有一個感觸和總結，未來的中國不缺投資人，因為中國的經濟在高速發展，越來越多外國人來中國，中國新一代會越來越有錢，未來的中國缺兩種人，創業家和企業家，因為只有實業才能夠推動著整個經濟的發展和社會的進步，錢本身是不能生錢的，所以每個人玩錢玩太多了，不搞生產了，他的經濟就會有問題，這是我做投資第五年的感觸。

　　我本身所在的企業UC也是做移動互聯網，我們在2004年做業務的時候，起點其實很簡單，就是在洗手間用手機上網，體驗非常差，而我們的團隊很多都是做計算機出身的同事，我們自己編一個軟件體驗了一把，這個軟件就是在廁所里的需求產生的。但7年前說移動互聯網是未來產業的機會的話，我相信這個問題不超過十個人認同，但是今天所有人都認同移動互聯網是未來十年最重要的產業，而且所有我們很多人已經成為了移動互聯網的一個使用者。在這個房間里邊已經開使用手機上網的朋友請舉一下手，有一半。那另外的一半人呢，大家應該趕快去試一試手機上網，因為這是未來的一個趨勢，我們可能會被淘汰了，所以要抓住趨勢。在一半手機上網的朋友里，有多少是用UC瀏覽器上網？應該是在上網的用戶里有一半是用UC瀏覽器。我們經過7年的發展，我們成為全球最大的手機瀏覽器，用戶接近三億人，在中國的市場份額超過了50%，在印度的市場份額超過了20%，我們能夠服務于全球150個國家和地區。我們創業的基本想法就是要做出來一款好的產品，滿足用戶的需求，這樣一個創業的旅程就誕生了。

　　第二個夢，中國夢。在2010年年初我是非常糾結的一段時間，中國的互聯網公司都是中國企業做的中國市場，而美國互聯網企業做得是全球市場，中國的互聯網走出去，美國的互聯網企業走進來，當然有很多特殊原因，但是沒有一家中國的互聯網企業能夠講自己是全球化的。我們覺得自己在移動互聯網產業看到了中國在這樣一個產業里邊處于全球的領先，這樣一個歷史的機遇，所以我們雖然很糾結，最后還是做出了決定要發展全球市場，好消息就是經過過去兩年的努力，我們在海外的用戶已經超過了三千五百萬，在所有的中國的互聯網公司，目前在海外發展最好的是UC。我們超過了百度、騰訊等一系列的公司，所以UC現在在海外是一個中國人的品牌，這一點其實是這個時代，移動互聯網這個時代給予我們有機會去做一個全球夢這樣一個夢想。

　　作為創業者來講，我特別喜歡在做夢這件事情上，去年高考的作文題目“仰望星空、腳踏實地。”謝謝！

　　薛蠻子：我覺得潮歌、靜波、俞永福他們三個講得都特別好，我覺得給這樣的人投資一定成功，為什么呢？因為創業是一個他最大的人生的興趣，干這個活是他的樂趣，所有的折騰、所有的波折他能容忍，他不是求一個短期的IPO，也不是短期撈一點錢就走，青年人怎么能具有一個偉大的夢想，有一個確實的、實事求是的商業計劃還有一個團隊，如果我們找到這樣的人，我現在由于微博的原因，確實經常發現各種非常令人興奮的人，我前些日子投了一個21歲的小伙子，這個小伙子到目前為止拿了39項國際和國內的重要發明獎。這個小伙子又拿了去年清華大學特等發明獎，我就幫人實現夢想，咱們就是干這活的。

　　第二點，我想講一講大家說的事，主要都在企業家，我還有一個事就是公益和慈善，我覺得隨著我們人類不斷地生活的，近一百年來我們的生活有了巨大的改變，尤其在二次世界大戰以后，這時候慈善公益在西方國家變成了一個巨大的事業，而在我們國家隨著我們人均GDP超過四千美金，大城市中已經超到八千到一萬美金，人心向善是一個很自然的事。所以咱們這個國家有很多的不平等、不公開、不透明，很多的事，其實一己之力是可以做的。像微博，這個事如果沒有我們每個人參與是做不到的，溫家寶同意給全國681個貧困縣提供免費午餐，這只是一個開始，我是覺得前天中國大幅地提高什么是貧困縣，幾乎漲了92%，這是一個國家普遍的認識，老百姓和領導都看到了，收入的巨大不平衡，這是無法容忍的，這個事造成了全社會的不和諧，所以我個人認為，其實我們每個人都可以有很好的機會，現在尤其是很多功利的公益慈善機構，由于它不公開、不透明，其實現在是非常好的、民營的、自己的、透明的，而且不拿管理費，或者拿很少很少管理費，所有的錢都直接支付到弱勢群體，這個我覺得我以前說不好聽的話是一個自私的人，好聽的話是自我為中心的人，我發現幫助別人帶來的樂趣一點不被創業的樂趣大，我跟大家曬曬我的公益夢，謝謝大家。

　　向宏：剛才幾位發言都非常精彩，我揣摩一下主辦方為什么要安排這樣一個話題，“中國夢”。第一個我們要談一談在今天相對于昨天，或者相對于前天而言做夢容不容易，還有沒有像昨天、前天這么多夢想，這可能是一個話題，我們要把我們今天做夢的頻率、做夢的方向，做夢的內容稍微做點延伸的比較。

　　第二個我想因為在座可能都是企業界的人士，無論是高管還是企業界的員工，或者是財經的媒體，大家在談“中國夢”的角度都偏重于從企業角度來關心，所以我們心里不去談教育、談社會、談其他的夢，怎么談公平的夢，談現在的夢，這可能是第二層含義。

　　第三層含義剛才每位都談到了自己在做什么夢，我也順著這個話題說。

　　我們今天顯然不是和80年代比、和90年代比一個多夢的季節，我是60年代出生的人，我們生活在一個英雄主義人生觀的年代下長大，整天都在做夢，并且好做夢，也想做夢，也想把這些夢變成自己的現實，如果說我們有過這么一段經歷過中國80年代改革開放初期的活躍期，又到經濟迅猛發展的90年代和本世紀初，我覺得做夢的頻率像我這種年紀人就降低了，但是絕不等于沒有夢，仍然還在做夢，包括我本人也還在做夢，經歷了這么多失敗，一個個夢想斗爭失敗了以后還是不放棄，這可能與每個人個性有關系，也與我們受教育的過程有關系。

　　在今天，我之所以感覺不是一個多夢的時代，或者說這么一個時刻，很顯然我們面臨諸多的問題，也就是說你一個夢做不好，或者說你這個夢做下來要把它變成現實，一不留神就做錯了，這個話題要談深，到底從中國這個層面來看屬于中國夢，這個話題就不是一個感性的話題，而是一個理性的話題，哪怕是我們做一些我們創業的夢想，或者實現個人報復的夢想，都越來越跟這個社會有千絲萬縷的聯系，你很難再單純地做一件事情，很難不環顧左右地做一件事情，必須是把左右都環顧清楚了。但是我們在座的做企業的人，或者想創業的人來講，應該說今天盡管中國的企業生態已經比較成熟，盡管競爭環境越來越復雜，并且也越來越壓力大。但是還是有空隙，還是有做夢的空間，尤其在IT行業，在服務行業，在創意行業。剛才前面幾位，無論是他們的談話的浪漫，還是他們的風度，都給人這方面的想象和深究。

　　在一些特定的領域、特定的空間，依然有我們做創業夢，做企業夢的空間，但是尤其對于我們這種所謂的60年代背景的人，他往往哪怕做一個企業，他也要把做這個企業的行為，這個企業做的事情，某種意義上講，要干一些大的事情。我下海快20年了，下海之前在大學里面教書，再早是做醫生的。這20年大大小小的事情做了不少，尤其是大事情做了不少，可以說屢戰屢敗，你比如說我做過中國民營企業生產支線飛機的夢，這個在國外實現了，但是就回不到中國來。利用特殊的形態來解決民企危機，也解決怎么樣把社會資本和更大規模的政府資本結合起來做投資，臺灣有個國民黨的副總理做成了，在中國就沒有做成，我做了這樣的夢。這樣的事情應該來講，因為今天不是這個環境、也不是這個話題，所以我感覺到我們如果在一些避開我們這個體制、或者說目前的特定的政經格局，或者說狀態之下，一些選項還是給我們留下了做夢的空間和創業的空間。

　　我最近在做兩件事情，一件事情就是我放棄我這么多年來應該說一直堅持的做大夢，做大事情的路徑，回過頭來扎扎實實做一點小事情，而這個小事情呢，又怎么樣，像剛才諸位展示的風采一樣，就回到服務行業，回到了新興產業，也就靠賣體力，靠賣服務把小事情做大，也許空間還是有，這是我做的一件事情。

　　另外一方面呢，我們梧桐資本，我去尋找一批比我更年輕的，也像我年輕的時候想過做大夢的這些人，去幫助他們解決他們要實現他們的大夢所遇到的困難，用我們過去經歷挫折的一些經驗，當然也有些經歷成功的經驗幫助他們，在今天這樣一個更復雜、更變幻莫測的環境里頭去找到一條路子。

　　我就說這么多。

　　張勇：最后我們的人大副院長宋華老師做一個總結，同時我也想聽聽您應該也有一個夢想。

　　宋華：剛才聽到各位的介紹，也引發我對夢想的思考，談起我個人的夢也很簡單，我是一個教師，我最大的夢就是做一個合格的教師，這就是我的夢，因為在今天這個時代，人能夠真正做一個合格的教師，這本身就是一個最偉大的理想。很多談到了對三個層面的夢，對自己人生理想的一種夢，第二個層面上的夢，很多各位企業家談到了對事業的夢，對自己的創業，對自己的整個所做的領域，它的發展，包括經濟的發展做了一個夢，這是一種事業的夢，當然還有一個更可貴的，也是讓我感到非常激動的，就是我們今天很多在座的各位嘉賓做了一個關于社會的夢，還是理想的實現和夢想的實現不是一個單純個人和組織夢的實現，我特別想跟各位嘉賓聊一下，夢想距離現實是有挑戰性的，夢想是對明天的期許和昨天的思考。

　　因為現實，我們在這么一個大的政經周期，這個題目叫駕馭政經周期，特別是08年以后，金融危機的爆發，一方面帶來了很多新的機遇，特別是你比如像我們中國已經成為了第二大經濟體，但是我們也不得不承認，在我們成為第二大經濟體的過程中，我們遇到了更多的因素，夢想和現實是有差距的。

　　我特別想提問各位嘉賓，你們夢想實現的過程中，特別是在事業和社會夢的過程中，大家能不能談一談各自的最大的挑戰在哪里？

　　向宏：做夢是一個心理感知的過程，是沒有邊界的，你完全應該捕捉到你覺得感受最美好，同時自己最興奮的去實現、去操作，夢本來應該是感性的，尤其是我們這種年紀的人很容易把夢變成一個很理性的過程，變成自己的人生理念，某種意義上就困難了、就復雜了，所以我們這代人做的夢也多，但是失敗的事情也多。我們面臨著今天怎么樣把過去的經驗放到今天的背景下，來做更冷靜的一些梳理，使我們做起夢來可能更有操作性。或者說更準確，也許是我想要表達的一個觀點。

　　薛蠻子：我覺得做夢這事呢，實際上就是我以前老說的一句話，我說成功是偶然的，而失敗是必然的，每個人的生命是短暫的，而時間的橫流是永恒的。我們都非常想活下去，但沒有人能夠永存，這個事注定是個悲劇，人沒有夢想就沒個想頭，沒有想混個幾十年就太沒勁了，所以夢想是裝點我們生活的一個必要的添加劑。所以實現夢想實際上就是人的生活的過程，實現了他馬上就玩下一個，如果實現不了咱們就再變一個別的招，要不然怎么活呀？挑戰的像所有的說的一樣，每個時代都有一個時代不同的夢想，剛才我和老夏，我們可能這種50年代的人，從當年怎么著關心政治、關心國家大事，將國家的革命事業進行到底。到最后怎么能夠改革開放，一直到怎么出去留洋，再創業，再今天上上微博，都是不同形式地實現了夢想，對我來說最大的挑戰就是第一身體要好，沒有健康絕對就沒有本錢。

　　我今年曾經被診斷得了癌癥，得了病的人對自己的人生會有一個直觀的挑戰，第二就是怎么利用我們有限的人生盡可能辦一點無限的事，好了，我的挑戰就這么點。

　　俞永福：我剛才快速在想，最大的困難呢，創業過程中最大的挑戰吧。到我這兒是不是跟騰訊之間的問題是最大的挑戰？其實不是，因為所有的互聯網創業者都是面臨三個問題，生、死和騰訊，既然是所有互聯網從業者都面臨的問題，實際上這就是物極必反，創業中最大的挑戰其實就是建班子。如果我們能夠有志同道合的人一起去做夢，你會想象那是一個多么多么幸福的一件事情。在創業的路上，如果事情的方向發生調整，你可以有機會調整，如果在創業路上資源不夠可以找資源，這一點這么多搞資本的大師可以找他們，但是如果你的創業的團隊發生了問題，你這次創業就面臨著巨大的失敗的挑戰，同時你創業的幸福感會大打折扣，我覺得在這個過程中對于我來講一個巨大的挑戰就是能不能找到志同道合的一幫兄弟一起去創業。

　　好消息，我命比較好，我跟大家分享一下，當年我怎么見到的我現在的兩個搭檔，那是在06年上半年，我作為投資人，我去見兩個當時的創業者，剛剛開始15個人一個團隊，當遞上名片的時候，兩個人都是副總經理，為什么這個名片叫副總經理，我說投資老大是誰？他們的回答是如果有壓力的時候我們說回去跟老大商量商量。再一個是我們做技術出身的同事，未來企業要發展的話，需要找到一個在企業經營上面非常有能力的搭檔，這是唯一的一個創業團隊，在那時候就能想到我給自己找老大。這個房子里我想如果自己創業，自己肯定要當老大，因為中國人都有當到達的欲望。

　　我覺得我很幸福，在當年我們創業至今走過來這些高管，今天依然全部都在這間公司里，所以我的幸福感是一天天在加強，當我們爬到山頂的時候，我有一票兄弟可以在山頂跟我一起看風景，我覺得這個感覺非常地爽。

　　謝謝！

　　汪靜波：我最近跟馮侖做一個項目，所以老在一起，我覺得他有一句話特別能回答這個問題，他說把墻上的美女變成炕上的媳婦就是理想，就是實現夢想的過程。我自己呢，女性創業所以我的挑戰最大的是怎么保持工作與家庭的平衡，隨著你工作壓力越來越大，你還是一個媽媽、也是一個妻子，也是一個媳婦，這個過程中是一個挑戰，你要不斷地追隨你的內心，你覺得什么是最重要的，同時在這個過程中保持平衡是我的挑戰。

　　謝謝。

　　王潮歌：太多了，罄竹難書。我把家庭和生活平衡得挺好，這個我下來告訴你怎么弄。分享一下就是特別簡單，把他們當成我的行李，走哪兒帶哪兒。連我的老爸老媽連我的孩子，有時候連我的公共婆婆全帶著，我到別的地方拍戲，走哪兒帶哪兒，吃任何一頓飯，比如說我跟合作伙伴，比如今天中午我要跟他一塊吃飯，我就在旁邊再開一桌，我爸我媽坐那兒，這么帶著我發現能把我的時間分配得挺好，讓他們老能看見我，他們也不需要天天腦子里關照我做什么，我就是帶著，這個我做得挺好。

　　另外挑戰真的是太多了，從大的方面來講，整個一個國家文化產業的觀念是落后的，不像美國除了航天以外，再掙錢的就是好萊塢、百老匯了，那個數字多得僅次于販毒。在咱們國家沒有把它變成一個產業的概念，這個包括你們在座的更多的企業家，可能回去翻翻成功的大的國家，在這個方面下的功夫，你們可能也吃一大驚，原來那么能掙錢呀，可能你也會吃一驚，在咱們國家絕大部分人會吃驚。

　　第二個，可能你們會挺可笑的，前些年我看到我的作品的時候，說這個作品簡直就是賣票的，賣票的是我的恥辱，是拿獎的，我得五個一，那個獎就是光榮的，給游客看就是一個恥辱。最近又遇到說你們這個演出簡直是在復制，這又是一個恥辱，我心下想傻吧你，不復制怎么來的產業呀？全世界的演出都是復制，連迪斯尼都是一塊一塊地復制，一到自己國家有個藝術在復制的時候不要復制，要新鮮的，這個觀念差得太遠了，連著記者，連著群眾全在打擊我，我這個瘦小的女性的肩膀還得扛著，扛著我們自己發展的時候那么不完備。

　　最后的挑戰，跟所有的人說，表面上都不敢承認，其實內心都有，就是對我們自己天分的挑戰。任何一件事情勤奮等于成功那叫扯淡，勤奮加上天分叫成功，所以天分是成功必要的也是唯一的條件。我們挺刻苦的，不吃不睡的，特別努力地奮斗奮斗奮斗，最后兩手空空，累一身病，我們的天分在哪兒呢？在某一個時間我們能夠想到一個主意，絕妙的能夠讓我們不但前行的主意在哪兒呢？所以我每天閉眼睡覺之前和第二天睜眼之前我都祈禱今天讓我有一個好的靈感吧，到老了哪怕我身體都不健康了，我還是希望我是一個有天分的人，這是我每天都想要的。

　　謝謝。

　　李厚霖：我覺得還是從宏觀上先簡單理解一下夢想啊，我覺得夢想這件事呢，我們可以借助這樣一句話，叫知足常樂，也就是說我們想要尋求一種幸福和快樂，我們一種方法就是孜孜不倦地苦苦去追求，去探索，還有一種方法就是降低你的標準，降低標準看似簡單，其實是很難很難的一件事情，因為是違背你內心深處的一個東西，我覺得這是非常難的。

　　但是還有另外一個，我們想，如果你一旦設定了一個標準，而且稱之為夢想的這樣一個方向和標準，然后你再想去實現它的過程，一定在這個過程當中必定注定了你有無數的糾結和坎坷，這個一定是必然的。所以比如說在我十幾年前開始有一個百年品牌夢的那一刻開始，而且我最不幸的是，我還是在中國的十幾年前開始有一個鉆石，或者叫時尚，或者叫奢侈品的品牌夢的時候，那個時候按我經常跟同事調侃的一句話，真的是一條不歸路。因為你想想早在十四五年前就有一個20多歲的小伙子，一個年輕人，他憑什么，何德何能，那會兒還不認識薛蠻子老師，而且知道未必在十四五年前他愿意去投一個鉆石這樣一個奢侈品領域的品牌，所以一路下來我自己特別特別清楚，十幾年來中間遇到了無數個坎坷。當你想造就這樣一個品牌的時候，一定要放眼長遠，一定要仰望星空腳踏實地，那個夢想從未敢放棄過，因為你做這樣一個百年品牌夢想，消費者，或者你期望當中的準確的定位群，他們不會給你一絲一毫的機會，你好就是好，你跟他之間的溝通完全是真實的溝通。你作用的產品完全是直接跟消費者溝通，不管是布什，還是現在的奧巴馬，沒有人在消費者層面幫到任何東西。唯一能做到的就是用產品征服消費者，讓消費者最后能夠信仰他，我們十幾年來一路走過來就是這樣去做的，我們其實最早期的時候缺錢，銀行也不能給我們支持，我們只有靠一家店賺的僅有的利潤再開另外一家店，最近這些年中國奢侈品市場的發展開始在以兩位數字在擴充，比如品牌的背后有很多競爭對手，比如說在中國做珠寶行業的有三萬多家，我們能夠在全國范圍內超過兩百家店的僅有的幾個品牌之一的其中之一。你比如打三折的時候我們經歷過，這個對于品牌的打造來講都是一個巨大巨大的壓力，不管怎樣，我覺得肯定每個人想最終成就一個自己事業的背后，一定是無數個坎坷和壓力。

　　我總結到最后，而且這么多年我一直以來，到今天為止，而且未來一直會做的三件事，就是堅持，堅持，繼續堅持，不放棄，不放棄，絕不放棄。

　　宋華：剛才各位都提到了自己的挑戰，其實各位都談到的一點，眼要看遠、腳要邁實。這個過程當中其實有一個好的團隊是很重要的一個因素，換句話說，你怎么能把自己的夢想傳遞給自己的團隊，讓大家一同為這個夢想而去實現自己的一種標準。特別是看到底下坐了一個工種，看到汪總的報道，提到了一個團隊、一個夢想從零開始，我想問各位嘉賓在實現夢想的過程中，大家怎么能夠更好地去建立自己的團隊，來共同實現這個夢想？

　　李厚霖：我覺得把夢想傳遞給你身邊團隊的每一個同事，這個是必須要做的，但是在做的過程之中呢，最為簡單的一個道理，還是應該從文化層面和務實的層面，我覺得要跟他們去做徹底的溝通，當時給我感觸最深的就是當時百度李彥宏，在初級階段他就是用他自己的夢想影響了所有的人。那個夢想第一靠的是他的一股熱情去感染你身邊的這些人，但是另外一個，一定是靠的真真正正能夠讓你周圍所有的人能夠看得見、摸得著，而且讓他們能夠理解你，從技術層面你所做的一切，未來是遠大的，包括UC也是這樣，你和你的團隊在溝通的時候，他們已經看到了未來，這件事還是挺重要的。

　　第三個是團隊文化的建設，我們在文化的背后也不得不很現實地，就是利益共同體，一定要讓別人看到我在實現我自己利益的同時我能得到什么，這幾個方面都要深入地去結合，就能實現一個天時地利人和。

　　俞永福：建班子我是幸福感比較強，可以分享一下過去幸福的思考，我聯想到管理三要素呢，建班子、定戰略、帶隊伍這九個字非常非常重要，企業做大了，不管做任何方向，最終比的就是一個管理能力。在UC的發展過程中，我們從三個人到現在九個，我們指高管，不講基層的團隊，我覺得發展過程中有幾點感受。第一點班子能夠走下去，志同道合非常重要，有能力的人不見得能共事，能夠共事走下去的第一個原因，就是因為志同道合，大家有共同的追求，這是第一點。

　　第二點，其實一個團隊長遠走下去，能力互補有很重要，你能做的事情你的搭檔做不了，你的搭檔的能力你達不到，你看他越看越美，整個團隊都有一種欣賞的眼光。這是第二點能力互補。

　　第三點，三個人創業的成功概率高，如果一個人創業很容易一言堂，這樣的企業做不大。如果兩個人創業，創業是很長的時間，兩個人對一些事情有不同看法，時間長了，就會產生很大的壓力。最穩固的陣型是三角形，我們二次創業三個人，這樣可能是一個天數吧，三很重要。

　　第四點，在整個的班子過程中，如何去建構夢想，其實你的副總裁、你的搭檔能夠代替你干好多事情，最不能夠幫你干的是夢想，CEO是夢想的傳遞者，你要把這個夢想復制給你團隊、給整個市場，CEO是夢想的傳遞者。

　　第二個是帶隊伍，如果你是一個性子開朗的人，你的班子都很活潑，如果你愛踢球，你的班子都愛踢球，你如果想讓你的隊伍站直了，你自己首先不能夠彎下去，這是幾點分享，謝謝。

　　汪靜波：我覺得帶隊伍、建班子這個活永無止境，不同的階段有不同的重點，確實有一點怎么樣讓大家能夠擁有夢想，把夢想賣給他，但方法和路徑有很多種，最近我也碰到一個挑戰，一個很好的管理團隊，他要去尋找新的夢想，這可能是現階段碰到的障礙，也要接受。接受他能夠理解他去尋找新的夢想，同時這個團隊要更堅強，哪怕這個班子發生變化，或者有變化，你還是可以繼續的。

　　這是我的想法。

　　張勇：我們給臺下的來賓有三個提問的機會，我希望提問之前先報一下大家的大致所來自的機構，第二是簡短，不要前邊說了三百句之后，我們沒聽出來這個問號在哪里。第三個每個問題最好有一點印象性，和主題有相關性，也不要一下子給我五個問號，最多我希望兩個問號以內，在一百個字之內說完兩個問號的內容，現在有哪位來賓想對我們臺上的嘉賓提問？

　　提問：我是做投資的，我姓馮，我們這個主題是“中國夢”，我這個問題提給人大的教授還有向總，我們剛才主持人講，說兩百年前是英國夢，一百年是美國夢，可能現在是“中國夢”，我們回過頭去看英國夢和美國夢都有一些內容，二位你們怎么定義中國夢？它里邊的內容是什么？

　　向宏：這個題目問得很給力，很有使命感，實際上我個人覺得今天本來應該是一個中國人做大夢的好時機，全球時局在重組，也就給了中國很大的機會，不同方面的力量很難形成合力，政府很難做下來跟企業一起協商一個怎么做大夢的一套解決方案。所以從這個意義上講，我們每個人可能還是自己把自己的小夢做好，若干個小夢加起來，看能不能圓中國夢。這是我的觀點。

　　宋華：剛才提了這個問題非常有意思，就是關于怎么去界定“中國夢”，我想這個“中國夢”是今天這個論壇的主旨，最主要一個站在一個企業的角度，怎么去實現它的組織的夢，這可能也是今天“中國夢”很重要的一個方面。另外一個方面，除了組織夢之外，還有一點，很多嘉賓也談到了這個話題，在這么一個大的經濟的調整和中國正處在經濟的轉型的過程中，而且我們也遇到了很多新的問題。這個問題剛才就像向總所談到的，遇到了很多制約的因素，比如傳統上談到了一個二元經濟，發達的城市和落后的農村，但是今天恐怕隨著經濟格局的發展，我們遇到的是更為復雜的一種混合二元經濟。我們農村也在不斷城市化，但我們的城市又平民化，所以在這么一個大的格局之下，中國的夢還有一個很重要的一點，那就是企業、我們的個體實現這個夢想的過程中，我們怎么跟我們的利益相關者，也跟整個的社會、甚至政府之間，這種夢應該怎么去做？恐怕更多也有這些含義。

　　向宏：我補充一點剛才的提問，我覺得提得非常好，實際上現在如果說我們就一系列的判斷，先假設一個前提，實際上我們再做可以做一個中國大夢，也就是說很多問題實際上不是根本上的缺乏解決方案，而是在技術環節下缺乏溝通，像臺灣90年代，我們有一個聰明人就設計了一個很獨特的機制，在臺灣大量的中小企業面臨資本短缺的背景下，他注意到了什么呢？全球產業分工正在發生調整，這個調整的過程也許是臺灣崛起的一個機會，但是企業沒錢怎么辦？他就把政府、世界銀行撮在一起，創辦一個特殊目的公司，這個特殊目的公司給臺灣的一大群中小企業50年代左右解決了資本，所以今天臺灣有世界市場地位的中性企業、大型企業都在當時或多或少地受到這樣一個機制的關注。恰恰這個時候如果說中國的企業家、中國的政府、中國的金融機構如果大家坐下來真正研究一下洲偉出的這個題目，可持續繁榮、駕馭政經周期。幾年前我跟那個判了死刑的沈陽市長，其實在十年前我們共同編了一個劇本，怎么把沈陽的加工制造業整合起來，成為中國軌道交通的制造基地，他從沈陽市政府某種意義上講多少有點回歸，拿出兩千萬塊錢在北京的一個賓館，幾乎把中國高鐵夢的人都找來，編了中國的高鐵夢，編了中國城市發展軌道交通的夢，后來有了劉志軍接手。實際上很多人都在議論這個話題，都感覺到是一個今天中國，尤其是中國企業家，是一個做大夢的好時機，也是一個做大夢的大背景，但是沒人去做這個夢。我們今天在座諸位所表達的夢的很漂亮的，并且也很有幸福感的領域，都是什么領域呢？創意行業、服務行業、IT行業，真正中國人可能在國際市場上去競爭的裝備制造業，這些大的所謂先進制造業都有機會，最近盡管我本人經歷了這么個挫折，尤其我曾經搞過飛機，飛機又砸了，我現在還在搞飛機，又一次拿兩億歐元，為中國收購支線飛機，再一次做這個夢，最后我估計失敗的概率又在50%、60%，因為它面臨著體制摩擦，面臨的很多問題都不是簡單地用資本、用技術能解決的問題，我們需要開一次圓桌會議，討論一下中國還有沒有在世界上去做夢的可能，如果有這種可能怎么大家來尋求諒解，怎么大家來尋求找到一條新的路子。

　　謝謝。

　　張勇：我總結向總的意思，做夢要盡早，第二追夢不能太早，這個拿捏的平衡度很難很難，但是如果太近或者太遠就會讓你這個夢也會過早地破碎掉。

　　向宏：有些夢是你愛怎么做怎么做，沒人管你，我屢屢失敗就是因為老做那樣的夢，并且本性不改。

　　張勇：第二個問題，找一位女士吧。

　　提問：各位老師好，各位嘉賓好，我只是一個普通員工，我喜歡聽過來人講他們經歷的一些事情，我現在有一個小問題，穿越一下，像李厚霖先生講到十幾年前他沒能碰到薛蠻子老師，如果我們穿越一下，十幾年前薛蠻子老師和李先生能夠碰上的話，我想問一下薛老師會不會給他這個夢想投資？這是一個。

　　第二個，在座的有好幾位嘉賓老師都講到了中國的情況，他們在碰到創業和實現夢想過程當中，現代的社會給他們帶來了一些挑戰，社會本身的原因，現在我想問問特別是王老師和薛老師，以及李先生，現在對你們來看，中國這個時候是你們實現夢想最好的時候嗎？是你們正好在這個時候有了這個夢想，只不過你一直是有一個有夢想的人，碰巧成熟在這個時候，就這樣兩個問題，謝謝。

　　薛蠻子：十幾年前如果我碰見李先生，如果我看準了這哥們，盡管這事我不看好，我可能對一把。第二個，我就講現在是個什么時候？我個人認為我今年芳齡58，我個人認為咱們是中國五千年來最好的時候，咱們有60年來沒有戰爭，30年來沒有內亂，我們國家30年來我們生活的GDP和絕對的生活水平大幅度提高。每一個人不管怎么說，盡管我們說天天被罵我爸不是李剛，這在30年前是不可能的。現在只要你到一個中等以上的大學，達到一個中等以上的文化水平，畢業之后你都能拿到一個體面的工作，有一個機會。我認為今天創業也好、生活也好，都是中華人民共和國中國歷史上最好的時期，對一個創業者也是一個最好的機會。有非常豐富的創業投資，像剛才老俞說的，撒錢太多，只要你有好主意不怕蒙不到錢，像我這樣的傻人遍地都是。

　　再一個，我們國家13億人口，幾乎每一個行業都面臨了更新、換代、提升，剛才汪女士就說了，我們中國13億人口，像她這樣的理財公司，能有汪女士這么好的機會，以前46塊錢理啥財呀，現在突然出來我花多少錢買房，我花多少錢準備養老基金，我花多少錢做保險，我花多少錢將來小孩大了學校怎么辦，這都是一個中產階級生活、公民社會新的現象。李先生李總他們就面臨了一個最直接的，如果十幾年前中國經濟沒有這么大的騰飛，他賣啥鉆石？他飯都沒有吃，一點戲都沒有。潮歌誰會花兩百多塊錢買印象劉三姐？怎么可能呢？現在都是由于我們有了基本的溫飽之后，開始有了精神需求，所有的我們今天做的事都是一個巨大的機會，所以我認為剛才我說到了老向說的事。我個人第一是不能喝酒，第二是痛苦的事我不聊。盡管多次有誘惑，總覺得那不是我的核心競爭力，幸福指數比較重要，不痛快的事本來，人生不痛快、不如意事太多，干脆咱們就不玩。

　　俞永福：第二個問題我個人覺得是一個偽命題，作為創業者來講，我們永遠不知道什么時候最好，我們畢竟有這樣的年齡，30多歲的時候可能去創業，你比如說我們都有百年，百年之后你再去想，前面哪段時間最好，你能有創業的機會嗎？沒有最好，只有更好。

　　第二個是環境，我在不同國家走的時候，我跟大家講中國絕對是比上不足，但比下絕對有余。我們在印度有20%的市場份額，非洲最大的國家尼日利亞，我們在那兒的市場份額也超過20%，在那兒我們中國的環境比它好多了，去印度出差全程都要喝礦泉水，除非你有一個極強的身體。兩三周之前的印度之行，最后在機場買了一個橙汁，還是把自己喝拉肚子了。我們個人要有樂觀的保守主義精神，首先你要看到好的一面，如果永遠是抱怨，你就永遠不會邁出那一步，永遠不會有機會。謝謝。

　　汪靜波：我已經聽得非常入神了，忘了問題了。

　　張勇：現在是做“中國夢”的好時代嗎？

　　汪靜波：我自己做過很多次夢，但是我現在都不記得了，我覺得現在這是最好的時候。

　　王潮歌：時代是不是我們的，國家是不是我們的，放到第二位再說，關鍵看一下你現在多大歲數了？如果七老八十了，這個社會再好跟你也沒什么關系，所以創業最好的時間，比如說我覺得在30歲、40歲的時候，這段時間你錯過的話，把理想封存了就行了，別再折騰了，如果太小的話，你要看你自己的天分是不是足夠，第一要看自己的年齡段，第二也是最重要的你是那塊料嗎？有沒有那個可能性，成功的人就一兩個，每個人都號召大家去努力吧，去成功吧，絕大部分人是底座，看看自己是不是有那個天分、有那個機遇，這兩個都得到肯定的回答了，再看看周邊環境行不行。

　　謝謝。

　　李厚霖：夢想和昨晚上做了一個夢最大的區別，昨晚上做的夢是隨心所欲，可能因為見了一個什么人，做了一件什么事，因為日有所思，所以晚上做那樣一個夢。

　　所以薛蠻子老說那句話，我特別認同，如果你的夢想是建立在順勢這件事的前提之下，你的夢想的實現的機會就會大得多得多得多。

　　向宏：我覺得我們今天來討論這個話題非常有意思，我們如果把中國夢和這個話題連起來的比較好，想到長江商學院“取勢、明道、優術”這六個字很有意思。

　　張勇：最后一個問題，留給后排的來賓們，給他們一個機會。

　　提問：我是學老子道德經，一個人像古人說的修身齊家治國平天下，一個小夢讓自己想，一個大夢就是讓國家更強大、老百姓更富裕，大夢的話，我呼吁是道德教育，我覺得中國道德教育很差，人與人之間沒有互相幫助，如果有了道德性，銀行和金融機構如何能搞信用貸款，個人的信用貸款，如果大家開心可以創業，包括在公司占有股份也可以，不管你有錢沒錢都是快樂的，我就提這個問題，謝謝大家。

　　張勇：好吧，我們時間也接近尾聲了，我想提問的時間也結束了，今天六位嘉賓以及我們的客座主持宋院長與我們共同分享了三個層次不同的夢，像李厚霖先生，他的夢是打出品牌來，讓中國人有面子，王潮歌女士的夢是讓中國人有文化，汪靜波女士的夢是讓中國人的財富能夠增值起來，能夠高貴起來，俞永福先生的夢是讓中國的創業者能夠動起來，敢于到國外跟那些Facebook能夠比一比，薛蠻子先生的夢是讓中國慈善一點，社會更和諧一點，向總的夢是讓中國的產業真正地走向一個整合時代的夢，真正能夠去幫助當下這個國家、這個時代，世界大經濟體去實現一個升級，宋院長的夢是能夠培養出更多的創業的精英們，培養出適合這幾位嘉賓他們所代表的中國這些成長型企業，以及未來可能成為領袖級起來的團隊的好的學生的夢。

　　我覺得夢雖然不同，但都非常精彩，我想分享一下我自個的兩點想法，第一點，大家每個人的夢想表面上都是轟轟烈烈，慷慨激昂，每一個大的夢的背后最后落在背后。要讓每個人有做夢的自由，這是我們當下時代應該給予我們每個人的最好的環境。從內心出發，你們要做的是改變、變革，去追求自由、追求公平，去追求更大的夢想，最終還是說要落后到這個社會、這個國家，乃至于整個世界，我覺得這種結合的背后，就暗含了我們本期分論壇的主題，就是和而不同，大家每個人貌似不同，但最后都是合一的，我用一個特俗的回答，這個合一的什么答案呢？就是讓世界更美好。

　　好，謝謝各位嘉賓，謝謝各位來賓，本場分論壇到此結束。