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原標題:上海文峰秘書發(fā)文猛夸老板!稱其有天眼、掌握萬物規(guī)律,網(wǎng)友稱其企業(yè)文化像傳銷 來源:中國經(jīng)濟周刊
中國經(jīng)濟周刊—經(jīng)濟網(wǎng)訊 (記者 崔曉萌) 近日,上海文峰公司總裁秘書在公司官號發(fā)文狂贊老板的文章沖上微博熱搜。
在這篇名為《秘書眼中的上海文峰美容美發(fā)集團總裁陳浩》的文章中,上海文峰美容美發(fā)總裁陳浩被描述成“吃穿用住都不奢靡”,一心撲在工作上的人。
文中稱,浩哥(上海文峰美容美發(fā)總裁陳浩)每天第一個來,最后一個走;衣服都是淘寶買的,一年才做一回新西服,感覺他衣服多,是因為會搭配;十年前買的一套別墅也是空在那里;車是開了十年的。
文中還描述到浩哥為一代“神人”:“掌握萬物之規(guī)律”“凡事只要過了他的眼睛和大腦,一切都會變得通透”“是首屈一指的三百六十行狀元大滿貫”“方略實在是太牛了,這些知識到哪里都學(xué)不到,他的邏輯性、連貫性、完整性實在是無可挑剔”。
秘書還寫道,陳浩外出也會住好一點的酒店,但“是為了去學(xué)習(xí)人家如何打造環(huán)境”。稱陳浩有很多名貴的樹木和翡翠,并買了大量的商鋪,但文章稱陳浩此舉是為了“增強品牌影響力,給我們提供堅實的后盾去打造百年企業(yè)”。
這篇文章被網(wǎng)友稱為“彩虹屁的天花板”。但不少網(wǎng)友指出這篇文章中秘書的多處夸贊存在“打臉”情況。比如,秘書稱陳浩住在公司,但為何會“第一個來,最后一個走”?又如,秘書稱陳浩全年無休,但每逢春節(jié)卻要去三亞。對此,秘書的解釋是,他是打著旅游的旗號出去探索。還有陳浩的車是開了10年的寶馬7系,現(xiàn)在車存在很多毛病,但后面又稱陳浩剛買了新車。秘書的解釋是,這是陳浩為讓自己母親多出門走走看看。但據(jù)介紹,陳浩今年已經(jīng)60歲,父母結(jié)婚時是當時的大齡青年,但是沒有透露其母具體年齡。
在這篇文章中,對于有人與陳浩的思想稍有偏差,該秘書稱:“浩哥是有天眼的,我們要相信他的安排,他的決策一定是最好的安排,你們不理解,說明沒有悟透浩哥的思想。”
目前該文章已經(jīng)刪除。
企業(yè)文化被指像“傳銷”,官網(wǎng)稱創(chuàng)始人在中國美發(fā)美容界前無古人,后無來者
《中國經(jīng)濟周刊》記者查詢上海文峰官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),這篇文章的出現(xiàn)并不意外。在官網(wǎng)的展示上,對公司總裁陳浩的崇拜程度相當高。
官網(wǎng)首頁有《創(chuàng)始人陳浩創(chuàng)業(yè)故事連載(一)》。在這篇第一人稱的文章中寫到“與身邊的學(xué)生和親友們講述自己前半生傳奇經(jīng)歷時百感交集:蒼天為之感動,大地為之震顛”。
在公司官網(wǎng)中,文峰創(chuàng)始人一欄中,分別由創(chuàng)始人簡介、創(chuàng)始人榮譽、創(chuàng)始人思想等介紹。
在創(chuàng)始人簡介中,介紹了陳峰的經(jīng)歷。其中寫道,陳峰創(chuàng)建了世上少有的美麗健康長壽園,在中國美發(fā)美容界堪稱前無古人,后無來者。該經(jīng)歷中,詳盡的介紹了陳峰從出生到現(xiàn)在的全部經(jīng)歷。
其中寫道,其父親嗜酒如命,脾氣急躁,母親喜歡賭錢。其作為長子從小就擔負起照顧兩個妹妹和一個弟弟生活的重任,他10歲時就成了一個放牛娃。并寫道或許是在這一經(jīng)歷中“上蒼賦予了他無限的智慧,開啟了他的靈覺。”目前該經(jīng)歷更新到第9節(jié)。
除了“未完待續(xù)”的個人經(jīng)歷外,官網(wǎng)中還有陳浩的各種理念。在其理念中,有美麗的標準、健康的標準、長壽的標準等。
值得注意的是,在該公司官網(wǎng),還有生物制藥一欄。在上述提及的個人經(jīng)歷簡介中介紹到陳浩的父親患肺結(jié)核病后傳染給了他母親。對于二人為何得病,該文章稱“因為兩人性格都很急,沒有文化,氣大傷肝,怒大傷肺,他們兩人經(jīng)常發(fā)怒,結(jié)果都患上肺病”。文章還稱,陳浩以黑芝麻、黃豆、核桃仁、紫蘇、白糖為主要原料制作的產(chǎn)品,“能夠有效的防治肺病、肝炎”。
據(jù)介紹,上海文峰生物制藥廠成立于2001年,專業(yè)從事文峰全國連鎖門店美容美發(fā)產(chǎn)品、化妝品、保健品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
在文峰美發(fā)的官網(wǎng)上,還有上海文峰美容美發(fā)集團的3首企業(yè)歌曲《十頌浩哥》《文峰校歌》《歌唱我們的文峰》。
在該集團的微信公眾號以及官網(wǎng)上,使用的陳浩開會時的照片均是陳浩站在小型講臺前,背景是分立兩側(cè)的十面紅旗環(huán)繞著其大幅藍白底照片。
對此,有網(wǎng)友稱這家公司的企業(yè)文化看起來像“傳銷”。也有網(wǎng)友稱,我學(xué)校附近就有一家文峰理發(fā)店,覺得特別奇怪,哪有理發(fā)店把自己老板的頭像打印出來。作為宣傳物料的?也有網(wǎng)友稱,這個店鋪裝修風(fēng)格怪嚇人的,感覺一般人都不敢走進去剪頭發(fā)。
據(jù)媒體報道,在文峰官方賬號上存在一些套路營銷以及夸大宣傳的痕跡。文峰創(chuàng)始人陳浩稱自創(chuàng)的六合還陽術(shù),能夠打通人體各個經(jīng)脈,從而達到治病的效果,甚至可以讓瀕死、已死之人重新活一次。說法離譜,缺乏科學(xué)依據(jù)。
有7旬大爺3年消費235萬!投訴率居高,公司被上海消保委約談兩次
今年3月,上海有一位七旬的老大爺,三年期間在文峰理發(fā)店消費高達235萬,其中一天消費高達42萬元。消費收款方也非上海文峰美容美發(fā)有限公司,而是其他4家公司,與上海文峰毫無關(guān)聯(lián)。家屬還發(fā)現(xiàn)還有一筆28萬匯款給文峰理發(fā)店前員工。現(xiàn)任店長稱系統(tǒng)更換無法查消費記錄。據(jù)悉,當時的文峰工作人員查小燕幫助老人購買了名為“養(yǎng)護金典套裝”,消費82300元,但是老人都做了哪些項目卻無法查詢,員工查小燕已經(jīng)離職,也無法聯(lián)系上。
實際上,因為消費者投訴較多,上海消保委已兩次約談上海文峰公司,涉及“大額消費拒不退款、售后服務(wù)缺位、價格不透明、虛假宣傳、強制消費”等問題。并向社會警示,該公司商業(yè)模式或暗藏重大風(fēng)險。
上海市消保委表示,2021年以來,上海市消費者權(quán)益保護委員會共受理文峰美發(fā)美容相關(guān)投訴201件(截至6月3日),較去年同期增長1.2倍。消費者投訴反映的突出問題有:一是誘導(dǎo)大額消費且拒不退款;二是售后服務(wù)拖延推諉;三是以“加盟店”為由,怠于承擔企業(yè)責任。而6月4日以來(截至11月3日),上海市消保委又受理文峰美發(fā)美容相關(guān)投訴193件,其中很多消費者投訴反映,被文峰公司誘導(dǎo)消費后,多次與該公司溝通要求退款,一直無果。
11月17日,上海市消保委發(fā)文提示稱,美容美發(fā)企業(yè)文峰商業(yè)模式或暗藏重大風(fēng)險,建議相關(guān)部門進行監(jiān)管,消費者也應(yīng)謹慎消費。
據(jù)上海市消保委公眾號顯示,根據(jù)消費者反映,文峰公司以“產(chǎn)品+服務(wù)”的套餐名義向消費者推銷,金額達到數(shù)萬乃至數(shù)十萬元。上海市消保委表示,這種模式本質(zhì)上就是預(yù)付性消費行為。文峰通過這種套路規(guī)避了相關(guān)預(yù)付卡和預(yù)付資金監(jiān)管的法律法規(guī),由此可能會給消費者造成重大風(fēng)險。
消費者同時反映文峰門店不主動提供充值憑證和消費憑證,亦不明示其加盟店身份,加大了消費者的維權(quán)難度。此外,根據(jù)消費者反映,文峰在美容美發(fā)業(yè)務(wù)中通過層層深入的誘導(dǎo)手法,如從頭皮屑多到“頭部發(fā)癢癥狀改善”再到“全身氣血養(yǎng)護”,多是由店員向消費者口頭推銷。
另據(jù)消費者反映,在購買“產(chǎn)品+服務(wù)”的套餐以后,按照店方要求產(chǎn)品放在門店,消費者無法深入了解產(chǎn)品功效合規(guī)性。店員的口頭推銷和非公開售賣產(chǎn)品的做法既造成了消費者維權(quán)困難,又逃避了政府部門的日常監(jiān)管。
上海市消保委稱,文峰從門店推銷到售賣自述有養(yǎng)生功能的產(chǎn)品服務(wù)套餐再到“文峰醫(yī)院”(經(jīng)調(diào)查,文峰醫(yī)院為上海美妍康醫(yī)療美容門診部有限公司)形成了偽閉環(huán),讓眾多消費者特別是老年消費者對其各種“調(diào)理方案”和“效果保證”深信不疑。而文峰通過層層導(dǎo)流使眾多老年消費者深陷其中。
為此,消保委建議,消費者特別是老年消費者謹慎對待文峰養(yǎng)生類套餐產(chǎn)品的消費。同時,消費者在文峰門店消費時要注意核對充值金額和消費記錄。如發(fā)現(xiàn)問題,及時投訴。
同時,建議相關(guān)監(jiān)管部門對文峰銷售的養(yǎng)生類產(chǎn)品是否具備相關(guān)功效及銷售中涉嫌的違法違規(guī)行為進行調(diào)查。并建議相關(guān)監(jiān)管部門對文峰門店以及“文峰醫(yī)院”的醫(yī)療及類醫(yī)療行為的合規(guī)性進行調(diào)查。
責任編輯:張亞楠
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