原標題：阿里內網的帖子火出圈：企業文化被員工吐槽名不副實

　　“馬云就是不想員工舒服，覺得員工舒服了公司就會不行。總是希望員工過得苦，體會自己當年創業的苦。”

　　前幾天，阿里內網的一張帖子火了，很多阿里同學在討論這篇文章。

　　這篇文章的標題叫《致阿里》，文章中指出了阿里的很多問題，包括996、361、領導PUA，以及阿里的福報文化與組織問題。

　　再加上，最近拼多多的數據超過了淘寶，在這內憂外患的時候，很多阿里的同學都很焦慮，并且對自己公司的文化產生了懷疑。

　　而在阿里內網還有一個帖子，是號召大家愿意為阿里去死的。這兩個帖子形成了鮮明的對比，一個人發帖噴阿里高層，被群眾點贊，一個人發帖號召大家愿意為阿里去死，被高層點贊，可以說非常諷刺。圍繞著這兩個帖子，阿里的員工發起了一場對于企業內部管理和文化的大討論。

　　在知乎的評論區中，小編發現，幾乎一大部分網友的評論都對阿里的管理模式，怨聲載道。

　　一位認證為“阿里巴巴集團員工”的網友吐槽：“不建議大家來阿里了，公司層面去年是阿里的多事之秋，拼多多的日活用戶超過淘寶，螞蟻上市失敗，本地生活餓了么+口碑被美團按在地上摩擦，投資蘇寧易購幾百億虧一半。

　　從公司股價就可以看出來，對比區間各大互聯網公司普遍暴漲的股票，阿里的股票表現最差，沒有之一，個人層面，阿里現在是個十幾萬人的大公司，p6p7進來就是個螺絲釘，晉升靠排隊，工資也屬于行業中下等，去年p8的包，可能還不如暴漲后的美團L8和快手k3b，而且阿里的文化又特別爛，這里 pua 的領導到處都是，有其他好的選擇，真的別來，尤其是北京的同學，那么多好公司可以選，杭州的就自求多福吧。”

　　還有“螞蟻金服員工”評論道：“小公司從來沒來過的還是可以試一下，能抗住加班到半夜被 pua 就行。”

　　以下為《致阿里》全文：

　　其實很早以前就有寫這篇帖子的想法了，苦于不敢，站在現在這個時間點上終于痛痛快快地和大家一起交流下一些關于公司的想法了。

　　首先我覺得大家基本上進到阿里之初，多少是帶有一些憧憬的。不論我們來到以后如何去評價阿里，但我覺得當我們在圍城外的時候，對這家公司的規模業績以及龐大的體量多少都有點敬佩，公司在國際上可能規模有限但放之國內互聯網絕對算超一流公司。所以這就造成了我進阿里以后的第一次迷茫，如此體量的公司，為何一直在不停的販賣焦慮？

　　關于焦慮，我相信每個阿里人都深有體會，畢竟361的制度本身就是為了制造焦慮。講到這里可能有些高P同學會出來圓場誒呀我們361不是為了剝削同學是為了更好地讓同學成長，說句正兒八經的話，這種話說出來你們這些新來的高管自己信么？如果你一個P9干了一年拿個35-你會覺得公司是在幫你成長還是公司是傻x呢？

　　馬上就出現了我在阿里的第二次迷茫，就是這樣天天宣傳真實不裝的公司，我從未見過一句真話。我覺得很搞笑，我不知道是管理層年齡太大了還是說他們懶得去思考，我們為什么不能堂堂正正公開公平的去談論這些事情而是一定要扯什么幫你成長幫你進步甚至向社會輸送人才呢？

　　就簡單說，你搞361，我們不反對，我們也反對不了對吧，接受你就留下，不接受你就另謀高就，ok，我覺得其實一切都還好，公司就明目張膽的公開說，我們阿里就是要奮斗逼，我們就是一家很焦慮的公司，我們的目的就是不讓員工過得舒服因為舒適會讓公司發展滯后，我們阿里的理想是超越亞馬遜成為全球第五大經濟體創造一億個就業機會養活2000w人這都ok，但是請你把新六脈里面那個員工第二拿掉可好？

　　你可能好奇，這有什么區別？我騙著你剝削你，跟我直接剝削你，不都是剝削你？那真的區別大了。可能高層大部分都是7080后，不了解90后以及馬上到來的00后，這批人是年輕人，是成長在自由文化之風下的年輕人，我們不喜歡什么官話客套陽奉陰違那一套，你就假設我是一頭拉磨的驢，你就一直在拿鞭子抽我，我覺得很正常啊，沒人覺得不正常，那我是驢你是主人嘛，我想偷懶，驢之常情，你不想我偷懶，人之常情，大家都是按照常情辦事，你給我飯吃，所以你抽我幾下逼我干苦力，我覺得也是人之常情，大家都可以理解，可是問題是， 你不能一邊抽我，一邊問我愛不愛你吧？

　　我相信到這為止，所有底層P6789里面的年輕人都已經知道我在表達什么，但我覺得對高層他們還是看不懂，我有必要再解釋一下。

　　20年前，阿里剛剛起步，那時候阿里是正兒八經的創業公司，阿里面臨著所有創業公司都面臨的風險，典型的例如發不起工資，我相信公司剛起步的時候必然是這個月算計下個月下個月算計下下個月，那個時候的阿里，招人，必須招那種哪怕我半年不給你錢你都要跟著我干的那種人，也就是馬老師所謂的，你不認可馬云沒問題，但你一定要認可馬云想做的事，你要認可阿里巴巴。

　　但是大佬們呀，時代變了，清朝亡了呀，阿里已經發展20年了，這中間中國經濟都發展二十年了呀，當時給你們干活的人，祖輩一半以上吃不飽吧，現在給你們干活的人，祖輩80%以上都養得活自己的兒子閨女吧，現在你如果去問一一個人，我讓你來一家公司干，這家公司很好，文化很牛逼，能培養你的能力，但是呢，半年不給你錢，你覺得人家會搭理你么？

　　所以20年前，你買一頭驢，你一定要確認驢愛不愛你，因為你不一定能給驢穩定的飯吃，驢要是不愛你，你又喂不飽驢，驢很可能就撂挑子跑路了。

　　但是20年后，你買一頭驢，你就給飽飯吃就可以了啊，市場上的驢都聰明了，而且市場也多了，哪家給飯去哪家就好了，你這時候區別來了，給同樣的飯，挨同樣的鞭子，你這邊還逼著人說愛你，另外一邊就明擺著告訴你你別愛我我也不愛你你干活我給飯就行，換你們是驢，你們干哪家。

　　所以真實不裝，我是沒看出來公司哪里真實了。

　　馬上可以說的話題有很多，我先說下驢的問題吧。我把阿里的員工比喻成驢，我相信聰明的孩子都不會怪我，我沒說成狗就很給面子了，重點給一些玻璃心傲嬌心或者不覺得自己是驢的高管們解釋一下。

　　我就說一件事， 驢都不用被逼著背價值觀，你覺得阿里員工比驢強在哪。說來好笑，阿里的價值觀的第一項的第二條，叫做員工第二，僅次于客戶第一。馬老師講話說，公司要給底層人漲工資，因為你給高管漲5000，他們不在乎，你給底層員工漲5000，他很開心他可以改善家人。我想問問各位阿里人，有多少人的工資一漲漲5000了。阿里每年只有一次調薪，而且調的幅度嘛大家都心知肚明，哪怕你是375，你能漲多少。

　　ok調薪政策過去，我們直接談待遇，且不說阿里的工作壓力工作方式工作強度，阿里人的工資待遇在業界是個什么水平呢？這時候估計好多人開始想提375股權激勵政策，再說一句大實話，375給你的股權難道不是讓你去跳槽時候談總包用的么？4年，再扣稅，再算下通脹，你覺得那很多？

　　如果你還是堅持覺得，ok， 這很多這不少，畢竟有些人眼里這是筆巨款，那我再告訴你件事，經濟學上有個詞叫機會成本，如果你第一次聽說你可以詳細看看，如果你已經深入研究過那你自己算下，阿里給你的待遇是多少。

　　諸位阿里人，諸位能看到這個帖子的阿里人，阿里對待人的待遇雖然不怎么樣，但是阿里招人的標準卻是高的一批這個大家都知道，如今可能唯一能讓阿里在人才方面可以吹噓一下的就是我們招人標準高，非常高，我為什么說這個，對普通人，他們的機會成本很低，因為他們不上班干別的也很困難，但是對于諸位985211碩士海歸各行業工作精英們來說，你們的機會成本無限高，你們有沒有想過，在你們身邊，你們的師兄師弟身邊，潛伏著無數個黃崢程維王興，而且脫開阿里這個圈子，你們本身的實力資源也都遠遠超越同齡人甚至超越中國大部分，畢竟從高考開始你們就已經淘汰了很大一批，研究生，履歷，工作經驗你們都在不停的淘汰中脫穎而出，所以你們一定要把自己畢業后十年的寶貴時間浪費在日復一日的推磨寫PPT上么？

　　阿里給了員工什么呢？尊重？待遇？福利？我感覺隨便拿出一條阿里都會輕松被人完爆，對于一家小市值公司，被完爆很正常，可對于阿里巴巴這樣一家自詡全球第五大經濟體的公司，三條連家小市值公司，被完爆很正常，可對于阿里巴巴這樣一家自詡全球第五大經濟體的公司，三條連一條都拿不出手不覺得可悲可笑甚至是遺臭萬年么？這就是阿里人的情懷嗎？我想問問在座的低P阿里人，你們上一次休10天以上的年假是什么時候？什么你說這不重要？

　　前年我記得馬老師退休后沒多久，跑回內網來發帖，說要救大象。說大象的生存空間被擠壓了，和人類沖突日益嚴重，阿里這么多人這么多資源能不能做點什么，我就覺得好笑，馬老師，馬總，麻煩您百忙之余抽空看一下您的員工，您的員工的生存空間也被擠壓，和理想生活的沖突日益嚴重，阿里這么多人，這么多資源，能不能為您自己的員工做點什么？

　　馬老師一句話，底下一幫人傾巢而出我記得還發過ata搞過總結，估計最后實施起來也要花點心思，我就在想，這些心思要是能分到阿里13w員工頭上會是個什么場景，您老現在時不時沖擊個國內首富，您去救大象我靠大善形象一等一的棒，公司股價沒準都可以漲了，對我們而言，有用？

　　大象活不下去了，跟我的孩子上不了學區房，孰輕孰重？為什么同樣同齡的孩子，人家的孩子就可以早到家半小時每天早睡覺半小時我的孩子就要比人天生少半小時？您是覺得阿里的員工過得多自在了還是覺得阿里的各方面關懷多完善了？

　　我至今都記得來公司的第一個端午節，食堂自發地給去吃飯的同學一人一個粽子，公司啥表示都沒有，是阿里體量大，13w人，一人發100塊錢的購物卡就要1300w了，可是對員工來說呢？那是公司能記住自己的體現，哪怕我沒本事，我不敢創業，我辛辛苦苦給你當一頭磨盤上的驢我還要一邊干活一邊說我愛你我覺得都可以，起碼公司在大節小節都可以記住我，你哪怕給員工發個帶阿里標志的賀卡都比你啥都不干強吧？哦，端午節也不重要，那行吧當我沒說。

　　男生追一個女孩子，女孩子總會說很多事情雖然小，但是不代表你就能不做了，你不做只能代表你懶對我不上心，我希望公司高層真的能聽得進去。13w人的公司，福利體系自然不好做，但是不難，要你們干嘛呢？

　　所以歸根結底，阿里對我而言，就是個沒長大的巨嬰。論體量，阿里巴巴在國內互聯網首屈一指，論自信，阿里巴巴毛的自信都沒有。你當然可以說，誒呀公司要發展就不能自信，要焦慮，但這是你一個勁的往底層員工那里灌輸制造焦慮的理由么？阿里內部重復造輪子的現象有多嚴重，這到底帶來的是百花齊放的競爭力還是抄來抄去的人力浪費？造成這種現象的本質是什么？

　　程序員你可以說是一種很普通又不普通的工作，因為每個程序員內心深處多多少少都有點對自己職業的認可度，什么意思呢，簡單講，對程序員而言，加班其實本質上問題不大，這句話我相信任何一個喜好編程的人都會認可，有時候寫出自己想要的代碼真的會忘乎時間，但問題是，361制度的摧殘下，你是會選擇寫你喜歡的代碼還是要選擇寫能給你帶來真金白銀報酬的代碼呢？為什么集團總是喜歡重復造輪子，本質上是創新的成本太高了所以大家盡可能地都會去選擇眼前的既得利益。

　　說到這里可能阿里巴巴會很委屈，因為我說的這些問題，有些是所有互聯網公司的通病，但是有句話叫做我們是阿里巴巴，阿里的體量不可能小，阿里每年財報的增速也一直在一條很穩健的賽道上闊步向前，這么一家體量又大增長又好正值青壯年的公司，為什么一定要甘于平庸拒絕嘗試拒絕做那個行業的領頭人呢？所有人都這樣做，就是對的么？所有互聯網企業都在壓榨員工販賣焦慮，這就是阿里可以和所有市面上的公司一樣的理由么？是，我承認，如果把文中我說的這一切放到其他幾百人的小公司里面去，我覺得：我不會有這么多牢騷，因為小公司它小呀，它不需要有什么行業使命感責任感，它本身就是亂世中的一只蜉蝣，別人怎么樣它就怎么樣就好了，可是這句話放到阿里巴巴身上，不覺得令人絕望么？如果一個行業的老大都不肯站出來說點什么做點什么，依舊跟其他小老弟一樣隨波逐流放任不管，這個行業的希望和未來又在哪里？

　　阿里巴巴整天要解決一千萬中小商家經營問題創造一億個就業崗位，然后呢？類似的標語只能讓阿里大，能讓阿里好么？馬老師曾經慷慨激昂我們不追求大我們只追求好，做到了么。時至今日，招聘市場上對阿里的熱度如何我相信在座的每一位阿里人都深有感受，大家自己自行回顧一下，五年前阿里招人，和現如今阿里招人，是一個感覺么？五年前我相信阿里是家好公司我愿意讓其他人來到阿里得到充分的鍛煉和成長，五年后的今天，捫心自問，我們憑什么去讓人進來？拋去那個可笑的每個人都要背的招聘KPI？

　　講到這里說一點題外話，關于經濟體和政治體的區別，我想阿里巴巴實在是給出了現實版的答案。一個經濟體無論做到多大，其本質依舊是商業行為，商業，就是成本+利益。在商言商這句話實在是放之四海而皆準的大實話，我在想如果阿里是個13w人的政治體，阿里能維持多久？當然你可以說我們就是商業體，那就請不要假模假樣地搞什么員工第二這些虛頭巴腦的口號好吧，忽悠誰呢。。。

　　可能很多人覺得我怨氣很重，但是坦白講，我有的不是怨氣，而是失望。任何一家公司，一家企業，一家民營企業，做到今天，不容易，很不容易，非常之不容易，除了這公司創始人和員工的共同打拼和努力以外，這中間還需要無數的天時地利人和缺一不可，但是無論怎樣，阿里做到了，阿里完完整整健健康康地活到了二十歲，而且可以共識的是下一個二十年阿里大概率也可以撐到，這就是這樣一個身高190體重200斤的壯碩青年小伙，面對骯臟的世道他選擇沉默選擇無視甚至，選擇順從，這種選擇從本質．上就讓人不屑讓人悲哀，阿里一直在販賣焦慮，販賣增長的焦慮，然而我們拋去阿里如今看起來大而不倒的體量，我想問問在座的各位阿里人尤其是阿里的高P，你們究竟是想要這樣一個大而無用的光環，還是去做一些能讓后人世人銘記在心的挑戰與改革來的痛快？

　　誠然，阿里每年好幾百億的凈利潤絕對養得活一眾高P，可是活在這樣的光環下的你終究也只是個高P，若干年后提起如今P10P11的名字有誰能記得住？阿里做出改革做出改變做出挑戰必然面臨風險，搞不好真的有一天這家公司會分崩離析悄然逝去，但是，這重要么？是選擇煙花一般燦爛的死去還是要選擇匍匐在暗無天日的人類歷史進程下當一粒莫須有的塵埃？而且真的就是動了，改了361改了公司文化改了公司制度，公司就一定要倒了？

　　像阿里今天這般行尸走肉的活著，風評每日俱下，所有人都想著來分一杯羹而不是添一把火，有意義？這樣的公司真的好，活著并不比死了有意義多少。

　　無數次我在杭州總部的時候，晚上十點到一點多看著燈火通明的辦公樓，就仿佛一個個燒得通紅的火爐，多少阿里人燃燒著自己的青春和熱血，試圖在這片紛雜的國度找到自己的理想，然而公司回饋給我們的，除了糊弄就是敷衍。文中我多次談到待遇，調薪，績效考核，員工福利，是因為我從進入阿里以來就一直試圖去找到公司重視員工正式員工的證據，誠然，待遇重要，但是對一家真正有文化有熱血有骨有肉有情有義的公司而言，待遇反而就真的沒有那么重要，畢竟人的精神需求是不停向上發展的，溫飽只是最基本的需求，可問題是一家文化拉垮待遇也拉垮的公司，只會不斷地抹黑消耗阿里巴巴這個曾經讓人看起來羨慕和憧憬的光環，光環都是需要不斷維護的，否則再偉大的光環終究也會暗淡的一天。

　　最后再說點關于我，阿里也應該是我人生中最后一段職場經歷，我個人還是很感恩能在阿里走一遭，雖然時間不長，但是不得不說，能來阿里巴巴對我個人成長而言非常重要。我不太像各位在看的阿里精英哈，沒有貶義，我本身只是個二本普通院校畢業的學生，沒讀研，所以我是真的覺得阿里確實是大佬云集，當然對很多高校碩士來說阿里不過是一眾選擇中很普通的一個，但是對我而言阿里是我從畢業之時就一直想來的地方。

　　其實阿里教會了我很多，得益于阿里這樣的平臺我在阿里也看到了很多學到了很多，但怎么說呢，還是那句話，機會成本吧，如今的阿里并不是機會成本最低的選擇，尤其是996的工作模式，耗盡人的青春換來的大概率只是一副空殼，很多時候你的很多成就都不是你的，那都是平臺的，拋開這個平臺，有可能你真的不過是十年如一日的在重復做一件事。

　　可能職場終究還是不適合我，但是這句話也是只有在我經歷過阿里以后才敢說，打工嘛，IT 圈跳來跳去也就是那么幾家大公司了，我覺得我真的已經做到頭了，當然也可以去外企，但是外企的月亮應該也沒那么遠，打工其實在哪都是打工，只能說我個人性格不合適吧。

　　我說這些的目的是想告訴大家一件事，我噴阿里不代表我否認阿里，我個人本身對阿里是沒有太多偏見的，我相信我控訴的這幾點也一直都是很多人想說不敢說的，畢竟大家都有一大家子等著吃飯，若不是我真的到了這一天了我以前也是萬萬不敢，怎么說呢，政治人，講官話做面子工程，是因為政治本身并不產生利益，政治的利益都是附加來的，政治本身搞的是權利，權利，說白了就是聽話不聽話，而且權利有個最大的特點是唯一性。在任何圈子里，權利都是唯一的， 不可能出現兩股勢均力敵的權利長期共存。

　　這是什么意思呢，搞經濟，就不要學搞政治那一套，學不來，玩不轉，效果也差得很吶。經濟體是多樣的，例如我是阿里的員工我辭職了我可以去騰訊，但是政治允許你這么玩么？你離開了一個組織扭頭去加另一個組織么？因為權利的唯一性，所以權利玩的就是人心和尊嚴，所以公務員國企一類的可以搞得花里胡哨的，但是經濟體是不具備這種特性的，你玩花活，人家可以不配合。。。更何況經濟本身是會直接產生利益的，是需要實干的。

　　所以最后的最后，我是真的忍不住想吐槽一句，什么果汁會聆聽音樂一類的形式主義， 就停了吧。

　　青山不改，綠水常流，各位阿里的英雄好漢，相識一場全靠緣分，既來之則安之，實在待不下去就別勉強自己，每個人都只能活一次，僅此一次，是選擇安安穩穩日復一日還是轟轟烈烈輝煌一時，本身并無優劣，只希望各位大佬都能真真正正地認清本心并且堅持本性，山高路遠，我們，江湖再見！

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責任編輯：王翔