近期KK集團旗下大批「調色師」門店從加盟轉為直營店,這個曾是現象級的潮流零售企業,正面對一波波煩惱。其中最麻煩的是KK集團上市暫停,需重新提交財務數據。這一次,KK需要說明的不止是近期財務數據那么簡單。
編輯 |?徐愛之
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KK集團是潮流零售的現象級企業。從進口商品集合店KK館起步,陸續推出了主打精致生活集合的店KKV、美妝集合店THE COLORIST調色師和全球潮玩集合店X11。這些品牌一出道便占據著各大商場的顯要位置,并俘獲Z世代消費者的芳心。在中央電視臺經濟頻道播出的《經濟信息聯播》中,THE COLORIST調色師曾被作為新型美妝市場大爆發現象中的首個代表案例。
根據弗若斯特沙利文報告,以2020年的GMV計,KK集團是中國三大潮流零售商之一,且是前十大市場參與者中增長最快的潮流零售商,2018至2020年GMV年復合增長率為246%。
調色師在武漢首店選擇在武商廣場毗鄰愛馬仕
但這輛高速增長的列車,卻被按下緊急制動的按鈕。
據媒體報道,KK集團旗下美妝集合店品牌THE COLORIST 調色師新奧天虹店閉店,目前北京市場已無正常營業的門店。
調色師新奧天虹店為直營店,位于商場的主通道上,閉店原因為「設備調試」。臨近店鋪員工表示,調色師是半個月前關閉的,或許會再開。天虹招商部則告訴YOUNG財經他們并不清楚這家門店關店的具體原因,但是門店并未退租。
YOUNG財經作者以加盟商身份聯系KK集團深圳總部時得知,調色師已暫停加盟,KK集團旗下四個品牌:KK館、KKV、調色師、X11均轉為直營模式。
YOUNG財經針對北京地區關店原因、發展規劃、停止加盟原因和上市計劃等問題向KK集團求證,KK方面回復稱「目前公司一切運營正常,北京新奧天虹只是暫停營業,暫未受到關停相關通知」。
KK集團創始人&CEO吳悅寧
調色師和新式美妝集合店的煩惱
調色師的商品直采海外品牌和國潮品牌,SKU為5500個。門店面積從100-2100平米不等,主打標志性的色系陳列。與傳統美妝集合店的重BA(Beauty Adviser的縮寫,即美容顧問)不同,調色師門店弱化了BA的作用,是「無打擾+全比例」試用。調色師方面曾對外公布,其目標客群為14-35歲的Z世代,客單價在100~200區間。
2019年10月廣州深圳雙首店齊開,其中廣州店創造了首店首月超400萬的業績。
2020年1月調色師進入北京市場,曾累計在北京開出過7家門店。首店落戶北京新中關村購物中心負一層的屈臣氏旁。有數據稱,該店也創下了工作日無活動單日破20萬元營收的記錄。
調色師所處的新式美妝集合店賽道,是疫情下為數不多的線下風口之一,這些集合店短時間接連進入各大高端商場,并受到來自消費者和資本的追捧,據不完全統計,僅在2021年,該賽道就完成10起融資。
除了門店設計個性化強烈,頗具網紅屬性外,新式美妝也乘著大牌小樣和國貨美妝起飛。大牌的小樣是門店的引流利器和利潤來源。新興國貨品牌也在線上滲透率飽和、流量成本升高后,積極入駐新式美妝集合店渠道。
但如今,新式美妝集合店的股市急轉直下。KK集團公布的招股書顯示,僅2021年上半年,調色師的加盟店就從170家縮水到111家,幾乎減少1/3。名創優品旗下WOW COLOUR的門店和巔峰期相比已接近腰斬。
近兩年的資本化和市場競爭,讓賽道從藍海轉向紅海,同類型的美妝集合店開始涌現,如HARMAY話梅、喜燃和WOW COLOUR.
無論是重體驗的大店鋪還是重效率的小店,并未能建立起健康可持續的單店模型。曾有媒體通過招股書數據計算,2020年調色師平均單店銷售額為192萬元。對比定位、客單相近的屈臣氏單店產出近400萬元(2020年),顯然還有不小差距。
同時,作為引流利器和利潤來源的「大牌小樣」,正在面臨監管部門的強力監管。2021年1月《化妝品監督管理條例》實施,化妝品小樣被納入監管。但這不只是調色師面對的問題,也是整個新式美妝集合店所面對的共同問題。
今年3月話梅因小樣標簽不符合規定,被罰沒超88萬元,如此高額度罰金被業界視為嚴管小樣的開始。話梅因此開始調整自己的經營模式,品牌方也逐步拿回小樣的話語權,加大在「官方可控渠道」的供給。
調色師為何由加盟轉向直營?
為什么調色師由加盟轉為直營?
這個問題,KK集團告訴YOUNG財經:「KK一直是以自營為主,不存在停止加盟一說」。但調色師由加盟轉向全直營其實有跡可循:
KK集團的招股書顯示,截至2020年12月31日,調色師擁有59家自有門店、170家加盟店,但半年后的2021年6月30日情況發生了變化,直營店鋪數超過加盟店鋪數:自有門店129家、加盟店門店111家。
從KK集團全部門店看,由重加盟向重直營的轉化更加明顯。2020年12月31日直營門店數為132家,占比23.7%。半年后的6月30日,直營門店數達到288家,占比上升到了45%。
在門店網絡調整措施中,KK集團表示:「我們可能會選擇升級現有門店,或在我們認為合適的情況下關閉特定加盟店,并在相關地點或周遭開設自有門店,以延續我們對于該地區的業務覆蓋」。調色師方面曾對某化妝品垂直媒體回應,稱「公司出于門店優化效率考慮,主動調整未達業績目標的門店」。
KK集團在財報中稱已從門店網絡升級計劃的成功往績中獲益,但并未給出相關數據。
在KK集團的財報中也提到一個關鍵信息:KK集團曾向加盟商提供貸款和預付款項。這一政策存在法律風險。
根據中國人民銀行于1996年6月28日頒布的《貸款通則》,未經批準,企業之間不得辦理涉及借貸或變相借貸的融資業務。但同時,KK集團和相關方的融資安排并不違反《中華人民共和國民法典》第146、153及154條或《民間借貸案件的司法解釋》第13條所規定的適用條文。
在IPO之前,KK集團也修正了這一問題,已不再提供貸款和預付款項,并要求所有相關方償還歷史貸款,結清預付款項。加盟門檻的抬高,也有可能導致加盟商的撤退。
百聯咨詢創始人零售電商專家莊帥對YOUNG財經表示,做加盟看起來拓展速度快,但是不穩定且不可控,畢竟對加盟商約束力不足,特別是不盈利的店出現的時候,沒辦法讓加盟商虧損堅持下去。直營店可控性和自主性強,經營上也可以更有耐心。
值得一提的是,KK集團所屬的快客電商,因涉嫌違規從事特許經營的行為,被深圳市市場監督管理局處以罰款30萬元,處罰決定日期為2022年5月20日。?
根據《商業特許經營條例》的有關規定,特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店,并且經營市場超過1年。特許人應當自首次訂立特許經營合同之日起15日,依照相關規定向商務主管部門備案。
但KK集團旗下的KK館、KKV、THE COLORIST調色師在開展特許經營時,雖然已擁有至少2個直營店,但是經營時間未超過1年,同時在首次訂立特許經營合同之日起15日內,也未依法向商務主管部門備案。
KK集團也在為上市煩惱
除調色師門店的調整,圍繞著KK集團的風波還包括上市。
去年11月,KK集團遞交招股書,到今年4月KK集團還未通過上市聆訊,其在港《招股書》已經「失效」。
數據顯示,2018年至2020年KK集團的營收為分別1.553億元、4.637億元和16.459億元,同期經調整凈虧損為4179.6萬元、7695.1萬元和1.71億元。2021年上半年收入為16.83億元,經調整凈虧損為3846.2萬元。KK集團經營情況有所改善,但仍未能盈利。
期內KK集團負債凈額快速攀升,從2018年底的1.01億快速上升到2020年底的27.09億,并在2021年6月30日達到了69.81億。經歷多輪融資后,投資機構入股的優先股產生增值,被記入資產負債表。公開資料顯示,2016年至今,KK集團已經進行了7次融資,最近一次融資是2021年7月由京東領投的F輪,投后估值達到30億美元,折合人民幣約200億人民幣。
出來混,遲早是要還的。港股今年上半年以下跌為主,投資者觀望情緒濃厚,一季度募資規模甚至出現斷崖式下跌,募資額縮水近9成。在此背景下,KK集團可能難以拿到理想的募資額和市值。
這并不表示KK集團終止上市或被駁回上市申請。KK集團可以在3個月內「二次交表」,即可重新啟動上市流程。
不過,KK集團需要補充的內容恐怕不止近期財務數據那么簡單。
在未來更新的財報說明書中,KK集團需要交出一份完整的答卷。包括:為什么暫停加盟?直營對業績的影響如何?預計何時能夠盈利?以及在重資產直營模式下,如何保證自己的成長性。■
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